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DESARROLLO DEL SITIO WEB PARA LA EMPRESA EXQUISITESES CHICKEN ROSA, C.A.

Enviado por   •  4 de Marzo de 2018  •  4.659 Palabras (19 Páginas)  •  483 Visitas

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Plan para la Dirección del Proyecto: se desarrollara los siguientes puntos para la gestión del cronograma:

- Acta Constitutiva del Proyecto: Planteamiento del Problema, Objetivos, Alcance, Estructura Desagregada de Trabajo, Definición de Paquetes de Trabajo y Criterios de Aceptación, Definición y Secuenciación de Actividades, Equipo de Trabajo, Asignación de Recursos, Cronograma de Ejecución, Presupuesto, Riesgos, Matriz de Coherencia.

Herramientas y Técnicas

- Método del Camino Crítico es una técnica de análisis de la red del cronograma que calcula las fechas de inicio y finalización tempranas y tardías teóricas para todas las actividades del cronograma, sin considerar las limitaciones de recursos, realizando un análisis de recorrido hacia adelante y un análisis de recorrido hacia atrás a través de los caminos de red del cronograma del proyecto. Las fechas de inicio y finalización tempranos y tardíos indican los períodos dentro de los cuales debería programarse la actividad del cronograma, dadas las duraciones de las actividades, las relaciones lógicas, los adelantos, los retrasos y otras restricciones conocidas.

En cualquier camino de red, la flexibilidad del cronograma se mide por la diferencia positiva entre las fechas tempranas y tardías, y se denomina “holgura total”. Los caminos críticos tienen una holgura total igual a cero o negativa, y las actividades del cronograma en un camino crítico se denominan “actividades críticas”.

- Juicio de expertos y técnicas analíticas: este tipo de herramienta da una información similar a lo que se quiere llegar en el proyecto ya sea bien por juicio de experto o por datos históricos similares a los que se está trabajando. Lo cual incluye la metodología , programación e implantación de diferentes puntos de vista)

- Plan de seguimiento: este plan se puede hacer diario, mensual o semestral con los avances con el cliente y los involucrados para saber en qué estatus se está al frente del proyecto, y así hacerle el seguimiento de las fases para ver si se necesita una plan de contingencia, sin contar que ya el proyecto tiene una reserva que se puede considerar la contingencia del proyecto de un 20%

- Plan de Gestión del Cronograma: Es el encargado de monitorear y controlar el proyecto. este plan contiene:

- Descripción de los procesos: Definidos según cada paquete de trabajo en la Estructura Desagregada de Trabajo (EDT).

- Modelo de Seguimiento del Proyecto: se prepara las reuniones con el equipo de trabajo involucrado para hacer entregas de informes o avances de las fases que están llevando a cabo en el momento.

- Umbrales de control: se tiene una reserva del 20% para salvaguardar el presupuesto y generar las acciones correctivas inmediatas que eviten desviaciones mayores.

- Reglas para la medición del desempeño según los parámetros establecidos por el Colegio de Ingenieros de Venezuela según la clasificación de cada profesional.

Definición de las actividades

EDT

Nombre de tarea

1

Sistema Web Chicken Rosa

1.1

Requerimientos

1.1.1

Levantamiento de Información

1.1.1.1

Reunión con los Involucrados

1.1.1.1.1

Definir la información que se mostrará

1.1.1.1.2

Establecer las páginas internas del sitio

1.1.1.2

Minuta de Reunión con los Involucrados

1.1.1.2.1

Realizar la minuta

1.1.1.2.2

Entregar minuta a los involucrados para la firma

1.1.2

1Levantamiento de Procesos

1.1.2.1

Reunión con los Involucrados en los Procesos

1.1.2.1.1

Estudiar los subprocesos relacionados al pedido

1.1.2.1.2

Definir los componentes de cada subproceso

1.1.2.1.3

Realizar el mapa general del proceso-pedido

1.1.2.2

Documento de Procesos

1.1.2.2.1

Elaborar documento con el proceso-pedido

1.1.2.2.2

Entregar al cliente para revisión

1.1.3

Funcionales y No Funcionales

1.1.3.1

Definir los riesgos técnicos

1.1.3.2

Identificar los requerimientos funcionales

1.1.3.3

Identificar los requerimientos no funcionales

1.1.3.4

Realizar los diagramas de caso de usos

1.1.3.5

HITO: DOCUMENTO DE REQUERIMIENTOS

1.2

Diseño

1.2.1

Bocetos Gráficos

1.2.1.1

Bocetos de Entrada

1.2.1.1.1

Vectorizar logotipo

1.2.1.1.2

Seleccionar

...

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