ANALISIS PESTEL – ANÁLISIS EXTERNO

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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Proveedores.-La empresa BBB cuenta con proveedores extranjeros en un 70% aprox. Lo que nos permite tener la oportunidad de escoger proveedores en distintos mercados internacionales y además nos da el beneficio de poder negociar costos por la gran oferta que existe en el sector tecnológico.

El poder de negociación de proveedores en este sector es bajo.

Oportunidad : Existencia de varios proveedores que nos brindan la oportunidad de conseguir costos favorables

Clientes.-

El poder de negociación de los clientes es baja dado que existe poca oferta de proveedores y además el costo de aplicar esta innovación educativa tecnológica no guarda diferencias significativas con el actual sistema regular educativo.

Sin embargo el poder de negociación para los clientes estatales es alta dado que ellos tienen la capacidad de elegir por tratarse de un cambio importante estructural en el país.

Barreras de entrada.- tiene alta barreras de entradas por que el desarrollo en sí del producto y el mantenimiento del mismo necesita de una gran inversión.

Otra de las barreras de entrada es la poca difusión del nuevo método educativo que a un no ha sido aceptado en el mercado peruano.

Además no todas las empresas que se dedican a este rubro conocen el sector educación lo que impide que desarrollen el software especializado.

Productos sustitutos.- La empresa cuenta con varios productos sustitutos que compiten en el sector educación como el método Pamer. Innova School, Trilce, método de alto rendimiento.

Rivalidad entre competidores.- En el sector educación La empresa cuenta con competidores tales como la empresa AAA y empresa CCC.

Cadena valor

Logística interior

Logística interior de la empresa se viene manejando principalmente con proveedores extranjeros aproximadamente en un 70% y el 30% se abastece con proveedores locales.

Ventaja : El área de logística es una de las áreas de mayor eficiencia que tiene la empresa consiguiendo resultados óptimos en el abastecimiento para el área de operaciones o producción permitiéndole cumplir con los plazos estipulados internos de la empresa.

Operación y producción .-El área de operaciones cuenta con personal calificado y de amplia experiencia en tecnología y contenido educativo lo que les permite cumplir eficientemente con la nueva propuesta innovadora educativa y así satisfacer la demanda de sus clientes cubriendo las necesidades de los usuarios hasta quedar listo para su uso(instalación y montaje).

Ventajas: Personal especializado en pedagogía y tecnología para el desarrollo permanente del contenido digital en los colegios públicos o privados.

Logistica externa: se maneja con alianzas estratégicas de empresas dedicadas a la distribución de entrega de productos en tiempos y condiciones óptimas al lugar de destino.

Ventajas: Entrega a tiempo.

Marketing y ventas .-El presupuesto de marketing se ha venido incrementando paulatinamente para aumentar las ventas con la intención de hacer conocida esta nueva propuesta innovadora educativa tecnológica.

Ventajas

La empresa tiene experiencia en el mercado por su trayectoria y que permitirá desarrollar esta innovación educativa.

Servicio de post-venta

Relaciones apropiadas con los clientes, existe en la empresa una tendencia a la resolución de los problemas de sus clientes para ello otorgará Soporte técnico a los clientes y capacitación a los docentes, adicionalmente a ello se ofrecerá material de apoyo digital que permitirá desarrollar aún más los niveles de enseñanza.

Ventaja.- Cultura empresarial arraigada en toda la empresa que permite ofrecer un buen soporte técnico y capacitación a los docentes.

VENTAJA COMPETITIVA .- SE VA ADIFERENCIAR A QUE UN SOFTWARE VA A SER DENTRO DEL PROMEDIO MINIMO (ESPAÑA) Y EL OTRO ESTA SOBRE EL PROMEDIO CASO (COREA,JAPON)

Cultura de la empresa solidaria a resolución de problemas de clientes

Misión lograr que todos los colegios sean públicos o privados cuenten con esta nueva tecnología educativa. CICLO DE VIDA

Modelo de negocio

Anexos

Un profesor empieza ganando 1200 a 1500 soles aprox.

La mala gestión del presupuesto del sector es preocupante, el minedu devuelve 2.850 millones de soles anualmente.

Lo segundo es que hay que ofrecer una carrera atractiva y eso supone que al llegar al último nivel de la escala magisterial se le permita al docente no solo duplicar su sueldo, sino incluso triplicarlo. Así como tener opciones de capacitarse y obtener mayores herramientas para desempeñarse efectivamente

PISA.-Programa para la evaluación internacional de alumnos.

nuestros clientes están dentro de la educación básica regular la que va dirigida a un segmento bastante amplio como son los colegio públicos y privados. Ello origina la oportunidad de satisfacer la demanda de enseñanza y aprendizaje que se necesita en estos momentos en nuestro País.