RESUMEN COSTOS ESTÁNDAR MATERIALES Y MANO DE OBRA

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Tanto la cantidad real como la estándar se valoran al precio estándar de compra, pues al comprarse los materiales se le dio de alta en el inventario de materiales a precio estándar.

La variación de cantidad en materias primas proporciona información relacionada con la calidad de materiales y la eficiencia que los trabajadores tuvieron en el manejo de la materia prima

APLICACIÓN Costo Estándar Materiales

La siguiente aplicación se resuelve utilizando el costo Estándar en la medición de los costos de materiales

La Compañía LARCOS contabiliza la producción de su único producto empleando un sistema de Costos Estándar.

La Gerencia ha llegado a un acuerdo de presupuestar una producción de 75 unidades diarias trabajando un total de 24 días al mes.

Para el período de un mes, se cuenta con la siguiente información:

- El costo unitario estándar de materiales directos es de 2 kilos de material KL a $15 el kilo.

Durante el mes de Abril se incurrieron en los siguientes costos reales para producir 1.550 unidades.

- Compra de Materiales 3.400 Kilos al precio de $49.300

- Materiales utilizados 3.355 Kilos

Se Pide:

Determine la variación de costos en los materiales

Analice la variación encontrada

SOLUCION

Producción Real 1.550 unidades por lo que el presupuesto se hará para 1.550 unidades que consumen cada una cantidad de materia prima permita de 2 kilos por unidad

Cantidad estándar = Qst = 1.550 u X 2 kg. = 3.100 kilos

Precio estándar = Pst = $ 15 por kilo

Por lo tanto

Costo Estándar = 3.100 kg. X 15 $/kg = $ 46.500

Costo Real = 3.355 kg. X 14.5 $/kg. = $ 48.647.5

Variación Neta = $ 46.500 - $ 48.647.5 = $ 2.147,5 La variación es desfavorable ya que el costo real es superior al costo estándar

Lo que se explica por las siguientes variaciones

Variación de Precio = ( Pst - Pr ) Qr

= ( 15 – 14,5 ) 3.355 kg = $ 1.677,5 favorable

Variación de cantidad = ( Qst –Qr ) Pst

= (3.100 kg - 3.355 kg)x15 = $ 3.825 desfavorable

Se observa que el costo total de Materiales se incrementó en $ 2.147,5 por un aumento en los kilos utilizados lo que tuvo un efecto de $ 3.825 de aumento en el costototal . A su vez el precio del kilo de materiales disminuyó el costo total en $ 1.677,5 por lo que el efecto total es de un incremento de $ 2.147,5 en el costo respecto a lo presupuestado

VARIACIONES DE MANO DE OBRA

La mano de obra como elemento del costo de producción puede presentar variaciones entre lo real y lo presupuestado por distintos motivos .Entre los más comunes están los incrementos en las remuneraciones a los trabajadores y la cantidad de horas utilizadas para la producción.

A la variación ocasionada por los cambios en los salarios de los trabajadores se le conoce como Variación de tarifa y a la variación ocasionada por la cantidad de horas invertidas en la producción se le conoce como Variación de eficiencia.

Si los estándares utilizados para el presupuesto de producción son revisados continuamente las variaciones en los salarios de los trabajadores debería estar incluidos y la variación de tarifa debería ser cero. Sin embargo a veces los cambios en los salarios son producidos por situaciones que no son controlables para la empresa como por ejemplo cambio en las leyes laborales.

Variación de tarifa = (Tarifa estándar - Tarifa real) x Horas reales trabajadas

Variación de eficiencia = (Horas estándar - Horas reales) x Tarifa estándar

La variación de eficiencia puede ser causada por diversos factores como son el nivel de experiencia de los trabajadores, la motivación personal y una serie de factores cualitativos.

Supóngase los siguientes datos: horas reales 5.000; tasa real $4.10; tasa estándar $4.20; horas estándar asignadas 5.200.

Variación en la Tasa ($4.10 - $4.20) x 5.000 = $500 favorable

Variación en la Eficiencia (5.000 – 5.200) x $ 4.20 = $840 favorable

Algunos ventajas de los costos estándar sobretodo en mano de obra pueden ser reconocidas como

La primera ventaja del sistema de costos estándar está dada por la calidad de la información que suministra. Esta información es más rápida, oportuna, veraz y económica.

- En el caso de las tarjetas de tiempo ocurre igual, ya que también se conoce el tiempo requerido para la producción. En otros sistemas no ocurre lo mismo, ya que sólo cuando se produce se conocen las cantidades y cualquier número de requisiciones y de tarjetas de tiempo es usado.

- Como consecuencia de la oportunidad de la información, la empresa puede tomar mejores decisiones en cuanto a:

Fijación de precios de venta

Analizar rentabilidad por producto

Analizar qué productos retirar

El sistema permite elaborar el presupuesto.

Hay mejores normas para la evaluación operativa y administrativa.

Desventajas de los costos estándares

- Su implementación puede ser cara.

- Por pensarse en la eficiencia se puede perder eficacia.

- Para ciertas empresas por su tamaño no aceptan el sistema estándar y podría ser más apropiado un sistema de costos estimados o un sistema de costos real.

APLICACIÓN

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