COSTO-BENEFICIO DE LOS PROCESOS LOGISTICOS Y COSTO-BENEFICIO DE INVENTARIO Y ALMACENAMIENTO

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BIBLIOGRAFIA 42-43

LISTA DE TABLAS

pág.

Tabla 1 12

Tabla 2 14

Tabla 3 17

Tabla 4 21

Tabla 5 21

Tabla 6 27

Tabla 7 28

Tabla 8 29

Tabla 9 30

Tabla 10 31

Tabla 11 32

Tabla 12 37

LISTA DE GRÁFICAS

pág.

Gráfica 1 9

Gráfica 2 10

Gráfica 3 10

Gráfica 4 11

Gráfica 5 12

Grafica 6 17

Gráfica 7 18

Gráfica 8 18

Gráfica 9 20

Gráfica 10 23

Gráfica 11 24

Gráfica 12 24

Gráfica 13 35

GLOSARIO

COSTO: en economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio.

COSTOS OCULTOS: es un costo adicional que genera una transacción o proceso por no realizarse adecuadamente, cuyo valor generalmente no se conoce y es difícil de cuantificar.

PROCESOS LOGÍSTICOS: un proceso logístico trata de encontrar la mejor solución para fabricar y distribuir los artículos, considerando cómo el mercado usa estos productos. Como parte de este proceso, una empresa debe siempre considerar la ubicación de un producto y analizar los muchos factores asociados con esa ubicación. Esto incluye costos de producción, personal, tiempo y costo requerido para su desconsolidación y las posibilidades de almacenamiento, incluyendo costo y espacio. Como parte de este proceso, una empresa también debe tener en cuenta los factores que afectan la calidad de producción y el transporte entre centros de distribución.

BENCHMARKING: el benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.

OBSOLESCENCIA: la obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en el mercado.

PEDIDOS RETROACTIVOS: el cual consiste en permitir que existan faltantes en sus inventarios y colocar pedidos de reabastecimiento hasta en el momento en que algunos de sus clientes ya han solicitado más artículos. Este sistema tiene la ventaja de manejar menores inventarios, lo cual viene a disminuir el costo de conservación; por su parte esto también trae consigo que baje el número de pedidos, por lo que el costo por este concepto también disminuye. La desventaja es que se incurre en un costo nuevo por la solicitud de los pedidos retroactivos.

EFICIENCIA: es la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización. Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

EFICACIA: es la capacidad para determinar los objetivos apropiados y hacer que se cumplan. Se es eficaz cuando se cumplen las metas u objetivos.

PRODUCTIVIDAD: la medida de la Eficiencia y la Eficacia. Eficiencia + Eficacia = Productividad. La productividad es el resultado del esfuerzo físico y mental del hombre y no el resultado de una tecnología más sofisticada (Una mayor producción si es el resultado de esta, pero esto no implica mayor productividad).

DFI: la Distribución Física Internacional es el conjunto de operaciones necesarias para desplazar la carga desde un punto de origen a un punto de destino.

RESUMEN

El contenido de este trabajo incluye elementos de información del Costo-Beneficio de los Procesos Logísticos y específicamente el Costo-Beneficio de Inventario y Almacenamiento. Se presenta un breve y claro marco conceptual acerca del tema, el cual que permite generar unas conclusiones que se toman

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