Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Proyecto RRHH sistemas.

Enviado por   •  2 de Febrero de 2018  •  7.947 Palabras (32 Páginas)  •  434 Visitas

Página 1 de 32

...

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Nuestra empresa está formada por personas comprometidas con la visión y misión de esta, que la sientan parte de cada uno de los integrantes que la conforman, que no la vean ajena, en donde se pueda rescatar el alistamiento más que el compromiso con la misma.

Así pues con esto podemos entablar que en nuestra organización contamos con personas en donde la tolerancia, respeto, honestidad, creatividad y justicia son uno de sus pilares básicos que debe de traer consigo mismos y tener que aplicarlos en la organización en todo momento para que nuestras metas y objetivos se puedan realizar y a su vez se sientan parte de nuestra visión.

El ambiente de trabajo siempre lo hemos enfocado a que sea de lo más agradable para cada uno de lo que conforman la organización, y nos preocupamos por sus carencias y necesidades, ya que desde siempre hemos tenido en cuenta que si nuestra organización está satisfecha con su trabajo y existe un buen equipo de trabajo dentro de esta vamos a poder lograr resultados positivos además de tener la capacidad de aceptar errores que se presenten y aprender uno de otro y así ir creciendo.

PLANEACION

OBJETIVO

Erradicar todas aquellas barreras dentro de las organizaciones que surgen y afectan directamente al personal así como capacitar dentro de cualquier área funcional para que cada integrante de la organización se sienta en su área de confort y así pueda presentar resultados esperados para consolidar a la organización

FILOSOFIA DE LA EMPRESA

Nuestro valor competitivo es el ejemplar a seguir, gracias a esto nos mantenemos en ser una de las mejores empresas dentro del mercado desarrollando e innovando día con día los mejores sistemas de implementación en la calidad para ofrecer el mejor servicio posible.

Generando con esto un valor económico mayor día con día y teniendo presente que el principal valor es la integridad de cada uno de los miembros de nuestra organización.

.

VALORES

- Respeto: respeto principalmente entre cada miembro de organización así como a la manufactura que se encuentre dentro de ella. Cuando se habla de respeto tenemos la seguridad que es el principal elemento para poder construir una cultura organizacional estable.

- Sencillez: erradicar el deseo de la apariencia y aprender a convivir; valorar a las personas por lo que son capaces de desarrollar en su término general.

- Disciplina: formar y aprender los mejores hábitos para el mejoramiento continuo personal que al mismo tiempo consecuente el desarrollar de las actividades que a cada miembro le pertenece para poder llevar una orden dentro de estas.

- Honestidad: tener la verdad ante cualquier circunstancia ya sea en pro o contra de esta, con la finalidad de consolidar un ambiente de confianza.

- Empatía: Ser capaces de entender la postura de los otros y circunstancias para al mismo tiempo poder entablar una línea de apoyo y conseguir relaciones interpersonales.

- Ambición: tener una visión amplia la cual nos permita trabajar día con día para un desarrollo tanto profesional como personal y cumplimiento de nuestros objetivos

POLITICAS

- Tratar tanto a nuestros clientes como al personal por igual, no tener favoritismo,

- Cada miembro de la organización se evaluara con el fin de constatar que tiene la ética para poder desarrollar actividades dentro de la misma.

- Tener sistemas de mejora, de los cuales la principal se derivara de las quejas o sugerencias que nuestros clientes mencionen.

- Presentar en tiempo y forma cualquier procedimiento u oficio que se realice dentro o fuera de la empresa.

- Los empleados deben presentarse a su lugar de trabajo puntualmente y con una buena presentación.

- El uso y cuidado de mobiliario y equipo dentro de la empresa será responsabilidad de cierta área determinada.

- La capacitación será obligatoria para cada miembro, en caso de no tomarla se dará por entendido que está incumpliendo a su contrato lo cual puede causar despido

NOMBRE DE SOFTWARE

Advanced Planner

Project Track

DESCRIPCION

Es una solución configurable que se puede moldear para satisfacer sus necesidades específicas y abordar el flujo constante de cambio variable.

ProjectTrack 2007 es gestor de proyectos con las funciones básicas para la planificación, gestión y monitorización de proyectos.

VENTAJAS

- Requiere una mínima infraestructura

- No exige características especiales para su uso

- El único Sistema operativo que requiere es Windows

DESVENTAJAS

Requiere Capacitación

Requiere capacitación

COSTO

Muy Caro

Versión de Prueba

PROCEDIMIENTOS

Los procedimientos tendrán que estar planteados de la mejor manera para que a su vez puedan ser entendibles en las áreas a las que se designen.

Para lograr lo antes dicho, se plantean a través de diagramas de flujo, los cuales serán formulados por personas expertas y que sean capaz de realizarlos lo más practico posible, para que los miembros de la empresa puedan entenderlos de la mejor manera.

Por otra parte, la herramienta principal para llevar a cabo dicha actividad se contara con un software (SmartDraw) el cual nos facilitara su elaboración peor sobretodo nos garantiza una eficacia respecto a tiempo.

NOMBRE DE SOFTWARE

SmartDraw

RRFlow

DESCRIPCION

SmartDraw

...

Descargar como  txt (55.9 Kb)   pdf (213 Kb)   docx (55.9 Kb)  
Leer 31 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club