Docuemntacion y manejo de la informacion.

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- Evaluaciones de desempeño.

- Motivación por parte del líder para los empleados.

- Capacitación y retroalimentación constante para el logro de objetivos.

- Tomar en cuenta las opiniones y oportunidades de mejora que los empleados pueden ofrecer.

- Relaciones interpersonales entre los subordinados y el jefe.

Martin se debe encargar del control de calidad ya que debe estar constantemente viendo la producción y verificando los resultados debe tener dos personas adicionales para poder organizar y almacenar la mercancía con la que se trabaja ya que puede ser algo riguroso.

Comercial.

Supervisor.

Diana torres.

Su cargo la lleva a siempre logar que se implementes nuevo negocios a la empresa, que no generen perdidas si no ganancias ella se debe encargar de los negocios con proveedores de los cuales se encargaba Martin y publicidad de los productos como partes comercial diana debe tener a su cargo dos personas adicional de las cuales se deben encargar de los negocios con proveedores, negocios estratégicos hacer las relaciones publicas y se deben capacitar en ventas así mejorar el negocio.

- Contratación de dos personas.

- Capacitación en ventas para mejoras.

- Implementar estrategias para la mejora.

- Para los negocios con proveedores deben ser de ganancias para la empresa y no de perdidas.

- El área comercial se especializa en la publicidad del producto para ello deben saber que es lo que se realiza en la diferentes aéreas al recibir capacitación de que es lo que se hace mas no hacerse participe de otras aéreas.

- Comercial debe saber que es lo que ofrecen al cliente ya que es el area que mas contacto tiene con los clientes.

Diana torres debe integrar una tercera persona como tal para quejas y reclamos de los clientes, esto con el fin de buscar oportunidades de mejora tano en la calidad del producto como el servicio al cliente.

Administrativa.

Supervisor

Cristian Bonilla.

Recursos humanos debe tener una persona adicional ya que debe estar sujeta a las otras dos aéreas, al implementar evoluciones de desempeño a los lideres para tener en cuenta el trato al personal, actividades de motivación al personal esto con el fin de una mayor productividad por parte de los empleados, la secretaria debe tener un orden en la documentación referente a contrataciones y selección de las personas al ingresar a la empresa teniendo en cuenta las capacidades de los candidatos y que el perfil se adecue a la necesidad de la actividad a la cual se presenta la vacante, siempre midiéndose por las reglas de la empresa y tener en cuenta que el que toma la decisión es el supervisor ya que por su conocimiento tiene en cuenta la mejor selección para el cargo de igual tomando en cuenta la opinión de sus dos personas a cargo.

- Evaluaciones de desempeño.

- Actividades de motivación.

- Contratación de perfiles que se adecuen a la actividad que se requiera.

- Los supervisores de cada área también deben entrevistar al candidato a la vacante con el fin de dar su visto bueno frente a recursos humanos.

- Se debe revisar el desempeño de los líderes referente al