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Enviado por   •  6 de Septiembre de 2022  •  Informes  •  1.597 Palabras (7 Páginas)  •  201 Visitas

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RESUMEN

Las más de 100 tiendas de RadioShack en el Perú cuentan, con la presencia de uno de los líderes en electrónica menor, Coolbox, marca que aportara su fortaleza en gadgets y accesorios tecnológicos de última generación dirigidos a un público en general.

"Dos líderes en electrónica se unen para ofrecer experiencia, modernidad e innovación para un público objetivo cada vez más grande y demandante de novedades tecnológicas como son los teclados virtuales, relojes que miden pulsaciones, celulares, entre otros gadgets", destacó Rafael Treistman, director gerente de Rash Perú.

Bajo el paraguas de Rash Perú SAC, distribuidor autorizado de RadioShack en el país, ambas marcas harán sinergia para generar un salto cualitativo en el mercado de electrónica menor en el Perú, con el objetivo de consolidar su presencia en Lima y en todas las provincias del Perú y asegurar para el futuro, el liderazgo que hoy mantienen.

"Estamos absolutamente comprometidos con la adaptación a las nuevas tendencias y a los retos que el mercado tecnológico nos exige. El liderazgo mostrado por Radioshack Perú en estos años debe fortalecerse aún más y a ello obedece la alianza estratégica con Cooobox", dijo Treistman.

ABSTRACT

The more than 100 RadioShack stores in Peru have the presence of one of the leaders in minor electronics, Coolbox, a brand that will contribute its strength in gadgets and state-of-the-art technological accessories aimed at a general public.

Two leaders in electronics come together to offer experience, modernity and innovation for an increasingly large target audience and demanding technological innovations such as virtual keyboards, clocks that measure keystrokes, cell phones, among other gadgets, "said Rafael Treistman, managing director of Rash Peru.

Under the umbrella of Rash Peru SAC, RadioShack's authorized distributor in the country, both brands will synergize to generate a qualitative leap in the smaller electronics market in Peru, with the aim of consolidating their presence in Lima and in all the provinces of Peru and ensuring for the future, the leadership they maintain today.

"We are absolutely committed to adapting to new trends and the challenges that the technology market demands of us. The leadership shown by Radioshack Peru in these years must be further strengthened and this is due to the strategic alliance with Cooobox," said Treistman.

INTRODUCCIÓN

Mucho se dijo respecto sobre la utilización de tecnología en estos tiempos, diferentes aportes han mejorado constantemente, sin embargo, nuestro conocimiento de la administración ha variado bastante, viendo forzados a adaptarnos, varios negocios utilizan esta tecnología. Y que, en este plan, inspirado en el afecto hacia la tecnología, utilizaremos diferentes metodologías, para resolver el sistema inventario y brindando un asombroso reporte para la organización COOLBOX.

El presente proyecto, toda la documentación análisis e implementación, consiste en la utilización de la metodología ágil Scrum en el desarrollo de un sistema de gestión de pequeñas empresas del tipo ERP. En este documento se describen las distintas fases del proyecto, así como el contexto que lo rodea en cuanto a tecnologías y metodologías.

CAPÍTULO I: PROBLEMÁTICA

1.1 Contexto

El sistema de inventario en el campo empresarial, es distinguida como uno de los macro inconvenientes que están afectando a los negocios de manera contundente, así mismo se estima como la primordial causa de otros inconvenientes como perdida de ingreso monetario, dada estas coyunturas nosotros alumnos de la universidad “Norbert Wiener” hemos elegido este asunto.

Al ser un asunto esencial para los accionistas tomaron la decisión de implementar un software de gestión de inventarios que sea eficaz y eficiente para la mejora de la compañía COOLBOX.

¿Cuáles son los programas implementados por la compañía para eliminar dicho problema?

La pregunta anterior se convierte para nosotros un desafío a superar, así misma la satisfacción en nuestro cliente.

1.2 Descripción del problema

En la investigación se dio a conocer problemas existentes con el inventariado, al incrementarse, se logró una productividad mayor. No obstante, hay ítems, dentro del stock que no poseen una adecuada actualización y por esto tienden a caducarse, no estar accesibles en diferentes sucursales de COOLBOX. Sin embargo, a ello, no se cuenta con el personal capacitado ni softwares de gestión para dichos trabajos que brinden un soporte personalizado, razón por la cual la compañía se vio obligada a llevar a cabo una administración de control de inventarios. Esto con la finalidad de tener buena gestión sobre su producto que venden, así mismo verificar el estado de cada producto para poder hacer ventas a más grande escala.

1.3 Objetivos del proyecto

Para llevar a cabo dichos objetivos se clasifica en generales y específicos, analizando y determinando las causas que generan la falta de control.

1.3.1 Objetivo general

Después de un previo análisis realizado en la empresa COOLBOX de la ciudad de lima. Se pone un plan para desarrollar un sistema de inventariado que permita establecer soporte adecuado, con la finalidad de verificar el estado de los productos que tienen en stock, la cual se reflejara en mejor gestión de ventas.

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