EJERCICIOS DE: PRODUCCIÓN, MATERIALES, COMPRAS y MANO DE OBRA.

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Se fabrican telas requiriéndose los materiales A y B el material A tomo en el pasado 3,5 unidades de material (incluyendo el desperdicio) por cada unidad de producto debido a cambios estructurales ahora es preciso rebajar 45 unidades de material por cada 60 unidades de producto. Del material B se requieren 3 metros de telas netos, de este material y durante el proceso se pierde un 20% el cual se dona a una fundación. Un análisis de los inventarios mostraba lo siguiente:

El material A tenía un inventario al inicio de 906.675 unidades de material desglosadas de la siguiente manera: 216.000 unidades a Bs. 2,oo; 440.000 unidades de material a Bs. 2,50; y 250.675 unidades a Bs. 3,oo cada una. La empresa solo piensa adquirir el material necesario para cumplir con la producción mas una existencia final de este material para cubrir con la producción de los dos primeros meses del año siguiente. Las compras necesarias se realizarán al cierre del año y de contado, el precio de compra será de Bs. 3,50 cada una. El método de valoración de este material es el PEPS.

El material B tenía al inicio era de 950.000 unidades de material a Bs. 0.25 y como inventario final el 80% de los requerido cubrir la producción de los dos primeros meses del año próximo. Los precios de compra para el año 2.001 serán de Bs. 0.50 para el primer semestre y Bs. 0.75 para el segundo semestre. En el mes de Abril se comprarán 436.000 unidades de material y el resto en el mes de julio. El método de valoración de este material será el UEPS.

El producto se fabrica en los departamentos 1 y 2. Donde se requieren de 10 y 5 minutos respectivamente. Los 14 trabajadores del departamento 2 ganan Bs. 5.000,oo diarios y los 26 del departamento 1 ganan un salario de Bs. 5.200,oo diarios. La empresa provisiona 45 días de utilidades, 10% como aporte para la caja de ahorro, 20 días de bono vacacional, la empresa es de riesgo medio para la determinación de las contribuciones patronal los demás beneficios serán los de la Ley del Trabajo.

La jornada de trabajo es de 40 horas a la semana de lunes a viernes. Las horas extras serán pagadas de acuerdo a la Ley del Trabajo.

SE PIDE:

- Presupuesto de Producción e inventario por mes.

- Presupuesto de materiales en cantidades y costos en períodos trimestrales.

- Presupuesto de compras para ambos materiales

- Presupuesto de Mano de Obra Directa donde se refleje:

- Costo de salarios y sobre salario por cada departamento.

- Costo por hora hombre.

- Horas extra por cada departamento si las hubiera y costo total.

- Costo por unidad producida.

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EJERCICIO 3

La empresa EL ÉXITO C. A. Nos contrata para la elaboración de los presupuestos del año 2.001 y nos suministra la información en unidades sobre su presupuesto de ventas para su producto:

MES

VENTAS

MES

VENTAS

MES

VENTAS

Enero

17000

Mayo

21800

Septiembre

32700

Febrero

19500

Junio

26400

Octubre

36400

Marzo

21000

Julio

25300

Noviembre

38500

Abril

18000

Agosto

29850

Diciembre

42550

Los inventarios al 31 de diciembre del año 2.000 de presentar un 2/18 de las ventas reales del año que fueron 270.000 globos electorales. La programación de producción es mixta, estabilizada para el primer semestre tomando en consideración que la producción del mes de junio debe reflejar un 30% menos con relación a la producción del mes de febrero. El inventario final del primer semestre debe ser considerado por el promedio móvil sobre la base de 3 meses de ventas por el método de los mínimos cuadrados. El inventario final del tercer trimestre debe cubrir las ventas del cuarto trimestre más una existencia final del 10% sobre las ventas, tomando en consideración que la producción de los globos electorales finaliza el 30 de Septiembre. La programación de producción del segundo semestre debe ser variable en función de las ventas. Cualquier diferencia cúbrala en partes iguales entre los meses efectivos de producción.

Se fabrican Globos Electorales, requiriéndose los materiales A y B el material A tomo en el pasado 2,5 unidades de material por cada unidad de producto debido a cambios estructurales ahora es preciso rebajar 30 unidades de material por cada 60 unidades de producto. El inventario inicial de este material es de 120.000 unidades de material a un costo de Bs. 0.25 por unidad. El precio de compra será de Bs. 0.25 con un incremento para el segundo semestre de un 20% sobre el precio.

El material B requirió en el pasado 1,5 unidades, pero debido al mismo cambio ahora 6 unidades de material alcanzan para 2 unidades de producto. El inventario inicial de este material es de 700.000 unidades de material a Bs. 0.10 cada unidad. El precio de compra de este material será a Bs. 0.15 durante todo el año.

La empresa piensa adquirir solo el material necesario para cumplir con esta producción. Adquiriendo el 60% del material necesario en el segundo semestre y resto en partes iguales entre el primero y segundo trimestre. El método de