UNIDAD 3° “PROCESO DE ELABORACIÓN DE UNA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL”

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7. Unificación de los sistemas informáticos y gestión productiva con un CRM.

8. No es necesario gestionar un stock real, por ejemplo con el Drop Shipping.

9. Gestión organizada desde un centro único de trabajo que pueda ser hasta el propio domicilio.

10. Muchos proyectos e-commerce están subvencionados por Cámaras de Comercio o entidades públicas locales.

11. Encontrar un producto a menor costo.

12. Realizar mejor negociación con el vendedor.

13. Comodidad en la adquisición del bien o producto.

b). Problema

Desconfianza en el comercio electrónico; muchas personas no confían en el comercio electrónico, no hacen uso de ello, las empresas han tenido muchas bajas debido a esto.

C. Preguntas de investigación

- ¿Cómo es el uso de las compras en línea?

- ¿Cuál es la frecuencia con la que se hacen las compras en línea?

- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas para la empresa con las compras en línea?

- ¿Qué programas existen para la elaboración de páginas web?

- ¿Cómo sería un modelo de páginas web?

- ¿Cómo promover un modelo de páginas web en las empresas?

III.- OBJETIVOS

A.- Objetivo General

Conocer acerca del uso de las compras en línea, la frecuencia con la que se realizan y las ventajas y desventajas para la empresa con estas; indagar programas para la elaboración de páginas web, para diseñar un modelo que se adapte a las necesidades del consumidor y promoverlo a empresas.

B.- Objetivos Específicos

1.- Conocer acerca del uso de las compras en línea.

2.- Conocer con qué frecuencia se hacen las compras en línea.

3.- Conocer las ventajas y desventajas para una empresa con las compras en línea.

4.- Indagar programas para la elaboración de páginas web.

5.- Diseñar un modelo de páginas web que se adapte a las necesidades del consumidor.

6.- Promover el modelo para aumentar las utilidades de la empresa.

IV.- HIPÓTESIS

La confianza a las compras en línea y la buena actitud del equipo de trabajo, incrementa las ventas, disminuye los costos y aumenta las utilidades.

V.- JUSTIFICACIÓN

Este proyecto aportara un modelo para realizar páginas web que beneficiara a las empresas para ayudar a aumentar sus ventas en línea, reduciendo sus costos y aumentando sus utilidades para la aplicación de la mercadotecnia electrónica en grandes empresas con problemas como este; aportando conocimientos sobre las nuevas tecnologías aplicadas.

VI. DELIMITACIONES

a). Espaciales

Espacial: Las empresas de S.L.P. Capital (Parque Industrial 3 Naciones)

b). Temporales

Temporal: Octubre- Noviembre 2017

C. Unidades de observación

Utilidades, ventas, costos.

d). Factibilidad

Porqué en la empresa ZOPPAS INDUSTRIES DE MÉXICO SA DE CV, se implantara el modelo diseñado, debido a la falta de uso de la mercadotecnia electrónica.

e). Limitaciones

Solo en la empresa ZOPPAS INDUSTRIES DE MÉXICO SA DE CV.

f). Impacto

Los beneficios que habrá en esta empresa se verán reflejados en sus utilidades, costos y ventas.

VII. ESQUEMA DE FUNDAMENTOS TEÓRICOS

a). Marco contextual

La investigación se llevara a cabo en el Parque Industrial 3 Naciones; que cuenta con 41 empresas de las cuales el 60% de las empresas son del giro automotriz (partes, interiores, acabados) y el otro 40% pertenece a varios sectores (refacciones, partes de electrodomésticos), específicamente en la empresa ZOPPAS INDUSTRIES DE MÉXICO SA DE CV, Circuito México #120; dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de resistencias para estufas eléctricas, cuenta con 1027 empleados y pertenece al sector privado.

Logotipo o emblema

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Visión

Ser los líderes de suministro con soluciones completas que garanticen una ventaja competitiva a los clientes. Ser un socio global y proveedor de clientes de todo el mundo

Misión

Formamos parte del proyecto de integración productiva del sector metalmecánico-electrodoméstico. Producimos resistencias para estufas, componentes que antes se importaban por Mabe, General Electric y otras empresas fabricantes de estufas que han hecho de San Luis Potosí la capital latinoamericana de la producción de estufas.

Valores institucionales

-Plan: asegurar la contribución de la innovación requerida para los socios industriales

- Producto: lograr una mayor niveles más confiables en el uso y el defecto mínimo en el conjunto de seguridad y;

- Proceso: asegure un nivel de calidad constante del producto;

- Servicio: Soporte oferta de producto, desarrollo y optimización de productos.

Situación geográfica

Se encuentra en Circuito México #120, Parque Industrial 3 Naciones; San Luis Potosí, SL.P.

b).