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Carrera Profesional de Redes & Comunicaciones

Enviado por   •  23 de Diciembre de 2018  •  2.175 Palabras (9 Páginas)  •  339 Visitas

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3. Campo de la salud a través del apoyo a campañas médicas y centros médicos pertenecientes a la familia salesiana.

- Antecedentes

Fundación Don Bosco

Creada en el 2006, es una organización no gubernamental, sin fines de lucro, inspirada en el carisma de San Juan Bosco. Tiene como finalidad de contribuir el desarrollo integral sostenible de las personas, preferentemente los más pobres a través de la promoción de los niños(as), la juventud, la familia y la comunidad, haciendo especial énfasis en la tarea de formación de valores con un mejor desempeño del hombre y de la mujer en su rol dentro de la sociedad.

Para el cumplimiento de su fin, promueve la recaudación de fondos y la cooperación técnica, profesional a nivel nacional mediante la Procura Menor Salesiana y a nivel internacional con la Oficina de Proyectos.

Campos de intervención:

1. Campo de la educación y promoción laboral a través del apoyo a colegios con variantes técnicas, CETPROS (Centros Técnicos Productivos), institutos técnicos y programas de promoción de la mujer

2. Campo de la prevención a través del apoyo a centros de atención residencial para niños (as), adolescentes y jóvenes en extrema pobreza y situación de riesgo. Al igual que a oratorios diarios y festivos, centros de formación y recreación para menores y grupos juveniles.

3. Campo de la salud a través del apoyo a campañas médicas y centros médicos pertenecientes a la familia salesiana.

- Visión

Recibir a la mayor cantidad de estudiantes posibles según nuestras capacidades. Ofreciéndoles todas las facilidades de ingreso para poder alcanzar un aprovechamiento total de nuestras instalaciones actuales dirigidas netamente al desarrollo integral de los jóvenes.

- Misión

Somos un CETPRO SALESIANO que capacita técnicamente a jóvenes, adultos aplicando el sistema de educación preventivo de Don Bosco. Estamos abierto a recibir a todo tipo de interesado en mejorar sus habilidades técnicas que le permitan mayor empleabilidad, mejores posibilidades de inserción laboral, así como emprender su propio negocio, pero por sobre todo que anhelen ser buenos ciudadanos. Esta oferta de servicio educativo la orientamos en especial a los jóvenes del sector, y de estos en especial a los más pobres del distrito Rímac y en situación de riego social. Desarrollamos nuestro servicio dentro del marco de nuestra vocación cristiana y de legalidad nacional, demostrando valores de integridad personal, servicio, calidad, respetando a todos, y cuidando el medio ambiente y la seguridad de todos.

- Análisis FODA

INTERNOS

EXTERNOS

FORTALEZAS

- Atender los asuntos relacionados con las organizaciones que brinda apoyo.

- Manejar y administrar los donativos.

- Organizar y ejecutar las actividades de apoyo a la comunidad y recaudación de fondos.

- Promover la formación integral de los niños y adolecente.

DEBILIDADES

- Personal de muy poco conocimiento de informática.

- Recaudación de fondos muy limitados.

- Ubicación físicas muy dispersas.

OPORTUNIDADES

- Desarrollo de proyectos para obtener donativos de Bélgica de maquinaria y equipo.

- Convenio con organizaciones del estado y privadas relacionadas con el medio.

- Gran poder de convocatoria a través de las redes sociales.

EXPLORAR (F,O)

- Generar más proyectos que permitan una adecuación tecnológica a la fundación don Bosco.

- Realizar convenios para donaciones de equipos de tecnología.

- Convocar a más estudiantes que se beneficien de los servicios ofrecidos.

CONFRONTAR (O,D)

- Capacitar al personal para mejor uso de las tecnologías.

- Buscar becas y fondos de investigaciones que brinda el estado.

- Ofrecer más actividades para explorar la infraestructura existente.

AMENAZAS

- Los cambios tecnológicos recientes que hacen que su parque de tecnología queden obsoleto.

- Dejar de recibir donaciones del exterior como Bélgica

- Los cambios de política en el gobierno (licenciamiento y acreditación).

CONFRONTAR (A,O)

- Cambiar el parque tecnológico en forma gradual.

- Tratar de generar convenciones en todas las veces que se pueda.

- Licenciarse y acreditarse para ofrecer mejores servicios.

EVITAR (A,D)

- Contratar personal que no se encuentre actualizado en temas informáticos

- Depender de donaciones externas y generar sus propios

- Crear desorden en los procesos educativos.

- Estrategias del Negocio

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- Modelo del Negocio

- Organización de la empresa

[pic 3]

1.6.2. Plataformas Tecnológicas

Servidor de base de Datos (SQL Server 2008 R2)

Servidor de Directorio Activo (WIN Server 2008 R2)

Sistema de Control Académico Online

Sistema de Control Biométrico para asistencia del ersonal

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