DIAGNOSTICO DE LA MATRIZDOFA DE TORTAS VEGETALES
Enviado por Rebecca • 20 de Marzo de 2018 • 1.261 Palabras (6 Páginas) • 363 Visitas
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NUTRITORTA haya penetrado en el mercado no hay posicionamiento del producto y sus ventas no son las esperadas por la empresa
Nuestra empresa realizo un diagnostico benchmarking interno de su producto líder
NUTRITORTA, los mercadotecnitas llegaron a la conclusión
Nuestros vendedores no están bien capacitados para dar a conocer los verdaderos atributos de nuestro producto, y los clientes no lo adquieren por falta de información y características
De nuestro producto el cual es muy ganador por ende la empresa plantea las siguientes soluciones para contra restar este problema
La empresa realizara capacitaciones constantes a los vendedores de nuestro producto
Para que al momento que este de cara al cliente logre un cierre de venta exitoso
La empresa decide incentivar a los vendedores con una tabla de comisiones para que haya una mayor motivación y compromiso con la empresa y a si haya una mayor rotación del producto
ANALISIS
La empresa tortas vegetales realizo un diagnostico benchmarking donde descubrió una falla
En el modelo de ventas que realizan los impulsadores el cual es muy regular la empresa decidió brindarles más capacitaciones del producto para que brinden una mejor asesoría
Y logren convencer al cliente que el producto es ganador y que le brindara beneficios que ningún otro en el mercado, además la empresa decidió incentivar a los vendedores con una tabla de comisiones para que tengan mejores ingresos y el producto rote mucho mas
NORMAS DE CALIDAD ISO 9000
Nuestra empresa TORTAS VEGETALES opera con estándares de calidad orientado al control de la producción quiere decir la materia prima, insumos proceso productivos, recurso humano entre otros nuestra empresa tiene la obligación de tener toda la documentación al día y actualizados
Con el fin de llevar un orden, para brindarle a nuestros clientes un producto de alta calidad
Y una experiencia memorable al adquirir nuestros productos queremos que nuestro producto este en el corazón de todas las familias colombianas
Nuestra empresa desea mejorar cada día la eficiencia y eficacia en la objetividad que lleva nuestra empresa cada día para sacar al mercado el mejor producto en la industria de productos vegetales TORTAS VEGETALES
Nuestra empresa TORTAS VEGETALES tiene todos los temas jurídicos y legales al día
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INDICADORES DE GESTION
Nuestra empresa TORTAS VEGETALES con su producto más ganador NUTRITORTA
Utiliza los mejores estándares, para guiar monitorear y evaluar los diferentes sistemas de atención llevando al mercado un producto que satisfaga la necesidad de nuestros consumidores por su calidad y su buen precio
Nuestra empresa tiene una amplia gestión que permite evaluar el desempeño de las diferentes áreas de la organización llevando un proceso adecuado de calidad con el producto y el recurso humano
Nuestra empresa produce 720 unidades de tortas al día y su utilidad es de un 40% por tanto el índice de gestión que representa nuestra empresa es de un 40%
SEGMENTACION DE MERCADO
Nuestra empresa TORTAS VEGETALES implementa en el mercado su producto líder
NUTRITORTA en tiendas naturistas y en algunas calles más concurridas de la cuidad para darle mayor reconocimiento al producto y llevándolo a los consumidores potenciales utilizando la publicidad, dando muestras gratis para demostrarle al consumidor que es un producto nutritivo e innovador
NUTRITORTA es un producto elaborado pensando en todas las familias colombianas
Por tanto es un producto que puede consumir desde los niños hasta las personas adultas
O de la tercera edad
Además posee un precio asequible posee un sabor exquisito al paladar de nuestros clientes
Ya que posee los estándares de calidad más altos en su elaboración
Nuestra empresa ha realizado una investigación geográfica y con ella se obtuvo el siguiente resultado
En las tiendas naturistas y en las calles más concurridas con esto se pudo hacer que el cliente se familiariza más con el producto cuando lo vea exhibido en los punto de venta y a haya un aumento en las ventas y el producto tenga reconocimiento visual y físico
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