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Importancia de la etica en nuestra profesion

Enviado por   •  8 de Enero de 2018  •  2.470 Palabras (10 Páginas)  •  327 Visitas

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Cómo lograr comportamiento ético.

- Debemos obtener una línea de pensamiento ético que nos gustaría demostrar. Los tipos de pensamiento ético podrían incluir seguir ciertas reglas, que se adhieran a los estándares comunitarios o que se rijan por nuestra conciencia. El pensamiento ético puede contener una mezcla de muchos ideales.

- Ser justos: Una vez que hayamos decidido sobre nuestros ideales éticos, debemos mantener a todas las personas, incluyéndonos nosotros mismos, bajo las mismas normas éticas.

- Ser respetuosos: Abstenernos de discriminación alguna contra alguien, desalentar cualquier tipo de acoso y mostrarnos preocupado por el bienestar de los demás.

- Ser honestos: Comunicarnos abiertamente, compartir nuestras opiniones, ideas y postura ética.

- Demostrar dominio propio. Controlando nuestros impulsos físicos y emocionales. Tratar de no excedernos. Considerar reemplazar la ira por preocupación.

- Ten el coraje de actuar con integridad. Es fácil hacer lo correcto cuando todo está viento en popa. Necesitamos valentía para lograr un comportamiento ético frente a una situación difícil.

Cuando buscamos lograr comportamiento ético se tienen muchas opciones, tales como amigos, maestros, padres de familia. En el ámbito empresarial, los administradores pueden considerarse como ejemplos tanto de un comportamiento ético como de responsabilidad social. La manifestación del comportamiento ético suele ser más interna, cuando los empleados se demuestran y describen la ética entre sí. El lograr responsabilidad social es a menudo dirigido al exterior y se refleja en la comunidad. Tanto el comportamiento ético como la responsabilidad social se reflejan en los empleados y en la organización para la que trabajamos.

Plan de capacitación a la empresa donde trabajo.

COOPERATIVA EL ESUERZO LA COMPUERTA

EL PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL que aplicaría en mi lugar de trabajo para atender el desarrollo de las competencias (capacidades) mínimas necesarias hoy, para alcanzar el desempeño esperado de cada Colaborador de la cooperativa que está comprometida en cumplir con sus metas diarias, mensuales o anuales del Proceso de producción, y en cada Departamento.

FINES DEL PLAN DE CAPACITACIÒN

Es de gran importancia considerar la aplicación de un modelo de capacitación y desarrollo a través de la elaboración de planes específicos de acción que lleven una secuencia oportuna de cada una de las fases del proceso de capacitación.

Consiste en la elaboración de un diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo, el establecimiento de objetivos, políticas programas y un estimado del presupuesto con el fin de satisfacer dichas necesidades y mejorar el nivel de desempeño del personal.

OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÒN.

- Aportar a la cooperativa, un instrumento que sirva de guía para sistematizar el proceso de capacitación y fortalecer el desarrollo profesional.

- Fortalecer el clima laboral que garantice identidad y compromiso con el servicio prestado.

- Control de cumplimiento, Garantías y Reproceso.

- Facilitar los procesos de actualización del personal de la Cooperativa que implique además cambios de actitudes y hábitos.

- Apoyar técnicamente al personal sobre la evaluación de conocimientos éticos.

PLAN DE CAPACITACION

II.1. Que hayan Valores bien definidos y aceptados por los trabajadores

- Compromiso por parte de la empresa y del personal: Que la cooperativa tenga el compromiso ético de cumplir con todos los protocolos establecidos por las políticas de la cooperativa.

- Respeto por la diversidad cultural y étnica de los trabajadores: Promueve la contratación de personas provenientes de todos los países, razas y culturas. No tolerar ningún tipo de hostigamiento o discriminación hacia los trabajadores en razón de idioma, sexo, religión o cultura.

II.2. Valores que deben ser alcanzados los empleados:

- El respeto por el cliente: Respetar a todos sus clientes y buscar una relación ganar-ganar con cada uno de ellos. Los trabajadores de la cooperativa deben conocer esta situación para que permitan anteponer el “respeto” por el cliente al valor de la competencia leal,

- La rentabilidad de la compañía: Que sea aceptado por los trabajadores de una forma ortodoxa, casi “fanática” que a la larga, van a traer mejoras que redundarán en mayor rentabilidad en el largo plazo.

- La información confidencial: muchas veces los trabajadores son un poco descuidados con la información que se maneja dentro de la cooperativa. Sabemos que una buena parte de la información es realmente confidencial y no corresponde que se comparta con otros trabajadores, hay otra parte significativa que debe ser compartida para poder agilizar los procesos y dar mayor “empoderamiento” a los trabajadores. Mientras más informado esté un trabajador, mejores serán las decisiones que tome. Esto redundará también en un mayor beneficio para la empresa.

- Equidad en el trato: muchas personas con roles de jefaturas o direcciones parecen tener un doble estándar de normas para juzgar las acciones de sus subordinados. En algunos casos aplican principios éticos claramente identificables, pero en otros parecen guiarse por criterios intuitivos y carentes de sustento.

- Reuniones efectivas: los trabajadores, sobre todo los jefes, no perciben este valor, acuden o convocan a reuniones sin tener claros los objetivos ni tener la preparación adecuada para sacarles provecho. Se reúnen para ponerse al día y discutir las razones de la reunión durante la misma, en vez de hacer eso de manera anticipada, de modo que el tiempo de la reunión se utilice para discutir las alternativas de solución planteadas y llegar a una conclusión. Esto genera que se pierda demasiado tiempo y energía en reuniones improductivas.

- Solidaridad con los compañeros: los trabajadores son indolentes ante los problemas de los demás en el trabajo. Es necesario estar alerta y ayudar inmediatamente a quien lo necesite. Así se podrían evitar problemas mayores que generan pérdidas de rentabilidad y tiempo en la empresa. No basta con decir “nosotros trabajamos en equipo”, sino que debemos involucrarnos realmente en las labores

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