Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN EN LA PRODUCCIÓN DE TABLEROS ELÉCTRICOS

Enviado por   •  7 de Agosto de 2018  •  2.452 Palabras (10 Páginas)  •  368 Visitas

Página 1 de 10

...

4.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

[pic 14][pic 15]

CAPÍTULO II

TABLEROS ELÉCTRICOS

- GENERALIDADES

PRODUCTO:

TABLERO ELECTRICO PRINCIPAL

PRECIO VENTA

S/. 41,250.00

AÑO

DEMANDA

2016

24

2017

64

2018

72

2019

72

QUE ES UN TABLERO ELÉCTRICO:

Es una caja o gabinete que contiene los dispositivos de conexión, de maniobra, de comando, de medición, de protección, de alarmas y señalización, con sus cubiertas y soportes correspondientes, para cumplir una función específica dentro de un sistema eléctrico.

Su fabricación o ensamblaje debe cumplir criterios de diseño y normas, garantizando la seguridad de los operarios y de las instalaciones donde se encuentran ubicados.

PARTES Y PIEZAS DE UN TABLERO ELECTRICO

a) Laminas de hierro o acero[pic 16]

b) Envolvente, caja de control cubículos

c) Barras de aluminio o de cobre

d) Barra colectora o principal

e) Barra secundaria o de distribución

f) Barra de neutro

g) Barra de tierra

CAPÍTULO III

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN EN LA PRODUCCIÓN DE LOS ESTERILIZADORES

- SITUACION ACTUAL DE LAS VENTAS TABLEROS ELÉCTRICOS

La empresa CP ha obtenido buenos ingresos por las ventas de Tableros eléctricos en 2016, teniendo una capacidad de producción y venta de dos tableros mensuales, de los cuales generan una utilidad esperada, sin embargo su participación de mercado en el sector industrial es relativamente baja aún. Pero ante el mercado rico en demanda por satisfacer, este año se ha propuesto realizar una ampliación, así aumentar la capacidad productiva paulatinamente. Dado que el producto cuenta con altos estándares de calidad, y que poco a poco llama la atención empresas, clientes potenciales, CP, se ha propuesto crecer en el mercado peruano y tener una participación de mercado progresiva en los años 2017,2018 y 2019 respectivamente.

Para lograr ello, se va desarrollar una estratégica operativa centrada en:

- Reducir los tiempos de entrega (optimización del manejo de inventarios).

- Promociones con la compra (mantenimiento por periodos).

Para lograr lo anteriormente mencionado es necesario optimizar los gastos, entre ellos:

- Costos de fabricación.

- Gastos administrativos, comerciales y de marketing.

- Varios/otros.

El modo de abordar esto es:

- Mantener los costos fijos de producción a S/ 105,360.00 en los años 2017, 2018 y 2019

- Mantener los gastos administrativos en los años 2017, 2018 y 2019

Se ha realizado un análisis de la demanda de los Tableros eléctricos en los años 2016; a continuación el detalle:

AÑO

DEMANDA DE TABLEROS[pic 17]

2016

24[pic 18]

2017

64[pic 19][pic 20]

2018

72

2019

120

Conclusión:

La demanda de los tableros eléctricos en el año 2016 es de dos tableros mensuales, esto hace 24 unidades en el año.

Del año 2016 al 2017 tiene un aumento de producción de 4 tableros mensuales a partir del mes de abril, esto hace que la demanda para el año 2017 sea de 64 unidades,

Teniendo como base un aumento de producción de cuatro tableros mensuales respecto año 2017, la demanda prevista para el año 2018 será 120

- CAPITAL DE TRABAJO

El costo unitario de producción variable de cada TE es de S/. S/. 7,067.00 y para mejorar el retorno de la inversión se ha planteado mantener los gastos administrativos y de venta cada año a partir del año 1. Los costos fijos de producción al 2016 fue de S/. 105,360.00, este monto también se pretende mantener constante durante el período 2017 – 2019.

CAPITAL DE TRABAJO

MATERIA PRIMA E INSUMOS

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

UNIDAD

C.U

TOTAL

Gabinete metàlico standart

6

unidad

S/. 950.00

S/. 5,700.00

Terminales

12

100

S/. 30.00

S/. 360.00

marcadores

15

...

Descargar como  txt (18.9 Kb)   pdf (83.7 Kb)   docx (32.9 Kb)  
Leer 9 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club