¿LOS TRABAJADORES DE ESTADOS UNIDOS “VIVEN PARA TRABAJAR”?

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- Las teorías de proceso, que proporcionan la descripción y el análisis del proceso de cómo es activada, dirigida, sostenida y detenida la conducta.

La teoría de la fijación de metas de Locke (por Víctor Vroom)

Esta teoría afirma que las metas o intenciones del individuo influyen en la conducta. Además declara que las metas de las tareas, cuando son estimulantes o retadoras tienen por resultado niveles de desempeño más altos que aquellas de tareas fáciles o rutinarias. Cuanto más específica y clara sea la meta, mejor será el nivel de desempeño.

CASO INCIDENTAL 2: JEFES INTIMIDANTES

PREGUNTAS

- De los tres tipos de justicia organizacional, ¿a cuál se parece más el acoso en el trabajo?

En la justicia de interacción porque está presente la justicia interpersonal que incluye la sensibilidad social en donde el gesto adopta un tratamiento digno y respetuoso en relación a las personas afectadas por los procedimientos y decisiones distributivas.

- ¿Qué aspectos de la motivación podrían reducir el acoso en el trabajo? Por ejemplo, ¿afectaría la eficacia personal del empleado? Si así fuera, ¿cuáles serían los efectos?

Pensamos que la equidad puede reducir el acoso en el trabajo, porque si tratas a todos los empleados de la misma manera, el jefe no se podría portar igual de grosero con todos, es ms probable que el jefe se comporte de una manera más positiva y esto mejoraría la eficacia del trabajador.

- Si usted fuera víctima del acoso en su trabajo, ¿qué pasos daría para tratar de reducirlos? ¿Qué estrategias serían las más eficaces? ¿Cuáles serían menos eficaces? ¿Qué haría si alguno de sus compañeros fuera víctima de un supervisor abusivo?

Si nosotros fuéramos víctimas de acoso en nuestro centro de trabajo, primero que nada reportaríamos el problema a la gerencia para que presente algún tipo de prevención o sanción, por otro lado concientizar a todas las personas que trabajan en dicha organización sobre el tema de acoso laboral.

Si alguno de mis compañeros fuera víctima de un supervisor abusivo, lo haríamos de conocimiento a la gerencia para que tomen cartas en el asunto.

- ¿Cuáles son los factores que usted cree contribuyen al acoso en el trabajo? ¿Son éstos producto de la situación o son defectos de las personalidades? ¿Qué situaciones y factores de la personalidad contribuirían a la existencia de acosadores regañones?

Los factores que contribuyen al acoso en el trabajo son: El estrés, la autoestima baja del trabajador, la conducta narcisista del agresor, trastornos psicológicos, necesidad del trabajo lo cual conlleva a soportar cualquier tipo de acoso.

Son defectos de las personalidades, ya que ante cualquier situación que se pueda presentar, los jefes y subordinados deben mantener una conducta ética, poniendo en práctica sus valores.