Administración Financiera Tarea.
Enviado por tolero • 6 de Febrero de 2018 • 1.754 Palabras (8 Páginas) • 676 Visitas
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- Un administrador financiero tendrá la tendencia de mantener un nivel bajo de inventarios para así reducir los costos financieros.
- Un gerente de marketing tenderá a desear un alto inventario de producto terminado.
- Un gerente de Manufactura querrá tener un alto nivel de materiales y de producto terminado.
- Un gerente de Compras estará a favor de un alto nivel de inventario en materia prima para aprovechar los descuentos por cantidad de compra.
El inventario es una inversión porque los administradores deben generar una serie de gastos propios del proceso productivo, tales como materia prima, mano de obra y esperar hasta que ingrese el efectivo producto de la venta de los artículos terminados; de tal forma que hay una inversión de dinero en el inventario del producto terminado, en cualquiera de estas formas significa una inversión para la empresa
6. Describa brevemente cada una de las siguientes técnicas de administración de inventarios: sistema ABC, modelo de cantidad económica de pedido (CEP), sistema justo a tiempo (JIT).
El sistema ABC: Divide el inventario en tres categorías que descienden de acuerdo con el nivel de importancia definido por los criterios de cada empresa, tales como los artículos que tienen una mayor inversión en dinero y el costo por cada unidad. El grupo A tiene un mayor nivel de control, mucho más sofisticado por su alto nivel de inversión, mientras que los grupos B y C estarán sujetos a un más bajo nivel de control
El modelo de la cantidad económica de pedido (CEP): Con este modelo se estudian varios costos de inventario y luego se determina qué tamaño de pedido minimiza el costo total del inventario. El modelo analiza los costos de intercambio entre los costos de pedido y los costos de mantenimiento y determina la cantidad de pedido que minimiza el costo total del inventario.
Justo a tiempo (JIT): Es un sistema de control de inventario que trata de minimizar la inversión en el inventario, promueve que la cantidad esté en cero. Idealmente se propone que los materiales deben llegar exactamente en el momento de la producción, esto quiere decir el justo inventario de materia prima para el trabajo en proceso. Este tipo de filosofía requiere una exactitud en el tiempo correcto de recibo de materiales y de venta de los productos terminados, por lo que se requiere de la colaboración de los proveedores, así como de los clientes a quienes suple
CEP + Existencia de Seguridad = 221.90
C. Si su tiempo de entrega es de 15 Días.
Punto de Pedido = [pic 16]
Cuando la empresa llegue al nivel de 54.75 unidades en Inventario deberá solicitar un pedido a la CEP del artículo.
5. Cuáles cree usted que son los puntos de vista de cada uno de los siguientes administradores sobre los niveles de los diversos tipos de inventario: financiero de marketing, de manufactura y de compras ¿Por qué el inventario es una inversión?
- Un administrador financiero tendrá la tendencia de mantener un nivel bajo de inventarios para así reducir los costos financieros.
- Un gerente de marketing tenderá a desear un alto inventario de producto terminado.
- Un gerente de Manufactura querrá tener un alto nivel de materiales y de producto terminado.
- Un gerente de Compras estará a favor de un alto nivel de inventario en materia prima para aprovechar los descuentos por cantidad de compra.
El inventario es una inversión porque los administradores deben generar una serie de gastos propios del proceso productivo, tales como materia prima, mano de obra y esperar hasta que ingrese el efectivo producto de la venta de los artículos terminados; de tal forma que hay una inversión de dinero en el inventario del producto terminado, en cualquiera de estas formas significa una inversión para la empresa
6. Describa brevemente cada una de las siguientes técnicas de administración de inventarios: sistema ABC, modelo de cantidad económica de pedido (CEP), sistema justo a tiempo (JIT).
El sistema ABC: Divide el inventario en tres categorías que descienden de acuerdo con el nivel de importancia definido por los criterios de cada empresa, tales como los artículos que tienen una mayor inversión en dinero y el costo por cada unidad. El grupo A tiene un mayor nivel de control, mucho más sofisticado por su alto nivel de inversión, mientras que los grupos B y C estarán sujetos a un más bajo nivel de control
El modelo de la cantidad económica de pedido (CEP): Con este modelo se estudian varios costos de inventario y luego se determina qué tamaño de pedido minimiza el costo total del inventario. El modelo analiza los costos de intercambio entre los costos de pedido y los costos de mantenimiento y determina la cantidad de pedido que minimiza el costo total del inventario.
Justo a tiempo (JIT): Es un sistema de control de inventario que trata de minimizar la inversión en el inventario, promueve que la cantidad esté en cero. Idealmente se propone que los materiales deben llegar exactamente en el momento de la producción, esto quiere decir el justo inventario de materia prima para el trabajo en proceso. Este tipo de filosofía requiere una exactitud en el tiempo correcto de recibo de materiales y de venta de los productos terminados, por lo que se requiere de la colaboración de los proveedores, así como de los clientes a quienes suple
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