Problema público

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TEMA: ROL Y DESAFIOS DE LA FORMACION DE DIRECTIVOS PUBLICOS EN EL SIGLO XXI.

Araya, Pliscoff y Figueroa-Huencho.

Harmon y Mayer,

Los desafíos de la Formación de Directivos públicos, recae en el sello que cada escuela pueda entregar a sus estudiantes, dando paso a la formación integral, valórica que se vive en el EGGP.

Se condiciona por factores Externos e Internos.

- Externos:

a.1 Diversidad + Dinamismo + Complejidad: Factores influyentes en un nuevo rol de Directivos Públicos, ya que, estos ejecutivos públicos, posee en el deber de negociar con los sectores sociales con los civiles en pos de hacer un trabajo representativo de los distintos integrantes del conglomerado social. Deben comprender que esta composición de actores sociales diferentes condiciona nuevas relaciones sociales y, por ende, nuevas formas de entenderse.

a.2 Valor Publico: el directivo público debe converger en sesiones de encuentro con los ciudadanos, en lo que se conoce, como Gestión Colaborativa y además debe efectuar la Gestión Política, con sus superiores en pos de la conciliación de criterios y así desarrollar soluciones con Legitimización Social.

a.3 Open Governmet: el Estado debe ser capaz responder a su gestión, no solo se consideran una operación eficiente y de valor público, si no también, debe incurrir a entregar datos que hagan más transparente su gestión y en consecuencia apelando a una mayor probidad de los funcionarios Públicos.

- Internos:

b.1 Formación integral

b.2 Valores.

b.3 sello institucional

b.4 ciencias de estudio (curricular)

Por otro lado en el texto de hace referencia a los distintos avances que se hicieron en los gobiernos de la Concertación en pos de poder integrar la Administración publica en terrenos como la precaución de la corrupción, consolidación del sistema democrático, incentivo a gestión pública.

El presente texto habla del rol de Administrador publico ante ciertas situaciones de alta complejidad.

Es en este dónde se habla de los problemas como dóciles y como complejos.

Dóciles: aquel donde de orden más simple, abordados por ingenieros y por especialistas de áreas interdisciplinarias.

Complejos: aquellos que abarcan una serie de causales y efectos, pueden definirse como un árbol que da lugar a la interpretación, toma de funciones y accionar por parte de un administrador público

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Nos dice que en las soluciones o resoluciones este actor publico ejecutivo, no puede equivocarse y debe ser certero a la hora de tomar una función y ser responsable de sus accionar en conformidad a los valores de la formación, el uso