Características de la organización sistémica

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Planeación estratégica. En éste punto se hace énfasis de que el poco éxito de muchas universidades radica en el hecho de no tener un análisis DOFA, no tener contemplada una misión, visión, objetivos, estrategias, etc., difiero del autor de ésta tesis porque hoy en día por más pequeña en infraestructura que sea una universidad todas tienen DOFA más común mente conocido como FODA.

La propuesta del autor Víctor Aguilar Peña de un modelo de organización sistémica para una Universidad Pública es implementar técnicas administrativas probadas en las empresas productivas que serán el motor que impulse a buscar nuevas formas de organización aislando los siguientes limitantes: dificultad en la definición de metas y objetivos, el personal académico no rinde en estructuras rígidas, el trabajo académico es difícil normalizarlo y estandarizarlo, la evaluación del personal académico requiere de formas especiales, el proceso de toma de decisiones no es jerárquico sino que intervienen grupos corporativos y también el personal que ejecuta esas decisiones, la autoridad más aceptada es la basada en conocimientos y no la jerárquica, la realización del trabajo académico requiere de una gran descentralización de poder.

Conclusión.

Sin duda alguna ejercer una organización sistémica en cualquier centro educativo tendrá un efecto positivo en no perder el camino de la visión, en el escrutinio interno, ejercer con objetividad el análisis del entorno, diseños claros de objetivos estratégicos, planificación de recursos e implementación y control para el aseguramiento de cumplir con los programas.

Considero que no importa el nivel educativo de la institución, todas sin excepción deberían tener en cuenta tener un control sistémico para obtener lo que en administración se le conoce como ganar/ganar que en ningún momento el autor menciona y que es el beneficio mutuo en todas las interaccione humanas, los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos y satisfactorios, todas las partes se sienten bien por la solución que se toma y lo más importante es que se comprometen con el plan de acción; el ganar/ganar se convierte en un escenario cooperativo y no competitivo, se basa en el paradigma de que hay mucho para todos, el éxito de un grupo o departamento no se logra a expensas de otros sino del éxito común.

Me gustaría saber en que año se escribió ésta tesis pues la única referencia en fecha que tiene es de la práctica organizacional universitaria en los años ´70 y a la fecha los cambios han sido muchos y drásticos, incluso van más allá de estar implementadas las ventajas sistémicas que propone el autor.

Bibliografía:

Aguilar Peña, V. (s/f). Propuesta de organización sistémica para una universidad pública. El caso de la Reforma Académica de la Universidad de Guadalajara. (Tesis Maestría). Disponible en base de datos: http://unives.nivel7.net/mod/folder/view.php?id=491507

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