Anexo5 Introducción

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Tendencias

En este apartado, las nuevas tendencias por lo sano y deportivo se han contagiado entre la población ecuatoriana, impulsadas por el Gobierno a través del Ministerio del Deporte con su campaña Ejercítate Ecuador.

Asimismo, el Municipio de Quito por medio de la Dirección Metropolitana de Deporte y recreación se plantea como objetivo “Fomentar la gestión de la actividad física deportiva y recreativa a través de la apropiación del espacio público promoviendo estilos de vida saludables en el DMQ.” (Dirección Metropolitana de Deporte y Recreación, 2015)

Demografía

Según datos de Ecuador en cifras, alrededor de 9 millones de habitantes han dedicado tiempo a hacer deporte. 2,1 millones practican algún deporte constantemente, entre ellos el fútbol. La mayoría de esas personas destina al menos dos horas a la semana para practicar su deporte preferido. Entre ellos, los que más deporte realizan son los grupos de edades de 12 a 24 años y de 25 a 44 años. “… para lo que gastaron alrededor de 305.601,63 USD al mes en balones de fútbol a nivel nacional.” (Benitez, 2012[j])

Asimismo, según datos del Censo poblacional de 2010, “existen 3319 entrenadores, instructores y árbitros de actividades deportivas y 2132 instructores de educación física y actividades recreativas[k].”

2.1.4 Tecnológico[l]

Recientemente el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) creó una aplicación dedicada a pymes que, según Morgan Doyle, representante del BID en Ecuador, les facilita mostrar sus productos, conocer de ferias y acceder a financiamientos.

“Aunque el 68% de pymes ecuatorianas cuenta con ordenadores, el 82% tiene Internet y el 99% accede a la Red a través de banda ancha fija, aún no se alcanza una profundización en el uso del servicio. Esto se evidencia en el poco o medio uso que le dan para capacitación, contratación, videoconferencias, provisión de servicios, interacción con entidades estatales.” (Orozco, 2015[m])

2.1.5 Ecológico[n]

Las políticas básicas ambientales del país son, entre otras: Promover el desarrollo hacia la sustentabilidad, minimizar los riesgos e impactos negativos ambientales, las consideraciones ambientales deben estar explícitas en todas las acciones de entes públicos o privados. (Bermeo, 2002)

2.1.6 Legal[o]

En el año 2011 entró en vigencia la Ley orgánica de regulación y control del poder de mercado que busca evitar los monopolios y favorecer la libre competencia entre las empresas. “La Ley Antimonopolio determina que establecer o sugerir contratos de distribución o venta exclusiva injustificados está prohibido y será sancionado por la Superintendencia de Control del Poder de Mercado.” (Redacción Ekos, 2012)

En Ecuador las empresas comerciales son reguladas por la Superintendencia de compañías y por la Ley de Compañías dictada por la superintendencia, en la que se detalla el marco legal que se debe cumplir.

2.1 ANÁLISIS INTERNO

2.1.2 Clasificación CIIU[p]

Nivel

CIIU

Actividad

Descripción

Nivel 1

R

Artes, entretenimiento y recreación

Esta sección comprende una amplia gama de actividades que atienden a variados intereses culturales, recreativos y de entretenimiento del público en general, incluidos espectáculos en vivo, actividades de museos y lugares históricos, juegos de azar y actividades deportivas y recreativas

Nivel 2

R93

Actividades deportivas, de esparcimiento y recreativas.

Esta división comprende la organización de actividades deportivas, de esparcimiento y recreativas (excepto actividades de museos y conservación de lugares históricos, jardines botánicos y zoológicos y reservas naturales; ni de juegos de azar y apuestas). No se incluyen las actividades teatrales y musicales y otras actividades artísticas y de entretenimiento, como la producción de obras de teatro, conciertos, espectáculos operísticos o de danza y otras producciones escénicas; véase la división 90.

Nivel 3

R931

Actividades deportivas

Actividades deportivas

Nivel 4

R9311

Explotación de instalaciones deportivas

Nivel 5

R9311.0

Explotación de instalaciones deportivas.

Nivel 6

R9311.01

Explotación de instalaciones para actividades deportivas bajo techo o al aire libre (abiertas, cerradas o techadas, con asientos para espectadores): campos y estadios de fútbol, hockey, béisbol, estadios de atletismo, piscinas, campos de golf, circuitos de carreras de automóviles, canódromos, hipódromos, pistas y estadios para deportes de invierno y pistas de hockey sobre hielo.

Fuente: Supercías Elaboración: Autor

2.2 Análisis Porter

Poder de Negociación de los Consumidores

“Hace referencia a la rivalidad entre empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. (…) La rivalidad entre competidores tiende a aumentar principalmente a medida que éstos aumentan en número y se van equiparando en tamaño y capacidad. La rivalidad entre competidores tiende a aumentar principalmente a medida que éstos aumentan en número y se van equiparando en tamaño y capacidad.” (CreceNegocios, 2015[q])

Actualmente existe una tendencia creciente de personas que han optado por una vida más saludable en el aspecto físico, por esta razón emplean su tiempo y dinero en actividades deportivas. Siendo así y aprovechando ese incremento de la demanda, Los potenciales