RESUMEN FINAL DE PSICOLÓGIA DEL PENSAMIENTO

...

- Conclusiones posibles, pero no necesarias.

Silogismo invalido determinado:

- No sigue alguna conclusión y la credibilidad no ejerce influencia

SEIS SOMREROS PARA PENSAR

BLANCO

concreto

neutro

objetivo

pasivo

calculador

NEGRO

negativo

pesimista

cuestionador

calculador

predispuesto

ROJO

impulsivo

instintivo

emocional

drástico

dramático

AZUL

líder

controlador

analítico

organizador

selectivo

AMARILLO

positivo

feliz

animado

idealista

impulsor

VERDE

creativo

positivo

imaginativo

generador

activo

PROBLEMA:[pic 3]

- Situación en la que se necesita resolver algo y no se dispone de un camino, respuesta o resolución pronta o conocida.

- Tipos de problemas

- Simples: solo tienen una solución, pueden tener varios pasos para llegar a ella.

- Complejos: son problemas inductivos tiene muchas soluciones

- Definiciones de un problema:

- Mal definido: Mucha libertad para definir mecanismos de solución

- Bien definido: Poca libertad para definir mecanismos de solución

- 4 categorías de problemas

- Sencillo bien definido

- Sencillo mal definido

- Complejo bien definido

- Complejo

- Aspectos que contribuyen a la resolución de problemas

- Aprendizaje: a mayor conocimiento más problemas puedo resolver.

- Espacio del problema: representación que contienen el estado actual del problema

- 2 formas de solucionar problemas

- Algoritmos

- Heurísticos

- 4 pasos para resolver un problema

- Entender el problema

- Configurar plan estratégico

- Ejecutar el plan

- Mirar hacia a tras

- 8 heurísticos para solución de problemas

- Búsqueda aleatoria

- Buscar de manera desordena la solución a un problema. Respuesta al azar

- Ensayo y error

- Seleccionar diferentes caminos para encontrar la solución

- Búsqueda exhaustiva

- Con un diagrama, se parte del estado inicial del problema y se plantean los posibles estados resultantes tras la aplicación de diversas operaciones en un primer movimiento.

- Subir la montaña

- Es una modificación de la búsqueda en profundidad en la que se sigue un solo camino hasta una solución, hasta un punto muerto o durante cierto número de movimientos, pero en cada punto o estado actual del problema se elige el movimiento que lleva más cerca de la meta.

- Análisis de medios-fines

- Estrategia básica de búsqueda en el espacio del problema del Solucionador General de Problemas de Newell y Simon.

- División del problema en subprobelmas

- Estrategia general común que consiste en fraccionar un problema en varias partes. Reduce un problema amplio en varios más pequeños.

- Búsqueda hacia atrás

- Trabajar hacia atrás desde la meta.

- Analogías

- Consiste en utilizar la solución de un problema diferente como modelo para solucionar el problema presente.

Toma de decisiones:

- Juicios para tomar decisiones: Juicios probabilísticos

- 3 Pasos para tomar decisiones

- Planteamiento general del problema

- Generar alternativas u opciones

- Evaluar alternativas

- Teoría del valor esperado: Es la noción de utilidad esperada como valoración subjetiva de las posibles consecuencias.

- Teoría de la utilidad esperada: Teoría del ámbito de la economía que estudia que deciden las personas más de cómo lo deciden.

- Decisión: respuesta