Acerca de Femsa Comercio.

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esperando y el personal ocupado otras personas aprovechan para robar producto introduciéndolo.

• Falta de personal, ya que es necesario rolar turnos y la tienda abre a las 6:00am y cierra a las 2:00am mucha gente no aguanta el rol de trabajo pero esto depende también del ambiente laboral

TIPO DE MODELO

OXXO no es una franquicia, la gran mayoría de las personas creen que la empresa Oxxo maneja su modelo de negocios en un esquema de franquicia, pero la mayoría de las tiendas son operadas bajo un contrato de comisión mercantil y otras con empleados directos, de esta forma aseguran la calidad en todos y cada uno de los productos y servicios. Por lo mismo, no es posible adquirir una tienda OXXO, más sí manejarla como Líder de Tienda.

Las personas que cuentan con terrenos o casas con potencial para ventas pueden arrendarlos y administrar la tienda. Para ser parte de este esquema de comisiones hay que ser líder de tienda, contar con un equipo de trabajo, cubrir con cierto perfil, tomar capacitación y aprobar un examen.

La compañía busca lideres comisionistas mercantiles a fin de que puedan administrar la totalidad del negocio tal y como si de una Franquicia de Oxxo se tratara en dos tipos de esquema:

1. Por un salario mensual. (Como un empleado)

2. Modelo de negocios a través de comisiones. (Comisionista)

Esto quiere decir que entrarías a trabajar para Oxxo administrando la totalidad de la tienda, con un conjunto de personas que están bajo tus órdenes. El inconveniente de esto es que este esquema no cumple con la idea de iniciar tu propio negocio, pero por otra parte es un negocio que puedes iniciar casi de manera inmediata y no requiere de inversión.

Una franquicia de Oxxo no tiene precio por que la compañía no ofrece este tipo de negocio como una alternativa la empresa ofrece la posibilidad de trabajar como asociado comisionista. Así, Oxxo se encarga de abrir una tienda y dejarla lista marchando para ti, tu cargo será administrarla y producir ventas. Por lo que no cuesta nada abrir un Oxxo.

En resumen, todas y cada una nuestras tiendas operan con un Líder de Tienda como primer responsable y cuenta con un equipo de seis personas. El líder puede estar bajo el esquema de comisión mercantil o bien empleado directo. Para ser Líder de Tienda es necesario ser: atento y servicial, eficaz, cauteloso para sostener el permanente abasto de productos y presto a administrar a toda hora y con velocidad.

DESCRIPCION DE MODELOS ORGANIZATIVOS

Administración y Finanzas

Esta área se encarga de administrar el flujo de efectivo del negocio, buscando el mejor costo de capital. También tiene la responsabilidad resguardar los intereses de la empresa dentro del marco jurídico y asegurar el cumplimiento impositivo de la compañía.

Áreas

• Control Interno

• Contraloría

• Fiscal

• Legal

• Tesorería

Expansión y Tecnología

Esta área tiene la misión de garantizar las mejores prácticas en procesos de expansión, mantenimiento, construcción, adquisiciones y equipamiento en tiendas, a través de una ejecución impecable.

Áreas

• Adquisiciones

• Expansión

• Inmobiliaria

• Construcción e Imágen

• Sustentabilidad

• Mantenimiento

Logística

Esta área logra tener una cadena de suministro que asegura en tiempo y forma la cobertura y abasto de productos hasta el punto de venta, estableciendo relaciones colaborativas con nuestros proveedores.

Áreas

• Cadena de Suministro.

• Centro de Distribución

• Desarrollo de Productos

Comercial

Esta área se encarga de posicionar nuestra marca a través de una estrategia de mercadotecnia innovadora y efectiva, desarrollando a su vez estratégica con nuestros proveedores.

Áreas

• Mercadotecnia

• Desarrollo de Relaciones

• Estratégicas con Proveedores y Análisis de Categoría

Operaciones

Esta área establece, ejecuta y monitorea los procesos y procedimientos a seguir de nuestras tiendas, con el fin de brindarle un mejor servicio a nuestros clientes.

Áreas

• Procesos Operativos

• Operaciones en Centros de Trabajo

• Equipos de Tienda

Recursos Humanos

Las principales funciones de esta área es la atracción, retención y desarrollo de nuestros colaboradores. También busca generar una cultura y un clima de confianza en nuestros diferentes centros de trabajo.

Áreas

• Organización y Compensaciones

• Planeación y Reclutamiento

• Desarrollo de Cultura

• Relaciones Laborales

Planeación y Sistemas

El objetivo principal de la rama de Planeación es evaluar y explotar oportunidades de negocio clave. La parte de Sistemas se encarga de proveer soluciones de tecnología de acuerdo con las necesidades de la compañía.

Áreas

• Aseguramiento de Calidad

• Proyectos TI

• Soporte y Tecnología

• Planeación Estratégica

• Nuevos Negocios