Como se da el desarrollo de la Contabilidad

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28) LOS COSTOS FIJOS SON COSTOS CONSTANTES EN TOTAL DENTO DE LOS LIMITES RELEVANTES SEGÚN VARIA LA BASE DEL COSTO. SON APLICADOS CON BASE EN EL PROPIO TIEMPO.

29) EL COSTEO POR ABSORCION ES un método para costear productos en el cual los gastos indirectos de producción fijos están incluidos en los costos inventariarles.

30) EL COSTEO VARIABLE: es un método de costeo de productos en el cual los gastos indirectos de producción fijos se excluyen de los costos inventariables.

31) METODOS DE SEGMENTACION DE COSTOS SEMIVARIABLES: existen cuatro categorías 1- estimación directa 2- punto alto-punto bajo 3 diagramas de dispersión 4 estadísticos.

32) ESTIMACION DIRECTA: Es un método prácticamente empírico y aconsejable para cuando se maneja el costo histórico.

33) DIAGRAMAS DE DISPERSION: Consiste en seleccionar dos puntos que son representativos con base en la gráfica respectiva o en la situación histórica de diferentes periodos.

34) MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD: este modelo está elaborado para servir como apoyo en la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones eligiendo entre diversas posibilidades a seguir.

35) dentro del análisis costo-volumen-utilidad la principal herramienta es el cálculo del punto de equilibrio.

36) el punto de equilibrio es el puno en el que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos: en él no ha utilidad ni perdida

37) EL PUNTO DE EQUILIBRIO puede ser calculado en tres formas diferentes. Por ecuación, por contribución y gráficamente.

38) PLANEACION DE UTILIDADES: es probable que la utilización más interesante del punto de equilibrio sea cuando hacemos la planeación de las utilidades.

39) MEZCLA DE VENTAS: la mezcla de productos es la línea completa de todos los productos que una compañía ofrece a la venta.

40) LAS VARIABLES DEL MODELO COTO-VOLUMEN-UTILIDAD: 1- variación en los costos variables 2- variación en el precio de venta 3- variación en los costos fijos 4- varias en el volumen de las operaciones.

41) una de las primeras herramientas en la toma de decisiones será siempre el modelo coto-volumen-utilidad.

42) ANALISIS DE SENSIBILIDAD: el análisis de sensibilidad se utiliza para evaluar cursos alternativos de acción, basándose en hechos o suposiciones a fin de representar la toma real de decisiones en condiciones de incertidumbre.

43) ANÁLISIS MARGINAL: el análisis de sensibilidad tiene mucha relación con el análisis marginal.

44) el análisis marginal, es decir, una revisión a fondo basada en el margen real de ganancia de los productos de los segmentos, divisiones o departamentos y de la empresa en su totalidad.

45) se puede analizar con el sistema incremental o marginal, es decir, solo preocuparse por los costos o ingresos que se verán alterados por la decisión que se piensa tomar.

46) COSTOS DE OPORTUNIDAD: aquellos que ha dejado de ganarse al tomar una decisión entre proyectos mutuamente excluyentes.

47) RIESGO DEL NEGOCIO es la combinación de una incertidumbre en materia de ingresos con la derivada del nivel de conceptos operativos de carácter fijo.

48) APALANCAMIENTO OPERATIVO: se entiende al incremento en utilidades por el empleo óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada.

49) el apalancamiento financiero empieza donde termina el apalancamiento operativo, amplificando aún más los efectos sobre las utilidades provenientes de los cambios en nivel de ventas.

50) se define el apalancamiento operativo como el apalancamiento de primera fase y el apalancamiento financiero como el apalancamiento de segunda fase.

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