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Anteproyecto de un hospital

Enviado por   •  7 de Diciembre de 2018  •  2.053 Palabras (9 Páginas)  •  224 Visitas

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Objetivo General:

Identificar, evaluar y satisfacer los requerimientos para el adecuado funcionamiento de los servicios del Hospital durante la ejecución del proyecto de Normalización en sus componentes de obra física y equipamientos.

Objetivos Específicos.

- Anticipar y Resolver contingencias por traslados de servicios hospitalarios a recintos provisorios y posteriormente a recintos definitivos.

- Actualizar y Ejecutar el Plan de Mantención Anual.

- Elaborar el Plan de Inversiones Anual, participar en la evaluación técnica y ejecutar la instalación de los equipos.

Misión:

Brindar una atención médico-hospitalaria a nuestros pacientes y usuarios, con los más altos estándares de calidad integral, buscando siempre exceder sus expectativas y fomentando el desarrollo de una cultura organizacional excelente.

Visión

Se espera que para el año 2039 este anteproyecto sea presentado al gobierno o en dado caso a inversionistas ya sean privados o no. Y que para el año 2040-2041 se ponga en marcha y se inicie con la construcción. Otra cosa que espero es el establecernos como una institución médica líder a nivel nacional o si se pudiera a nivel internacional, promotora de avances en medicina, tecnología e investigación, asegurando la calidad en la atención médica de nuestros pacientes. Constituirnos como la cadena de hospitales más importante del Centro del país y una de las más grandes del país. Promover nuestros valores institucionales en apoyo a la comunidad.

Valores

- Integridad: Honestidad, lealtad y ética. Obrar en forma digna y responsable, fomentando el respeto a las personas.

- Calidad: Pasión por el servicio. Superar siempre las expectativas de nuestros clientes.

- Trabajo en Equipo: Sumar talentos y esfuerzos. Facilitar las labores y actividades de los médicos para restaurar la salud de los pacientes. Compartir, ayudar, enseñar y escuchar a nuestros colegas o a miembros de la población.

- Desarrollo del Personal: Aprender desarrollar y crecer. Practicar el autodesarrollo.

- Capacidad de Cambio: Receptividad al cambio, verlo como oportunidad.

- Creatividad e Innovación: Crear ideas nuevas para mejorar.

- Calidez y Comprensión: Atención amable, cortes y de primer nivel para nuestros semejantes. Entender los requerimientos y necesidades de nuestra comunidad y ofrecer apoyo. Empatía por los demás.

Todo esto estará regido por un código en el cual todos los médicos y personas que laboren en dicho lugar deberán de cumplir.

- Respetar y cuidar la vida y los derechos humanos, manteniendo una conducta honesta y leal en el cuidado de las personas.

- Proteger la integridad de las personas ante cualquier afectación, otorgando cuidados de enfermería libres de riesgos.

- Mantener una relación estrictamente profesional con las personas que atiende, sin distinción de raza, clase social, creencia religiosa y preferencia política.

- Asumir la responsabilidad como miembro del equipo de salud, enfocando los cuidados hacia la conservación de la salud y prevención del daño.

- Guardar el secreto profesional observando los límites del mismo, ante riesgo o daño a la propia persona o a terceros.

- Procurar que el entorno laboral sea seguro tanto para las personas, sujeto de la atención de enfermería, como para quienes conforman el equipo de salud.

- Evitar la competencia egoísta y compartir con estudiantes y colegas experiencias y conocimientos en beneficio de las personas y de la comunidad de enfermería.

- Asumir el compromiso responsable de actualizar y aplicar los conocimientos científicos, técnicos y humanísticos de acuerdo a su competencia profesional.

- Pugnar por el desarrollo de la profesión y dignificar su ejercicio.

- Fomentar la participación y el espíritu de grupo para lograr los fines profesionales.

Organigrama

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Análisis F.O.D.A.

Fortalezas

- Planta física ubicada en lugar de fácil acceso.

- Planta medica de alto nivel.

- Compromiso de los médicos con su servicio.

- Convenio Docente Asistencial.

- Continua Capacitación de todo el personal laboral del hospital.

Oportunidades

- Aplicación de avances médicos desarrollados por Universidades y especialistas que trabajan en el hospital.

- Ingreso económico de inversionistas.

- La implementación del área de pensionados para aumentar los ingresos.

Debilidades

- Demasiada demanda.

- Falta de presupuesto

- No contar con los médicos suficientes para ofrecer atención rápida y expedita esto a causa del gran número de pacientes que deben de ser atendidos.

Amenazas

- Crisis económica que afecta de dos formas:

- Aumento masivo de pacientes.

- Disminución del presupuesto del Hospital.

- Nuevos virus y enfermedades.

Estudio del Mercado

Se espera que el hospital tenga una demanda bastante alta, aunque al parecer no tendrá tanta competencia pues se espera que sea un hospital

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