Citas textuales formato APA
Enviado por klimbo3445 • 19 de Abril de 2018 • 719 Palabras (3 Páginas) • 521 Visitas
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Se debe tener en claro lo que el puesto va a representar para que pueda hacerse viable.
.-Lectura 3 Dirección
"La dirección es eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.” (Juan Manuel Avendaño Argueta, Miguel Antonio Cuevas Peñaloza, Jaime Muñoz Garduño, David Torres Zumosa, 2008, p. 52).
Todos los puestos deben de trabajar en conjunto.
"A diferencia de las demás etapas del proceso en que sus elementos tienen una secuencia, en la dirección es difícil que exista un orden preestablecido ya que se dan indistintamente.” (Juan Manuel Avendaño Argueta, Miguel Antonio Cuevas Peñaloza, Jaime Muñoz Garduño, David Torres Zumosa, 2008, p. 54).
Es cambiante, ya que debe adecuarse a diferentes circunstancias y etapas del desenvolvimiento empresarial.
"Entonces supervisar es “ver que se hagan las cosas como fueron ordenadas”.” (Juan Manuel Avendaño Argueta, Miguel Antonio Cuevas Peñaloza, Jaime Muñoz Garduño, David Torres Zumosa, 2008, p. 59).
Ver que se cumplan los objetivos.
"Las sugerencias de obreros, empleados, jefes, etc., no sólo tienen importancia porque estando en contacto directo con la realidad pueden tener ideas de gran valor si se aplican.” (Juan Manuel Avendaño Argueta, Miguel Antonio Cuevas Peñaloza, Jaime Muñoz Garduño, David Torres Zumosa, 2008, p. 65).
Se debe de tener en cuenta lo que piensan los miembros de la organización.
.-Lectura 4 Control
"Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas." (INEGI, 2015, p. 5).
Es una serie de procedimientos para hacer cumplir los objetivos.
"La planeación tiene una estrecha relación con el control, la planeación identifica los objetivos y las acciones para llegar a las metas." (INEGI, 2015, p. 6).
A partir de la planeación se desprenden los modos de medir los avances.
"El método más importante y útil para seleccionar los puntos estratégicos de control consiste en concentrarse en los elementos significativos de una operación dada." (INEGI, 2015, p. 6).
Es decir ver que se cumple con lo que se pide.
"Los estándares son criterios con los que se mide el desempeño real o esperado." (INEGI, 2015, p. 6).
De cumplirse los estándares se verifica el buen proceder de la empresa.
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