Proyecto Comunitario Centro de Información Y Promoción De La Lectura Juan Bosch

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Del mismo modo, la comunidad se siente identificada con la institución y el usuario encontrará motivación para investigar sobre problemas que aquejan su colectividad, convirtiendo a la biblioteca en un dinamizador de soluciones que complementan la responsabilidad social que es uno de los objetivos fundamentales de la biblioteca.

La biblioteca comunitaria en su calidad de entidad pública de carácter social ofrece dudas en cuanto a la aplicación de un modelo administrativo y de marketing, como lo menciona (FERNÁNDEZ MARCIAL, 2004), por ser ésta, una actividad traída desde la empresa. Sin embargo, es viable la posibilidad de implementar una estrategia gerencial para darle sentido de organización, como lo esboza (MONTOYA AGUDELO, 2011). Con el fin de planear procedimientos, jerarquizar las funciones del personal de la biblioteca, ejercer control sobre los procesos, mejorar la comunicación interna y con otras instituciones que complementen las funciones con la opción de ofrecer redes de información adicionales, además, convertir al usuario en un cliente potencial. De esta forma, el visitante podría acceder a los elementos de consulta tradicional, ampliar sus opciones con la apertura de nuevos espacios y servicios con la posibilidad de formarse, ingresar a bases de datos o realizar trámites de carácter distrital disponibles a través de herramientas tecnológicas de manejo simple y asesorado, por los cuales se podría cobrar estableciendo membrecías con el objetivo de fidelizarlos. Como resultado, lograría posicionar a la biblioteca como una empresa de servicios de información que a largo plazo se convierta una estructura sólida, sustentable, organizada y en continua renovación.

Aunado a ese proceso, la implementación del marketing establecido como “un sistema (…) de trabajo que tiene como fin regular la relaciones entre el consumidor o usuarios y una organización” coadyuva a que la comunidad se entere de las novedades que ofrece la biblioteca y se sienta identificado o atraído por otras opciones inmersas en el tradicional papel bibliotecario. Teniendo en cuenta que los recursos de la biblioteca son limitados para hacer una inversión a gran escala en una estrategia publicitaria y que el público objetivo no es una gran masa, el marketing debe estar orientado a promocionar novedades literarias, de servicios, actividades realizadas en los recintos de la biblioteca, divulgación de eventos de la comunidad, entre otros. Por medio de elementos como afiches, pendones, volantes o folletos que sean llamativos para los usuarios con información suficiente para que el lector pueda divulgarlo a otras personas y fortalecer la publicidad voz a voz. Este tipo de marketing no convencional propuesto para la biblioteca por Fernández Marcial, integrado con el estudio de necesidades básicas de información mencionado en párrafos anteriores, permite llegar directamente al usuario para que se sienta identificado con la institución y con la motivación de encontrar lo que necesita.

1.2 Justificación del Proyecto (Importancia del estudio)

¿Por qué decidimos crear un proyecto de una biblioteca comunitaria?

Porque a través de esta cualquier persona puede desarrollar más su intelecto, teniendo hábitos de estudio y lectura que a la vez mejora su léxico, forma de pensar y por tanto su calidad de vida.

1.4 Situación coyuntural estructural del estudio (Ventajas y Desventajas)

Ventajas de una biblioteca comunitaria

- Cuando se va el internet, se cuenta con el espacio físico para acceder a la información.

- Se puede acceder a la información desde cualquier parte del mundo.

- Cuenta con accesibilidad para todo tipo de usuarios.

- Es más personalizada (en cuanto al tratamiento).

- Protección del acervo en caso de pérdida de material.

En cuanto a lo virtual…

- Se ahorra papel.

- Se disminuye la necesidad de espacios en la biblioteca.

- Se organiza mejor el acervo y se puede acumular más material que en una biblioteca común.

- Se puede acceder a la información desde cualquier parte del mundo.

- La información se puede imprimir, grabar, mandar por correo electrónico.

- Muchas personas tienen más acceso.

- Cuenta con accesibilidad para usuarios. Por ejemplo, con discapacidad móvil.

- Búsqueda de textos, imágenes, videos, etc.

Desventajas de una biblioteca comunitaria

- Gasto en mantenimiento de personal, planilla, infraestructura, entre otros.

- Que no logren dar abasto con la atención virtual y en físico.

- El tiempo de contestación de una consulta tarde más.

- No todas las personas tienen un dispositivo móvil ni acceso a internet.

En cuanto a lo virtual…

- La mayoría de las personas no cuenta con acceso a internet.

- Gasto en mantenimiento de equipo, tecnologías.

- El usuario no puede seguir el ritmo del cambio de la tecnología.

- Se disminuyen las relaciones de tipo social.

- No se cuenta con respaldo físico.

- Obsolescencia de los equipos, lo que aumenta la contaminación ambiental.

1.5 Descripción del Proyecto

Descripción de proyecto: con todas las posibilidades comunicativas, sincrónicas y asincrónicas que nos permite el uso de internet, y las Redes ofrece para la existencia de la Bibliotecas comunitario para el mundo educativo, se ha creado un sitio dentro de la Comunidad Virtual con la intención de ser un espacio para que toda las personas, estudiantes y profesionales de la educación puedan desarrollarse e intercambiar información.

La Biblioteca convencional es un sitio donde existe una cantidad de libros y textos desactualizados y colocados en estantes donde, el que investiga encontrará un mundo inerte y su universo intelectual