Los cambios en la economía mundial

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La búsqueda de oportunidades exteriores tratando de encontrar nuevos mercados atractivos.

2.-Enfrentamiento a nuevos mercados procedentes del exterior.

Algunas empresas emprenden la salida al exterior como reacción ante el ataque de un competidor internacional que amenaza su posición local y causa estragos en su flujo de caja.

3.-Búsqueda de mercados menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del producto y/o servicio.

Es el caso de un producto que en su país de origen ha llegado a la fase de madurez, se enfrenta a muchos competidores y la tasa de crecimiento del mercado es muy baja. Ante esta situación le resulta conveniente exportar a otros países donde el producto aún no sea muy conocido.

4.-Aparición de nuevos mercados sumamente atractivos.

El sudeste asiático se ha ido convirtiendo progresivamente en una zona con fuerte empuje tanto desde el lado de la oferta como desde el de la demanda.

Una amenaza, en el sentido que se han convertido en una feroz competencia, tanto para el mercado doméstico

5.-Incentivos gubernamentales y déficit comercial.

Actualmente, hay numerosos países con un alto déficit comercial lo cual obliga a sus gobiernos a incentivar las exportaciones con el objeto de obtener divisas para comprar o que necesita el país y que no está en su interior

6.-Búsqueda de fácil acceso a avances tecnológicos y materias primas.

Opción que es de corta duración pues cada vez la mano de obra tiene menor importancia sobre los costos totales de producción.

Conclusión

Las condiciones de crisis que sufren actualmente las empresas las ha llevado a intensificar la búsqueda de nuevas alternativas que les permite crecer y consolidarse a través de la conquista de nuevos mercados en el extranjero

Una vez que la empresa se torne global, desarrollará estrategias de internalización. Las estrategias son medios que dan respuesta a las condiciones del mercado: a través de ellas se logra posicionar marcas, ganar nuevas posiciones, minimizar costos consolidar mercados y hacer alianzas.

Las empresas pueden elegir entre dos tipos de estrategias para salir a los mercados extranjeros: la estrategia global y la estrategia internacional, la elección dependerá de las condiciones externas e internas y de las características de cada iniciativa; sin embargo, los dos tipos de estrategia tienden a favorecer el crecimiento de la empresa.

- La estrategia global, la empresa gana en costos y se abarca mayor mercado, por un lado; pero el proceso de reconocimiento del producto o servicio es más lento.

- La estrategia internacional puede ser más costosa por la adaptación; no obstante, aumenta la probabilidad de éxito.

En definitiva no se puede determinar cuál estrategia es la más conveniente ya que cada caso tiene un manejo particular y los resultados quedan sujetos a numerosas variables de tipo económico, social, cultural, político, legal, demográfico, incluso a la clase de respuesta del país anfitrión, a la naturaleza y tamaño de la empresa, a la clase de producto o servicio que se ofrece, al mercado al cual va dirigido el producto o servicio.