El Capítulo IV cómo la Propuesta; allí se contemplara la conclusiones, recomendaciones, propuesta, bibliografía y anexos.

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- Misión

Producir y comercializar pastas alimenticias de calidad y variedad para satisfacción del consumidor. Comprometidos con la innovación tecnológica y gerencial, la productividad, rentabilidad, el crecimiento y el desarrollo de nuestro personal, sustentándonos en nuestros valores éticos.

- Visión

Estamos comprometidos con la innovación tecnológica y gerencial, la productividad, la rentabilidad, el crecimiento y el desarrollo de nuestro personal sustentándonos en nuestros valores éticos.

- Valores organizacionales de la Empresa

Desde sus inicios Pastas Capri, C.A., ha desarrollado una serie de valores que han proyectado su imagen y cultura a través de los años.

Los fundadores definieron como una constante la calidad del producto, la variedad, la honestidad y solidaridad en las relaciones con empresas del mismo rubro e internamente, el desarrollo de sus trabajadores y el respeto de sus personalidades, la estabilidad y la confianza en las relaciones laborales.

- Estructura Organizativa

Pastas Capri está conformada por una presidencia, y siete (7) Gerencias con sus respectivos departamentos. (Ver anexo 6)

CAPITULO II

DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO

- Nombre:

Coordinación de Reclutamiento y Desarrollo.

- Objetivo:

Brindar un servicio eficiente dirigido a solucionar todas las inquietudes que puedan tener los trabajadores y seleccionar los candidatos con talento, poseedores de los conocimientos y las competencias claves, para así cubrir las vacantes existentes, con la finalidad de alcanzar una excelente productividad y calidad de la empresa.

- Actividades:

- Recibir los currículos que llegan a la oficina.

- Coordinar entrevistas con los postulantes.

- Verificar referencias laborales.

- Planificación y ejecución de los diferentes eventos sociales pautados por la organización tales como: Fiestas navideñas, día del niño, día de la madre, día de las secretarías, día del trabajador.

- Coordinación y control de los procesos de capacitación y desarrollo.

- Fomentar y asegurar la disciplina, responsabilidad y desarrollo de su equipo de trabajo a través de: Capacitación, orientación y desarrollo.

- Elaboración y actualización de descripciones de cargos y organigramas.

- Garantizar la calidad, oportunidad y eficacia en los servicios que se prestan y en las actividades del área.

- Controlar el cumplimiento de la normativa legal del INCES y coordinar el programa de aprendices.

- Darles instrucción sobre cómo llenar las planillas de Solicitud de Seguro.

- Organizar todos los archivos del Seguro para entregárselos al corredor el día jueves (La organización de los archivos se realizan el miércoles por la tarde para tenerlos organizado para el jueves en la mañana).

- Realizar el ingreso/egreso del trabajador en el Seguro Social.

- Elaborar carta de apertura de cuenta nómina para el trabajador.

- Coordinar lo relacionado a la realización de exámenes (Pre-empleo y exámenes médicos).

- Organizar expedientes del personal de nuevo ingreso y pasarlos al Departamento de Nómina.

- Organizar expedientes de Pasantes. (Estos son llevados exclusivamente por esta área).

- Recibir al personal que llega nuevo a la empresa.

- Coordinar el proceso de inducción del nuevo Talento Humano.

- Sacar copias de los certificados de cursos realizados por los trabajadores.

- Llevar el control de currículos elegible y no elegible.

- Archivar toda la documentación MAKLER (Seguro).

- Estar atento con la fecha de vencimiento de contrato de trabajadores y llevar a cabo la decisión que se tome al respecto (extensión o culminación del contrato).

- Realizar la entrega de cheques de Guardería a su respectivo dueño.

- Realizar la entrega de cheque de Pasantes a sus respectivos dueños.

- Entregar comunicados a trabajadores cuando se requiera.

- Ubicación del Pasante

El pasante estuvo en la Gerencia Corporativa de Recursos Humanos, específicamente en el área de Reclutamiento y Desarrollo. (Ver anexo 7)

CAPITULO III

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

3.1. Descripción de las Actividades

Selección e ingreso de personal

Objetivo: seleccionar los candidatos con talento, poseedores de los conocimientos y las competencias claves, para así cubrir las vacantes existentes, con la finalidad de alcanzar una excelente productividad y calidad de la empresa.

Procedimiento:

- Se recolectaron y clasificaron los documentos de los posibles candidatos.

- Se cargo la base de datos de elegibles y no elegibles.

- Se coordinaron las entrevistas por fecha y hora.

- Se Recibieron a los aspirantes a cargos.

- Se verificaron los documentos requeridos para el ingreso (Certificado de salud, curso de manipulación de alimentos, RIF, planilla de solicitud de empleo, entre otros).

- Se coordinaron las citas médicas.

- Se elaboraron los documentos de ingreso (14-02, contrato de trabajo, formato para emisión de carnet, carta de apertura cuenta nómina, entre otros).

- Se verificaron los datos de las planillas de ingreso, Póliza de