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CAPÍTULO I: OBJETO DEL PROYECTO

Enviado por   •  25 de Marzo de 2018  •  7.418 Palabras (30 Páginas)  •  465 Visitas

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Los principales errores en la producción de calzado, radican en la planeación incorrecta de los procesos, generando un gasto mayor en cuanto a dinero y tiempo planificado en un comienzo, lo que no permite una rentabilidad adecuada, que es lo que las empresas buscan.

- SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR DE CALZADO

Situación en la provincia de Trujillo

En la provincia de Trujillo, distrito del Porvenir, conocido como la capital nacional del calzado, existen más de 2.500 microempresas dedicadas a la producción de zapatos, las que buscan la mejora continua dentro de los procesos de la empresa, con lo que busca aumentar la producción y reducir los gastos, para poder generar mayores utilidades. También busca la mejora en la calidad del producto, haciéndole frente al calzado importado.

El Porvenir a su vez se caracteriza por el dinamismo de su producción artesanal de calzado; una de las más importantes del país y otros derivados del cuero. La gran parte de microempresas usan trabajo manual además de maquinaria, la cual la mayor parte es antigua.

La mayor cantidad de demanda de calzado se genera en los primeros meses de año, debido a la gran producción de calzado que se realiza para los colegiales, esta es la época del año donde más pedidos tienen estas empresas.

La industria del calzado de Trujillo es producto del tesón y el espíritu emprendedor del pueblo liberteño. Es un ejemplo de superación ante la estrechez de oportunidades y la necesidad de abrirse paso en medio de la adversidad.

Los fabricantes artesanales de Trujillo, El Porvenir, La Esperanza y Florencia de Mora se propusieron ofrecer el mejor producto posible al menor precio, pensando fundamentalmente en el consumidor popular. Llegando así a constituir una industria altamente estimada en el país.

CAPÍTULO III: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

- POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA

- Calzados Gardely es una empresa de venta de calzado con una trayectoria de 15 años en la ciudad de Trujillo, resalta por la fabricación de zapatos para hombres.

- En la Provincia de Trujillo los ingresos del sector calzado son aproximadamente 3600 millones de soles al año, mientras que Gardely registra ingresos al año aproximados de 499200 soles al año, abarcando solo un 0.14% del mercado de calzado de la ciudad de Trujillo.

- Cabe resaltar que Gardely vende al por mayor tanto en Trujillo como en Lima donde recién incursionó hace 2 años..

- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

- Está constituida como una empresa manufacturera de calzado.

- Cuenta con local propio ubicado en Wiracocha #969 El Porvenir.

- Fabrica calzado para niños, damas y caballeros.

- Vende solo al por mayor.

- Tiene 5 años en el mercado, realza envíos a nivel nacional y a futuro piensa exportar a países vecinos.

- El proceso de producción sigue un modelo que comienza con el cortado, ya sea para zapatos de dama o caballero, luego al desbastado y cosedora, en el cual trabajan con máquinas, después el armado, el cual es el proceso que les lleva más tiempo a los trabajadores, debido a que algunos zapatos se arman con suelas ya compradas, finalmente pasando al perfilado para darle los retoques finales al zapato y luego pasar al almacén, y ponerlos dentro de la caja, para poder ser distribuidos.

- ORGANIZACIÓN.

[pic 1]

[pic 2]

3.3 CLIENTES

- El principal cliente de la empresa son los comerciantes de las principales Alamedas de Calzado en Trujillo.

- También tenemos clientes en diversos puntos del país como: Lima, Iquitos, Arequipa, Tacna, Chiclayo y Piura.

3.3 MISIÓN Y VISIÓN

- Misión

Buscamos como empresa brindar un producto de calidad enfocándonos en el diseño y fabricación de calzado para damas y caballeros, aplicando una correcta manufactura con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente.

- Visión

Ser reconocida por la alta calidad de sus productos y servicios, llegar a exportar nuestro producto y copar una parte considerable del mercado extranjero en aproximadamente 5 años.

3.3 ANÁLISIS FODA

INTERNOS[pic 3]

EXTERNOS

FORTALEZA

- F1:Empleados con experiencia

- F2:Selección de MP de Calidad

- F3:Atención desde la fábrica

DEBILIDADES

- D1:Mala distribución de la planta

- D2:Falta de publicidad

- D3:Tiempos muertos en el proceso de producción

OPORTUNIDADES

- O1:Demanda creciente de nuestro producto

- O2:Ferias de Calzado

MAXI-MAX

Explotar la experiencia de nuestros operarios con una constante capacitación y motivación para satisfacer la demanda creciente. F1-O1

MINI-MAX

Implementar mapa de procesos, para que el operario conozca la secuencia de las operaciones evitando tiempos muertos. D3-O1

Aprovechar las ferias de calzado para hacer

AMENAZAS

- A1:Escasez de materia prima

- A2:Aumento del costo de materia prima

- A3:Desastres Naturales

- A4:TLC china

- A5:Competitividad

MAXI-MIN

Explotar la experiencia de los operarios para optimizar el uso de materia

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