Contabilidad. Cuestionario #1
Enviado por Eric • 12 de Julio de 2018 • 1.189 Palabras (5 Páginas) • 2.470 Visitas
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- ¿Cómo se comportan los costos variables y los costos fijos a medida que cambia la producción?
- Costos variables: cuando el nivel de actividad es producido en unidades producidas, los materiales directos y los costos de mano de obra directa son generalmente clasificados como costos variables.
- Costos fijos: cuando las unidades de medidas producidas es la medida de la actividad, por ejemplo los costos fijos que incluyen la depreciación en línea recta del equipo de una maquina, seguro de maquinaria y equipo de planta, salarios de supervisores, etc.
- ¿Por qué el costeo por departamentos representa una ayuda para la gerencia?
Un departamento es la principal división funcional de una empresa ya que el costeo por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso.
- ¿Cómo pueden dividirse los costos de una empresa manufacturera?
- Reconociendo los diferentes formatos que se emplean en la compra y distribución de materiales, como requisición de compra, orden de compra, informe de compra y requisición de materiales.
- Identificando el sueldo garantizado y los planes de incentivos que pueden utilizarse.
- Diferenciando siempre entre la contabilización de materiales directos e indirectos y mano de obra, como se usan en el proceso de producción.
- ¿Por qué es importante para la gerencia la clasificación de los costos en categoría relacionadas con los periodos en que ofrecen beneficios?
Porque es un orden especial de problema común en la toma de decisiones donde una compañía debe decidir si es beneficio o no vender una sola vez sus productos a un cliente especifico a un precio de venta por debajo del normal.
- Haga una diferencia entre un gusto de operación y un desembolso de capital y establezca de qué manera se presenta cada uno de los estados financieros.
Los gastos de operación hacen referencia al dinero desembolsado por una empresa u organización en el desarrollo de sus actividades. Se pueden dividir en:
- Gastos operativos de administración (sueldos y servicios de oficina).
- Financieros (emisión de cheques e intereses).
- De representación, como viajes, comidas, ropa, regalos.
Mientras que el desembolso de capital es el gasto con el que afectuan compras que se suman al activo fijo o lo incrementa, es decir, inversión que se aprovechara en un periodo futuro.
- ¿Por qué el costo de oportunidad es un aspecto económico importante?
Los costos de oportunidad proporcionan a la gerencia las metas por alcanzar y los pases de comparación con los resultados reales. El conteo estándar cumple básicamente el mismo propósito que un presupuesto. Sin embargo, el costo estándar se relaciona con el costo por unidad, mientras que los presupuestos a menudo proveen las metas de costo sobre una base de costo total, además los costos pueden utilizarse para muchos propósitos. Puesto que la información de costos que cumple determinado propósito puede no ser apropiado para otro. Los costos estándares pueden usarcé para control de costos, costeo de inventarios, planeación presupuestaria, fijación de precios del producto y para facilitar el mantenimiento de registros.
- The Short Company ha solicitado asesoría en una firma de consultoría gerencial. Los funcionarios de la compañía son el presidente, el gerente de fábrica y el supervisor. El supervisor rinde informes al gerente de fábrica, quien a su vez los presenta al presidente. El departamento de contabilidad de costos envía informes directamente al presidente, quien luego devuelve la información apropiada al gerente de fabrica. Este ultimo informa luego al supervisor sobre cualquier falla ¿Qué recomendaciones haría usted? prepare un organigrama que refleje sus sugerencias
consideramos que el área de contabilidad de costos debería de enviar los informes a la gerencia ya que se deberían de respetar los canales de jerarquía, así mismo consideramos que debería de existir un área personal, área financiera, de producción, (dependiendo del giro de la empresa), de ventas, de supervisión y la parte de operación.[pic 2]
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