CAPACITAR CON TALLERES ADMINISTRATIVOS, SOBRE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS FUNDAMENTALES, A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL DEL SECTOR EL JOBO, PARROQUIA HUMOCARO BAJO, MUNICIPIO MORAN, ESTADO LARA

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3. Resultados del Item 3

4. Resultados del Item 4

5. Resultado de Entrevistas.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

El consejo comunal establecido en el sector El Jobo de la Parroquia Humocaro Bajo, carece de conocimientos en cuanto a los elementos básicos necesarios para los diversos trabajos administrativos (no lleva los libros contables) como lo son: egresos e ingresos, lo que disminuye la eficiencia financiera.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Con el propósito de estudiar el caso a nivel Municipal se ha tomado la comunidad del sector El Jobo, de la Parroquia Humocaro bajo y se logró determinar según información aportada por los mismos miembros del consejo comunal que existe carencia en cuanto a trabajos administrativos.

Vista y analizada la situación actual de la problemática existente en el Consejo Comunal antes mencionado, se plantea de manera prioritaria dictar Talleres en donde se capacitaría a los voceros y voceras activos del Consejo Comunal El Jobo, de la Parroquia Humocaro Bajo; estos talleres deben tener relación con los procesos Administrativos, ley del Consejo Comunal, de LIBRO DIARIO, Según Gómez (1998). Se trata de transacciones por Bienes y Servicios, adquiridos desde el contexto socioeconómico, necesarios al funcionamiento de todo Emprendimiento. De LIBRO MAYOR, Según Robines (1996), resume los valores registrados como cargos o abonos de acuerdo a las operaciones comerciales realizadas por la empresa. De CONCILIACIÓN BANCARIA, Según Brito (2000), consiste en verificar la igualdad entre las anotaciones contables y las constancias que surgen de los resúmenes bancarios, efectuando el cotejo mediante un básico ejercicio de control, basado en la oposición de intereses entre la empresa y el banco. De AMORTIZACIÓN, Según Kevin (2001) es el tiempo toral que tardaras en pagar un préstamo en su totalidad.

Los mismos se dictaran en una de las viviendas de la comunidad, que se acondicionará para el adiestramiento programado.

Es importante que cada miembro del Consejo Comunal internalice la importancia de la capacitación para hacer la administración contable más fácil, así como su aplicación y ejecución en los procesos administrativos, obteniendo un sistema de control confiable que genere beneficios para la comunidad, logrando que los recursos aprobados y transferidos sean administrados de manera transparente.

Según el diagnóstico realizado en el consejo comunal, pudimos constatar que existen carencias en cuanto a procesos administrativos y financieros, en ese orden de ideas (Sabino, 2000) Dice que los Procesos administrativos están conformados por la planeación, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa. Así mismo (Sabino, 2000) dice que los procesos financieros “son colaborativos, tanto en su definición o lanzamiento, como en su posterior aprovechamiento. Este carácter colaborativo es necesario, además, para que el proceso pueda reflejar el valor aportado por un equipo multidisciplinar.

Objetivos de La Investigación

Objetivo General

Capacitar con talleres administrativos a los miembros del Consejo Comunal del sector El jobo, de la Parroquia Humocaro Bajo, Municipio Moran del Estado Lara sobre Principios básicos fundamentales de la administración para que tengan un buen funcionamiento en los mismos.

Objetivos Específicos

- Identificar las fallas de conocimientos administrativos financieros y contables del Consejo Comunal.

- Presentar un plan de trabajo administrativo a los miembros del consejo comunal, que contenga las especificidades de acuerdo a lo establecido en la Ley de los Consejos Comunales.

- Explicar en una Asamblea de Ciudadanos, la propuesta del plan de trabajo administrativo que permitirá un mejor control de las acciones: comunitarias y de todos los integrantes.

- Promover la participación organizada del consejo comunal El Jobo, en el control administrativo.

Justificación

El presente diagnóstico permite desarrollar el proyecto de talleres administrativos, para así poder llevar un mejor control de los recursos utilizados en dicha comunidad. La presente propuesta se justifica porque la misma permite mejorar el control administrativo relacionado con las actividades de funcionamiento del Consejo Comunal El Jobo, de la parroquia Humocaro Bajo, lo cual podría optimizar las acciones que se propongan hacer en torno a la solución de algunos problemas del sector, lo cual va a incidir en toda la comunidad local.

Limitaciones

- Falta de conocimiento en el área administrativa

- Poca disponibilidad de los miembros para realizar las funciones que le confieren.

- No cuentan con asesoramiento en parte de los miembros del consejo comunal.

- La falta de organización e integración.

- Falta de recursos

Alcances

- Recursos Financiero para lograr la ejecución del proyecto.

- Lograr el control contable para la eficiencia financiera.

- Mejoramiento en cuanto al funcionamiento de los procesos contables para así lograr un mejor rendimiento dentro del consejo comunal.

- Unión y organización en la comunidad.

- Personal capacitado y disponible para el desenvolvimiento de la funciones que le confieren

CAPITULO II

MARCO TEORICO

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Leonel Montiel (2001) realizó un trabajo sobre talleres administrativos durante el período 1999-2000, en el cual planteaba la necesidad urgente de conformar lo elementos mínimos necesarios para la administración en el campo comercial primordialmente.

Solange Gentilli y Lauretty Eitel (2003) realizaron análisis de diferentes documentos,

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