ESTRATEGIAS EDUCATIVAS aproximaciones sistemáticas y planeadas

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MODALIDADES:

- Previo al ejercicio del puesto.

- Durante el ejercicio del puesto

VENTAJAS:

- Permite la rápida integración del elemento a su área de trabajo y al puesto.

- Cubre aspectos específicos y particulares del desempeño.

- Permite la retroalimentación inmediata.

LIMITACIONES:

- Puede suceder que la persona que dirige tenga deficiencias o “vicios de ejecución”, incluso problemas actitudinales que se transmiten al capacitando.

- La mayoría de las veces el que instruye no tiene conocimientos de técnicas de enseñanza aprendizaje o de instrucción.

DEBE USARSE CUANDO:

- Se cuenta con un máximo de dos participantes.

- Se requiere capacitar en funciones muy específicas.

- Cuando el ejercicio del puesto es altamente operativo y no demanda conocimientos profundos para su ejecución.

- El puesto no impacta de manera significativa en los resultados del área.

RENTABILIDAD Y GASTOS:

Sus resultados son variables, aunque inmediatos, ya que el capacitando puede actuar casi de manera inmediata guiado por el capacitador.

No implica costos, ya que todo se realiza en el área de trabajo y dentro de la organización.

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FORMATIVA

CONSISTE EN:

La asistencia a instituciones educativas especializadas en la formación académica de los participantes, a través de la oferta de estudios con reconocimiento oficial de algún grado de estudios o curso especializado.

MODALIDADES:

- Licenciaturas

- Especialidades

- Maestrías

- Diplomados

- Master (Maestría en el extranjero)

VENTAJAS:

- Establece las áreas de conocimiento seriadas de la más amplia perspectiva del campo de estudio.

- Permite a la organización elevar la calidad educativa de sus empleados.

- No implican la revisión o monitoreo de las materias, asignaturas o temas que se imparten al ser instituciones especializadas en la actividad educativa..

LIMITACIONES:

- Requiere de un periodo de 4 meses a 4 cuatro años en tanto termine sus estudios el empleado.

- Puede propiciar que una vez terminado el estudio, el empleado renuncie a la compañía para encontrar un trabajo más renumerado.

DEBE USARSE CUANDO:

- Se requiere de una especialización específica y global en una función o campo determinado.

- Cuando sea parte de una estrategia global de desarrollo integral de los empleados participantes.

RENTABILIDAD Y GASTOS:

Su rentabilidad está en función de la selección adecuada de los participantes, del aprovechamiento de los mismos y de la capacidad o estrategia para retener al empleado una vez concluidos sus estudios.

Los gastos estarán determinados principalmente por el tipo de institución a la que se inscriba a los empleados.

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VESTIBULAR

CONSISTE EN:

El arreglo de las condiciones ambientales, incluyendo las físicas, equipo y sistemas para reproducir la situación que se pretende entrenar, de forma tal que el participante se ubique como si estuviera en la situación real.

MODALIDADES:

- Escuelas vestibulares

- Simuladores

VENTAJAS:

- Ubica al participante en el contexto donde llevará a cabo sus actividades laborales, propiciando el uso y práctica de procedimientos, del equipo y los elementos que utilizará en sus funcione.

- Diseño del programa lo que elimina la posibilidad de transmitir “vicios de ejecución y de actitudes”.

- Se dedica de tiempo completo a su entrenamiento, recibiendo retroalimentación inmediata.

- Elimina la presión de variables tales como atención al público y tiempo de ejecución.

LIMITACIONES:

- Al ser una simulación controlada se eliminan las complejidades de los estímulos que el participante recibirá del medio ambiente real, restringiendo el entrenamiento a una situación de laboratorio.

- Implica una fase de entrenamiento en el puesto para integrar los elementos teóricos con la realidad.

DEBE USARSE CUANDO:

- El número de procedimientos de ejecución sea muy alto debido a la alta cantidad de productos y servicios que se atienden.

- Se cuente con la infraestructura adecuada y por tanto puedan ser reproducidas todas las situaciones que se dan en la vida real.

- Los grupos sean de 10 a 15 participantes.

- Se respalde el entrenamiento en el puesto. (Periodo de adaptación: Dos a tres Días)

RENTABILIDAD Y GASTOS:

La rentabilidad se asegura cuando su infraestructura se aprovecha en un 80% del tiempo.

La selección de los candidatos es adecuada.

Implica altos costos de infraestructura inmobiliaria, equipos, material didáctico, expertos