Análisis y Diagnostico de la compañía DRYPERS ANDINA S.A.

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Análisis de la visión

- La visión de la organización define lo que se pretende alcanzar en el futuro teniendo en cuenta su cultura organizacional sin embargo, carece de elementos como los retos a cumplir y periodos de tiempo claros; no manifiesta cuál es su valor agregado ni sus elementos diferenciadores de los productos.

Objetivo Social

Desarrollar un trabajo para la población que este en la cercanías de las fábricas de producción y así generar empleo e incidir dentro del indicador de desempleo en la región por lo tanto los temas Producción, importación, exportación, comercialización de productos de papel y productos sanitarios, son indispensables.

Valores

- Respeto por las personas

- Cumplimiento estricto de la ley

- Cuidado del medio ambiente

- Consideración por las necesidades de los vecinos

- Lealtad al competir

Análisis de Valores

- Drypers Andina cuenta con principio de finidos en los cuales involucra a los colaboradores con el compromiso de medio ambiente.

- Respeta y valora a las personas con que sus colaboradores interactúan colaboradores, clientes, vecinos.

- Valora el desarrollo sostenible, promoviendo el cuidado del medioambiente y de los recursos naturales para no afectar a las próximas generaciones. Los gerentes, ejecutivos y trabajadores están comprometidos con el respeto del medioambiente y realizan sus labores de acuerdo a las normativas legales y estándares de mercado.

PROCESO PRODUCTIVO

- Drypers Andina cuenta con dos líneas de producción denominadas con las siguientes líneas de producción y conversión:

- Maquina pañalera 1 Maquina pañalera 2

Donde se hace la elaboración del papel a base de celulosa y/o papeles reciclados.

Productos Fabricados

Babysec: comprende pañal para bebé Premium, clásico, ultraprotect [pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

Organigrama

Drypers Andina – no cuenta con un organigrama general, estos se dividen por gerencias así:

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Análisis Organigrama

- La compañía no cuenta con un organigrama general, por lo cual no se identifican las áreas que componen la misma

- Se da relevancia tan solo al área de producción y no involucra las de demás dependencias que son vitales para el desarrollo de operación, como los son: finanzas, logística, recurso humano.

Clúster por Niveles

- Primer Nivel

Características de la empresa: empresa del sector industrial, en el área de producción.

Líneas de productos: Pañales para bebes

- Segundo Nivel

Proveedores de maquinaria, equipos e insumos:

La organización cuenta con proveedores importantes para la fabricación de sus productos, estos son los proveedores principales estratégicos nacionales y del exterior.

Fabio perini

Gambini

Voith

Kadant

Flexo spring

Nalco

Ismet

Verpacken

Lugo Hermanos

Sub- contratación: Acción plus, Skf, Sonda, Zona franca Bogotá

Agecoldex agencia de adunas

- Tercer Nivel

Acotepack: capacitaciones

Sura: capacitaciones

Instituto Colombiano Agropecuario: investigación y desarrollo

Jp Morgan: intermediario financiero

Gremio: papelero

Sindicato

Universidades: estudiantes en practicas

- Cuarto Nivel

Transporte: aéreo, marítimo, ferrocarril, puerto Buenaventura, Cartagena

Telecomunicaciones: Movistar, Directv

Impacto ambiental: Petar doméstica, petar industrial, compostaje

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Matriz de 25 factores

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Análisis matriz de 25 factores

- LA TRM VOLATILIDAD DE LA TRM: En colombia, La tasa de cambio representativa del mercado (TRM) se preveve que suba o baje en un promedio de $1000 en este año,quiere decir que posiblemente el dólar llegara a los $3700 o bajara a los $ 2300, esto puede afectar las operaciones de produccion y distribucion de la empresa en cuestion.

Tabla 1-de histórico TRM

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FUENTE:banco de la republica

Situacion financiera actual de colombia: según el banco mundial colombia tubo un beneficio y a acertado en el rapido crecimiento con referencia a la region , esto se debe al manejo efectivo de su macro economia y a su manejo fiscal, no obstante el bajo precio del petroleo a nivel mindial y la desaceleracion global lo han afecto y e aquí la desaceleracion en el sector extractivo, teniendo su apalancamiento en los servicios, a principios del año 2016 la recuperacion de la industria y la manufactura fueron clave para la demanda del consumo familiar,no obstante la desaceleracion en

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