Sistema de Informacón de Salud y Hospitales para Honduras.

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Ser la institución insigne del nivel de educación superior con talento humano del más alto nivel académico, científico y ético, responsable de la formación de profesionales de salud en sus diferentes niveles. Comprometida con la promoción y generación del conocimiento científico universal y la gestión y diseño de políticas públicas de la salud que promueven el desarrollo humano sostenible para la transformación de la sociedad.

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METAS

Contar con un Sistema de Información que mejore la prestación de los servicios de Salud; siendo esto uno de los elementos más importantes para el desarrollo y mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos de la República de Honduras y determinando al Expediente Clínico Electrónico Universal administrado desde un Sistema de Información de Salud y Hospitales como la principal herramienta para la atención clínica, programación de recursos, estudio de causas de morbilidad y mortalidad, atención temprana y programada de epidemias entre otros elementos importantes.

Trabajar de forma más eficaz y eficiente para mejorar los indicadores de salud en la República de Honduras.

Contar con profesionales capacitados en todos los elementos de Gestión Hospitalaria con el uso de las tecnologías de la Información.

Disponer de un sistema de información de bajo costo pero con grandes beneficios que permitan la personalización de procesos de negocio y la actualización y escalabilidad, que permita mantenerse a la vanguardia en este tipo de tecnologías utilizando los estándares internacionales más utilizados en el sector salud y que este sistema pueda integrar:

- El sistema de información del hospital.

- La historia clínica electrónica.

- La gestión integral de peticiones clínicas en el ámbito de la salud electrónica.

- Sistemas de información del laboratorio clínico.

- Patología digital y telepatología.

- Gestión de la imagen médica digital.

- Telemedicina.

- Telerradiología.

- La gestión electrónica de la farmacoterapia.

- Intercambio internacional de información clínica.

- Sistemas de información de salud pública.

- Sistemas de información de salud laboral.

- Interoperabilidad de la Gestión Hospitalaria y Administrativa.

- Altos niveles de seguridad y garantía de protección de la información.

- Poder enfrentar nuevos requerimientos.

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PROPÓSITO DEL PROYECTO

Antecedentes:

El Hospital Materno Infantil fue construido durante la administración “Villeda Morales-López Arellano” entre 1958 y 1967. Inició la atención al público el 1 de mayo de 1969 con el nombre de Hospital Materno Infantil, con atención únicamente de pediatría. En Enero de 1970 se inauguró la planta de Ginecología y Obstetricia, y se transformó en Hospital Materno-Infantil. En Noviembre de 1978 se inauguró el Bloque Médico-Quirúrgico que fue diseñado para ser complementario del Bloque Materno Infantil, y utilizar en común los servicios de logística hospitalaria, abriendo su atención al público el 19 de Marzo 1979, surgiendo así el complejo Hospital Escuela. Actualmente es el centro hospitalario de referencia nacional y además el centro de educación médica de pre y postgrado. Es el único hospital en Tegucigalpa con servicio de emergencia en todas las especialidades para niños y adultos con cobertura las 24 horas del día, los 365 días del año. El 13 de julio de 2012, bajo acuerdo PSMO-242012 del 13 de Julio de 2012, fue creada la Junta de Dirección y Gestión del Hospital Escuela, con el fin de crear una visión estratégica para mejorar la atención y la organización estructural de este centro asistencial. La junta directiva conformada por cinco personas multidisciplinarias; Dra. Elsa Palou, Lic. Miguel Carías, Dr. Marco Tulio Medina, Dr. Said Mejía y MSc María Elena Cáceres. Ellos fueron delegados para crear un plan estratégico y construir una forma de ejecución para mejorar el funcionamiento de la institución.

Para inicios del año 2017 el Hospital Escuela Universitario contara con:

- Sistema de Información Hospitalaria de alta disponibilidad 24/7.

- Sistema de Información de Gestión Clínica completamente digital.

- Sistema de Información desarrollado con los estándares internacionales más utilizados en Tecnologías de la Información y sector Salud.

- Información en tiempo real que provea a las máximas autoridades la información con certidumbre para la toma de decisiones que permita una mejor inversión de los recursos.

- Fuente de información para estudios del sector salud.

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ESTRATEGIA DEL PROYECTO

- Obtener la decisión de la Junta de Dirección del Hospital Escuela Universitario en aspectos financieros, normativos y administrativos.

- Socializar el perfil del proyecto con las máximas autoridades de la Universidad Nacional Autonomía de Honduras.

- Análisis y discusión del perfil del proyecto con personal de la Dirección Ejecutiva de Gestión de Tecnología.

- Socializar el perfil del proyecto con el personal del Hospital Escuela Universitario.

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DESCRIPCION SUMARIA DEL PROYECTO

El proyecto se desarrollará en año y medio distribuidos, en tres etapas y posteriormente una cuarta que permita la sostenibilidad del proyecto:

- Etapa uno, de Junio 2015 a Diciembre de 2015.

- Etapa dos, de Enero de 2016 a Junio de 2016.

- Etapa tres, de Julio 2016 a Diciembre 2016.

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