Concepto de Clúster y su importancia, ¿Qué Clúster peruano le parece interesante?

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Como ejemplo utilizo son los productos de Samsung pues se posiciona como como líder en el mercado de Smartphones, utilizando la disciplina de liderazgo de producto pues brinda un producto cada año innovador nuevo donde causa la atención y el deseo de compra del público consumidor, pudiendo también utilizar las cuatro reglas propuestas por Treacy y Wiersema.

4. Aspectos importantes de la Competencias Centrales.

Unos de los aspectos más importantes de la Competencia Central son que se centran dentro de las empresas y son vinculadas a las estrategias que van desarrollando los ejecutivos para poder llegar a las meta buscando la optimización de la concepción de los aspectos, son consideradas competencias internas donde están en búsqueda de la mejor opción para las oportunidades de mejora que puedan definir a una empresa y asi poder diferenciarse de sus competidores. Es difícil el poder imitarla por los competidores, es posible volverla a utilizar para otros tipos de mercado y debe colaborar con los beneficios finales que se le brinda al consumidor final, admitiendo la asistencia técnica, el proceso fiable ya sea con los clientes o proveedores incluyendo el desarrollo de la producción como una dedicación que se busca al ser mejor dentro del área de los recursos humanos, una buena cobertura de mercado, entre otros. Siendo sus principales competencias el aprendizaje colectivo en las empresas interconectando las diversas habilidades de producción, se debe trabajar mediante las fronteras organizativas, pues la comunicación es lo fundamental, otro aspecto importante es que generan valor para el cliente el conjunto de habilidades técnicas para la producción permitiendo el acceso a una amplia gama de mercados donde los empresarios deben mantenerse en los retos futuro con el fin de poder llegar al principal objetivo, el concepto es el poder conducir a los productos básicos para utilizarlos en muchos productos finales desarrollándose de una forma continua de mejoras, para que se pueda tener éxito en el mercado Global es necesario el poder edificar las competencias básicas, pues es difícil conservarse ya que hay competencia de precios. Los ejecutivos deben desarrollar competencias básicas, para que se puedan construir en el futuro nuevas empresas y como controlar los recursos para que a pesar de todas las circunstancias que se pueda presentar pueda alcanzar las metas propuestas, siendo la clave de liderazgo el desarrollo de las oportunidades que se puedan presentar en el futuro.

Para que una empresa sea competitiva debe de considerar los recursos tanto tangibles como intangibles, estas son las competencias básicas que siempre tienen que estar en constante mejora en referencia a los cambios que se dan en las industrias, otras características importantes son que para lograr ser una competencia de futuro es necesario que los ejecutivos desarrollen su visión en el sector empresarial para el futuro requiriendo mucha energía intelectual y compromiso por ellos mismos para poder lograr en gran manera reducir los costos, la mejora de calidad y el poder incremente la productividad haciendo un uso eficaz de los recursos como el capital y trabajo y poder maximizar la producción de bienes y servicios, habiendo dos aspectos importantes a considerar que son el de contribuir con un valor agregado en el bien o servicio para el cliente y el de poder diferenciarse del mercado competitivo.