Cuestionario Cap. 5 Contabilidad Administrativa
Enviado por Christopher • 21 de Abril de 2018 • 1.059 Palabras (5 Páginas) • 3.482 Visitas
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- ¿Qué se entiende por palanca de operación y palanca financiera?
Palanca de Operación: incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada.
Palanca Financiera: es cuando divides el porcentaje del cambio de la utilidad antes de los impuestos entre el porcentaje de cambio de utilidad de operación.
- ¿Cómo se mide el efecto de las palancas de operación y financiera en las utilidades?
Efecto de la Planta de Operación = % cambio de la utilidad de la operación[pic 8]
% cambio de las ventas
Efecto de la Palanca Financiera = % cambio de la utilidad antes de ISR y RUT
% cambio de la utilidad de operación
- ¿Cómo se pueden aprovechar este modelo en el diseño de estrategias de las empresas mexicanas en la economía global?
Cobra relevancia en el diseño de estrategias para poder competir y sobrevivir.
- ¿Cuáles son las ventajas del análisis de sensibilidad?
- Permite experimentar con un modelo de sistema y no el sistema real.
- Facilita la proyección de hechos futuros y detecta cuál será la reacción del sistema real.
- Ayuda a que la empresa sepa con anticipación los efectos que pueden ocurrir con la liquidez y rentabilidad, antes de comprometerlos con una acción determinada.
- Se logra analizar de manera independiente cada una de las variables que integran el modelo facilitando la solución de problemas específicos de cada una de las variables, así como su expresión óptima.
- Disminuye el riesgo de un negocio cuando se enfrenta un problema, al elegir la acción adecuada basada en información objetiva.
- ¿Los márgenes por línea tienden a incrementarse en una época de recesión?
Depende de la situación en la que se encuentre la empresa.
- ¿Es más fácil lograr un punto de equilibro en una época de apertura?
Si es posible, pero requiere de más análisis ya que existe un alto número de factores que afectan tu volumen de producción y precios, los cuales debes de combatir con tus costos.
- ¿Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volúmenes?
Precio: no es un factor controlable de la empresa, ya que para poder competir tienes que igualar o incluso reducir tu precio al de tus competidores.
Volumen: depende de la saturación del mercado, EVA respecto a los productos similares, estrategias de distribución, comercialización y mercadotecnia, los gustos del consumidor, etc.
Costos: Controlado por la empresa.
- ¿Se puede calcular un punto de equilibro en una mezcla de líneas?
Si.
- ¿Por qué el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto de equilibrio para utilidades?
Porque el punto de equilibro en efectivo representa las unidades por el precio.
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