La contabilidad de costos es una herramienta que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para actividades

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15.- Los costos variables pueden depender del número de ventas, producción, comisiones, etc. Por lo regular suelen ser controlables.

16.- Es esencial para cualquier compañía analizar sus costos porque esto le permitirá tomar decisiones de una forma más clara y precisa. Pues al tener valores cuantitativos, es más sencillo evaluar las opciones que más nos convengan y eliminar aquellas que entorpezca o disminuyan el rendimiento.

17.- Costos Relevantes: cambian según la opción que se adopte. Los costos irrelevantes no cambian, por lo que no afectan al costo final.

18.- Costos Desembolsables: implicaron una salida de efectivo. Permitiendo que se registre en la información contable. Como la MOD.

Costos de Oportunidad: es el beneficio al que renuncio por estar haciendo otra cosa.

Costos Virtuales: impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero no implican una salida de efectivo. Como son: la depreciación, la amortización, etc.

19.- Costos Diferenciales: aumentos o disminuciones del costo total.

20.- Costos Evitables: se identifican siempre con un producto o departamento. Por lo cual, si se elimina el producto o departamento, el costo también lo hace.

Costos Inevitables: No importa si el departamento o producto se elimina, sus costos no lo hacen.

21.- La clasificación más importante es según su comportamiento. Pues si no conocermos el comportamiento de nuestros costos, resulta prácticamente imposible llevar a cabo acciones estratégicas o administrativas.

22.- Regulación, Controlabilidad y Relación con la Capacidad o Actividad.

23.- Todos los costos son variables a largo plazo. Pero a corto plazo y a cierto nivel, algunos costos pueden ser fijos. Al nivel en que un costo se mantiene FIJO se le llama rango relevante de tiempo.

24.- El 100% de la empleabilidad de los activos para producir.

25.- Hay Cost-Drivers basados en unidades, y no-basados-en-unidades. Como lo son los basados en actividades y basados en metas.

26.- Métodos de Estimación Directa, Método de punto alto-punto bajo, Diagramas de Dispersión y por Correlación (estadística).

27.- Métodos Basados en Estudio de Tiempos y Movimientos, y Métodos Basádos en el Análisis de la Administración de Datos Históricos.

28.- Que el nivel de actividad más alto se relacione con el costo más alto de la muestra. Y que el nivel más bajo se relacione con el costo más bajo.

29.- Es menos subjetivo, pues permite ver varios puntos gráficamente y elegir los dos más representativos.

30.- El Análisis de Regresión.

31.- El método estadístico de mínimos cuadrados.

32.- No necesariamente.