Conjunto de cualidades que determinan su utilidad, en donde el software cumple con los requisitos específicos (eficiencia, flexibilidad, corrección, mantenimiento seguridad e integridad)

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- VHDL

- POSIX

- IEEE 1394

- IEEE 488

- IEEE 802

- IEEE 802.11

- IEEE 754

Objetivos Organizacionales.

Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.

CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS

∙ Los objetivos deben servir a la empresa; por lo tanto deben reunir ciertas características que reflejan su utilidad.

∙ Los objetivos incluyen fechas específicas del objetivo o su terminación implícita en el año fiscal; resultados financieros proyectados (pero lo están limitados a ello); presentan objetivos hacia los cuales disparará la empresa o institución conforme progrese el plan; logrando llevar a cabo su misión y cumplir con los compromisos de la empresas.

∙ Los objetivos deben reunir alguna de estas características:

a. Claridad: un objetivo debe estar claramente definido, de tal forma que no revista ninguna duda en aquellos que son responsables de participaren su logro.

b. Flexibilidad: los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para ser modificados cuando las circunstancias lo requieran. Dicho de otro modo, deben ser flexibles par aprovechar las condiciones del entorno.

c. Medible o mesurable: los objetivos deben ser medibles en un horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad su cumplimiento.

d. Realista: los objetivos deben ser factibles de lograrse.

e. Coherente: un objetivo debe definirse teniendo en cuenta que éste debe servir a la empresa. Los objetivos por áreas funcionales deben ser coherentes entre sí, es decir no deben contradecirse.

f. Motivador: los objetivos deben definirse de tal forma que se constituyan en elemento motivador, en un reto para las personas responsables de su cumplimiento.

∙ Deben ser deseables y confiables por los miembros de la organización.

∙ Deben elaborarse con la participación del personal de la empresa (administración por objetivos).

Diferentes motivos por los cuales una organización adopta estos estándares:

Mejorar y evaluar su capacidad tomado en cuantos estos aspectos:

Calidad

Satisfacción del Cliente

Productividad

Madurez de los procesos

Tecnología

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PROTECCIÓN AL COMPRADOR

Una compra de cualquier cosa es un juego de ingenio jugado entre el comprador y el vendedor. Cada vez que se realiza una compra, se tiene que recordar que se está comenzando con desventaja porque a diferencia del vendedor, no se tienen todas las cartas para ganar el "juego“.

Él vendedor siempre tiene más información sobre el artículo que venderá que el comprador. A medida que avanza el "juego" el vendedor escoge y elige la información que dará al comprador.

En las compras de software, el comprador tiene que ser aún más cuidadoso, ya que muchos productos de software no siempre funcionan como pretende el vendedor dice que lo hace, o al menos como el comprador desea que funcionase. Los productos de software pueden no funcionar como se esperaba debido a que el comprador tiene expectativas poco realistas sobre el producto, el entorno en el que se supone que el producto funcione es inadecuada, el vendedor exagera las capacidades del software o el software simplemente no funciona.

Entonces, ¿qué pueden hacer los compradores si el producto adquirido no está a la altura de las expectativas?

Por lo general depende de cuantos saben los compradores sobre sus derechos. Así mismo llevar una documentación adecuada sobre el software que le esté elaborando. Sin pretender ser abogados, los compradores deberán tener cierta jerga legal con el fin de presionar al vendedor por hacer validos sus derechos y para tomar acciones legales en caso de ser necesario. La acción legal debe ser el último recurso, sin embargo, una vez presentada la demanda toma una vida en cuanto al gasto, tiempo, y el resultado.

PROTECCIÓN AL NEGOCIO

Los productores de software necesitan protegerse contra la piratería, la copia ilegal, y las demandas fraudulentas. Pero debido a los altos costos, el tiempo y la imposibilidad de predecir el resultado de los juicios, no es una buena práctica de negocios para los productores de software demandar a una sola persona que hace una copia del software. Sólo tiene sentido ir tras la copia ilegal a gran escala. Los productores de software deben estar preparados para buscar la protección de los tribunales para proteger el propio software de la copia ilegal, la piratería, y también de las demandas de los clientes. Además, los productores deben estar preparados para protegerse de las demandas presentadas por los consumidores. Para este tipo de protección, se recomienda a los productores a utilizar los tribunales tanto como sea posible y pedir el asesoramiento de abogados y colegas de negocios, así mismo llevar una documentación adecuada sobre cualquier tipo de trato y desarrollo de software con el cliente

INCREMENTA LA DISCIPLINA PROFESIONAL

Los estándares IEEE ingeniería de software intentan capturar y extraer las mejores prácticas de la industria.

Consolidan la tecnología existente, estableciendo una base firme para la introducción de la tecnología más reciente.

Ello incrementa la disciplina profesional a través la estandarización de adelantos de la tecnología y metodologías.

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