Análisis estructural del sector industrial: Prensa escrita de circulación nacional

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4 Poder de negociación de los proveedores

- Poder de negociación de los proveedores. Los factores que proporcionan poder al proveedor son: mayor concentración que la industria a la que provee, independencia entendida como la capacidad de proveer a diversas industrias, costos de intercambio de los clientes en la industria, diferenciación cualitativa y especialización de insumos, ausencia de insumos sustitutos y amenaza de integración hacia adelante (López, 2013:10). Entre los principales proveedores de prensa a escrita están los distribuidores de papel, servidores informáticos, empleados y agencias de periodismo (De Pablos, 2004).

Tanto la industria de papel como la de servidores informáticos tienen una oferta considerable (De Pablos, 2014), por lo que los costos por cambiar de proveedores para la prensa no tienen un alto impacto. La diferenciación de insumos tampoco tiene un gran impacto en el poder de los proveedores porque este tipo de publicaciones cuenta con un nivel estandarizado de papel. Sin embargo, la oferta de periodistas es amplia pero su grado de credibilidad representa un alto nivel de negociación y valor de cambio para las empresas de la información, ya que estos profesionales adquieren prestigio gracias a sus relaciones con el sistema político o por su estilo crítico hacia los funcionarios públicos; estos elementos hacen más sencilla su contratación o permanencia en las empresas mediáticas (Hernández, 2004).

5 Amenaza de productos sustitutos

- Amenaza de productos sustitutos. Los otros productos en el mercado de la prensa escrita constituyen una amenaza para esta industria si ofrecen el mismo servicio a costos similares, sus costos son más accesibles para los lectores y si la lealtad a los productos tiene una tendencia a la baja (Basurto, 2012: 62). El desarrollo de otros medios de comunicación junto a la incursión de las nuevas tecnologías constituye un foco de atención en este punto.

Si bien es cierto que la industria de la radio y la televisión, así como la rápida expansión del uso del internet en el país (véase tabla 3 de anexo), ha modificado las formas de obtención de información en agilidad y precio, éstos no constituyen sustitutos perfectos para la prensa escrita. Por esa razón es poco probable que esta industria desaparezca aunque se vislumbran cambios importantes en sus modelos de negocio.

Otro dato a considerar es el hecho de que el comportamiento del consumidor varia, entre otros factores, debido al rango de edad en el que se encuentra, así el uso de internet con fines de consumo cultural (concepto que incluye leer periódicos y revistas –entre otros rubros-) en el 2012 fue de 50% de la población. (INEGI, 2012)

Un ejemplo, del impacto de las nuevas tecnologías en la industria es que desde el año 2000, el periódico El Universal ha emprendido un nuevo modelo de negocios basado en la convergencia y el uso de nuevas tecnologías (véase tabla 4 de anexo). Su crecimiento empresarial supuso diversas modificaciones a su quehacer periódico y la incursión de nuevas plataformas informativas, tales como las versiones digitales y canales de tv por internet. También inauguró una agencia de noticias en radio e integró a su portal web la comercialización de videos que convirtió en un nuevo espacio para la publicidad. Hace unos años, esa empresa se manifestó interesada en competir en el negocio de la TV abierta (Medios masivos, s/f).

A partir del análisis de fuerzas se puede concluir que: la amenaza de nuevos competidores es baja, en el mercado mexicano existen pocos periódicos de circulación nacional, la mayor concentración y difusión de estos se lleva a cabo en el D.F; el poder de negociación de los clientes se encuentra en la intervención gubernamental; los periodistas son el elemento más poderoso en cuestión de insumos y las nuevas tecnologías exigen cambios importantes en los modelos de negocios de la prensa.

Referencias:

- Asociación Mexicana de Internet (AMI) (2014) Estudio sobre los hábitos de los usuarios en internet en México 2014. Obtenido de: https://www.amipci.org.mx/estudios/habitos_de_internet/Estudio_Habitos_del_Internauta_Mexicano_2014_V_MD.pdf

- Basurto Hernández, J. (2012) “Operadores móviles virtuales como modelo de negocio”, Tesis que para obtener el grado de Maestro en Administración. Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Programa de Posgrado en Ciencias de la Administración. México.

- Castillo Rosas Julio (2013), “Los periódicos más leídos en México”, Obtenido de: http://www.aldf.gob.mx/archivo-7e4c2bbebb447407c00b3178a46c020d.pdf .

- Consejo Nacional de Cultura y las Artes (Conaculta). (2006) Encuesta Nacional de Lectura. Obtenido de: http://sic.conaculta.gob.mx/encuesta/enl_pdfs.zip

- De Pablos Navarro Javier, González Vázquez José Manuel, et. A., (2014), Análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter para el sector de la prensa nacional generalista española, Escuela de Organización Industrial (EQI), Obtenido de: http://es.slideshare.net/BeatrizSarrinFernnde/anlisis-de-las-5-fuerzas-para-el-sector-de-la-prensa-generalista-en-espaa

- Ehmke Cole, Fulton Johan et. Al. (s/d), Industry analysis: the five forces, Obtenido de: https://www.extension.purdue.edu/extmedia/ec/ec-722.pdf

- Fernández Christlieb, F. (1998) Los medios de difusión masiva en México. México: Juan Pablos Editores.

- García Rubio, C. (2013) “Radiografía de la prensa diaria en México en 2010” Comunicación y sociedad. Departamento de Estudios de la Comunicación Social. Universidad de Guadalajara. México. Obtenido de: http://www.comunicacionysociedad.cucsh.udg.mx/sites/default/files/a3_10.pdf

- Hernández Ramírez M. (2004), “La formación universitaria de periodistas en México”, Revista Comunicación y Sociedad, número 1, nueva época, enero-junio, 2004, de la Universidad de Guadalajara. México. Obtenido de: http://www.publicaciones.cucsh.udg.mx/pperiod/comsoc/pdf/1_2004/110-139.pdf

- Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) (2015) “Analfabetismo”. Obtenido de: http://cuentame.inegi.org.mx/poblacion/analfabeta.aspx?tema=P

- INEGI. (2015) “Número de habitantes”. Obtenido de: http://cuentame.inegi.org.mx/poblacion/habitantes.aspx?tema=P

- INEGI. (2014), “Encuesta Nacional de Consumo Cultural de México 2012”, México, Obtenido de: http://www.conaculta.gob.mx/PDF/inegi/ENCCUM2012.pdf

- López Martínez, Roberto E. (2013), “Inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica. Análisis