DIAGNOSTICO DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
Enviado por Sara • 30 de Abril de 2018 • 3.324 Palabras (14 Páginas) • 265 Visitas
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La Gerencia de Planificación y Presupuesto está a cargo de un funcionario con cargo de Gerente quien depende jerárquicamente del Gerente Municipal.
Tiene bajo su cargo para el mejor cumplimiento de sus funciones la:
Sub Gerencia de Planes de Desarrollo y OPI.
Y las áreas especializadas en:
- Presupuesto
- Racionalización
- Asistente Administrativo
- ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN
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- PERSONAL QUE CUENTA LA ORGANIZACIÓN
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PERSONAL CON EL QUE CUENTA LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO Y ACTIVIDADES QUE REALIZA CADA UNO DE ELLOS:
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FUNCIONES ESPECÍFICAS
- Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de presupuesto, planificación, estudios económicos y racionalización en concordancia con las normas técnicas y legales vigentes.
- Dirigir la formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito.
- Asesorar a la alta dirección en la definición de objetivos y formulación de políticas de gestión de la Municipalidad Distrital de Chilca.
- Coordinación con entidades del sector público y privado en acciones que conlleven al desarrollo de
Los planes y proyectos que ejecute la Municipalidad.
- Programar, formular, coordinar, supervisar y evaluar cada una de las fases que comprende el proceso presupuestario de conformidad, con la ley de gestión presupuestaria del estado, leyes de presupuesto, normas complementarias y conexas.
- Elevar a la Gerencia Municipal el proyecto de presupuesto de la Municipalidad Distrital de Chilca para su aprobación por el concejo municipal y posterior remisión a la Municipalidad Provincial.
- Conducir los procesos de formulación y evaluación del plan operativo institucional y de programación, formulación, ejecución y evaluación de presupuesto municipal, en coordinación con las demás unidades orgánicas de la municipalidad, informando trimestralmente sus resultados a la Gerencia Municipal, así como a la comisión permanente de trabajo.
- Conducir implementar y evaluar las acciones de racionalización administrativa, efectuando la supervisión y el control de calidad constante de los documentos de gestión que se elaboren en coordinación con las áreas respectivas.
- Dirigir y coordinar el proceso de programación y elaboración del presupuesto Participativo de conformidad con las normas sobre la materia.
- Evaluar, consolidar y sistematizar los informes de la formalización de los acuerdos de programación participativa a nivel de proyecto y actividades.
- Proponer políticas y estrategias sobre el uso racional y óptimo de los recursos municipales, buscando la maximización de beneficios y la minimización de los costos.
- Planificar, desarrollar y coordinar acciones de estadísticas, de acuerdo a las necesidades de la Municipalidad en concordancia con las normas del instituto de estadística e informática.
- Proponer y/o Elaborar, estudios y trabajos de investigación que permitan mejorar la formulación del Plan de Desarrollo Distrital así como su actualización.
- Proponer las asignaciones, transferencias y/o modificaciones presupuestales.
- Proponer a la Gerencia Municipal; la memoria anual para la presentación al concejo municipal.
- Coordinar permanentemente con la Gerencia de Administración la programación, formulación, ejecución y evaluación presupuestal de conformidad con los dispositivos vigentes.
- Informar trimestralmente a la alta dirección los resultados logrados por todas las unidades orgánicas de la Municipalidad, respecto al cumplimiento de los objetivos, metas y la ejecución de los proyectos establecidos en el plan operativo institucional.
- Evaluar proponer y modificar los procedimientos administrativos de la municipalidad (TUPA) con la finalidad de simplificar normas y procedimientos, dentro de una estrategia de cambio continuo.
- Controlar y supervisar permanentemente el avance y el cumplimiento del Plan Operativo de las diferentes unidades orgánicas o áreas a su cargo.
- Formular el plan operativo institucional correspondiente a la Gerencia.
- Monitorear los planes y proyectos presentados por la subgerencia de Estudios y Proyectos y OPI a fin de sugerir, mejorar y coordinar la ejecución de las mismas.
- Proponer a través de la Comisión respectiva; disposiciones legales municipales, proyectos y/o directivas para el perfeccionamiento de la gestión municipal, en concordancia con la legislación vigente, referente al mejor cumplimiento de sus funciones.
- Otras que se le asignen de acuerdo al ámbito de su competencia.
RESPONSABILIDADES:
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE DEPENDENCIA Y AUTORIDAD:
Depende y reporta directamente al Gerente Municipal.
Tiene mando sobre el personal a su cargo.
REQUISITOS:
- Título profesional universitario en Economía, Administración o carreras afines.
ALTERNATIVA
- Formación Profesional en carreras afines con la función.
- Experiencia laboral no menor a dos (02) años en el desempeño del cargo o en cargos similares.
- Manejo de paquetes informáticos de oficina.
- Habilidad para trabajar en equipo, bajo presión
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