DETERMINACION DEL PROBLEMA El problema que se encontró en CHN
Enviado por Helena • 26 de Diciembre de 2018 • 784 Palabras (4 Páginas) • 551 Visitas
...
---------------------------------------------------------------
El organigrama que se propuso tiene las siguientes características:
- Por su alcance: Es General, ya que muestra la estructura general de la organización
- Por su presentación: Es mixto ya que mezcla la presentación horizontal y vertical pero sin perder la representación jerárquica
- Por su contenido: Es Integral ya que se ve reflejada las unidades y las relaciones que tienen entre los departamentos.
[pic 54]
[pic 55][pic 56][pic 57][pic 58][pic 59][pic 60][pic 61]
[pic 62][pic 63][pic 64][pic 65][pic 66][pic 67]
[pic 68][pic 69][pic 70][pic 71][pic 72]
[pic 73][pic 74]
[pic 75][pic 76][pic 77][pic 78]
[pic 79]
[pic 80]
[pic 81][pic 82][pic 83]
[pic 84][pic 85][pic 86]
[pic 87][pic 88][pic 89]
ELEMENTOS DEL DIAGRAMA DE FLUJO
ENTIDAD
Fuente: Operario
Destino: Operario
PROCESOS
P1. Inicia proceso de capacitación de Páginas Web
P2. Se procede a la capacitación sobre redes sociales
P3. Se evalúa lo capacitado y se guarda nota en expediente
ALMACENAMIENTO
- Capacitación Web
- Capacitación Redes Sociales
- Expediente
FLUJO DE DATOS
F1. El operador inicia proceso de capacitación sobre la página web.
F2. Se finaliza la capacitación sobre la página web y se registra como impartida en el almacén capacitación web
F3. Se inicia con el proceso de capacitación de uso de redes sociales.
F4. Se finaliza la capacitación sobre el uso de redes sociales y se registra como impartida en el almacén capacitación Redes Sociales.
F5. Se evalúan las dos capacitaciones anteriores.
F6. Se procede a guardar el resultado en el almacén Expediente
F7. Según resultados se finaliza la capacitación del operador.
[pic 90][pic 91][pic 92][pic 93][pic 94][pic 95][pic 96][pic 97][pic 98][pic 99][pic 100][pic 101][pic 102][pic 103][pic 104][pic 105][pic 106][pic 107][pic 108][pic 109][pic 110][pic 111][pic 112][pic 113][pic 114][pic 115][pic 116][pic 117]
[pic 118]
[pic 119]
[pic 120][pic 121]
[pic 122]
[pic 123]
[pic 124]
[pic 125][pic 126]
[pic 127][pic 128]
[pic 129]
SISTEMAS DE INFORMACION
- Sistemas de procesamiento de transacciones: Realiza y registra las transacciones rutinarias diarias necesarias para el funcionamiento de la empresa. Se encuentran en el nivel más bajo de la jerarquía organizacional y soportan las actividades cotidianas del negocio.
- Sistemas de apoyo a la toma de decisiones: diseñados para ayudar al equipo directivo a tomar decisiones en situaciones en las que existe incertidumbre sobre los posibles resultados o consecuencias. Ayuda a los gerentes a tomar decisiones complejas.
- Sistemas Estratégico: proporciona a los altos directivos un sistema para ayudar a tomar decisiones estratégicas. Está diseñado para generar información que sea lo suficientemente abstracta como para presentar toda la operación de la empresa en una versión simplificada para satisfacer a la alta dirección.
...