EL PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA

...

3.1 MISIÓN

“Consolidarse cada vez más, a través del esfuerzo participativo de la comunidad de personas que la forman, como una empresa líder altamente benéfica a la sociedad, cuyo accionar con respeto a la naturaleza, derrame sobre sus integrantes las mejores opciones de bienestar y bien ser. Por ello, Polímeros y Derivados está en la búsqueda constante de la mejora continua para alcanzar alta calidad en todas las facetas de su quehacer que la conduzcan a lograr los mejores procesos, sistemas, productos y servicios por medio de la investigación, innovación y desarrollo de procesos y productos.” [1]

3.2 VISIÓN

Para el año 2020 Polímeros y Derivados se posicionará en el mercado de distribución de insumos y fabricación de medios filtrantes, no solo dentro del territorio nacional sino internacional, así como en Sudamérica, manteniendo su responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente, fomentando la investigación y búsqueda constante de desarrollo e innovación dentro de sus procesos para entregar a sus clientes productos de alta calidad.

[1] Polímeros y Derivados. La Evolución (2016) http://desarrollo.polimerosmex.com/index.cfm/acerca-evolucion/

3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS

Principales Productos

Calzado (Componentes internos, materia prima)

Filtración Automotriz

Filtración Alimenticia

Impermeabilización y Limpieza

Plantas o plantillas.

Papel filtro Aire Liviano.

Mangas filtrantes en no tejidos con diferentes micrajes, retenciones y características (Poliéster y Polipropileno).

Paños de limpieza absorbentes, con diferente composición y espesor.

Cascos o punteras y contrafuertes.

Papel filtro Aire Pesado.

Bolsas filtrantes en no tejidos con diferentes micrajes, retenciones y características (Poliéster y Polipropileno).

Paños para impregnación (pañitos húmedos y otras aplicaciones).

Entretelas

Papel filtro Aceite Liviano.

Placas en diferentes tipos de papel filtro.

No tejidos para recubrimiento de colchones.

Forros

Papel filtro Aceite Pesado.

Discos en diferentes tipos de papel filtro.

Fuente: Elaboración Propia.

---------------------------------------------------------------

4. ANÁLISIS DE LA EMPRESA

4.1 Cadena de valor

Infraestructura

1. La compañía posee respaldo financiero de la casa matriz en montos que no superen en un 25% la capacidad de endeudamiento para desarrollo de operaciones, adquisición de materias primas, insumos y elementos necesarios para su gestión empresarial o comercial.

2. Se hacen reuniones semanales dirigidas por el gerente general con las distintas áreas de la compañía para evaluar los distintos planes estratégicos, tácticos y operativos a fin de determinar el curso de acción y de esta manera detectar oportunamente inconvenientes o problemas que puedan afectar a la organización y responder adecuadamente a los retos que se presenten.

G. Humana

Cuenta con 25 empleados fijos y calificados para cada labor, así como se tiene un programa de incentivos por cumplimiento en metas de ventas y capacitaciones periódicas al personal en actualización de materiales y métodos adecuados de trabajo que no solo posibiliten el crecimiento de la compañía, sino de cada persona implicada en las distintas operaciones.

Desarrollo Tecnológico

En el momento de realizar este estudio se cuenta con un sistema de información básico: Excel y Outlook. Adicional se hace paulatino el uso e implementación de almacenamiento de información en la nube[1] a través de Google Docs y se cuenta con un sistema de gestión de nómina y facturación: SIIGO[2].

Aprovisionamiento

Las compras nacionales son principalmente de insumos como:

1. Material de Cafetería: Las compras de realizan semestralmente y no se tiene proveedor específico. Los diferentes elementos son adquiridos en almacenes de grande superficie.

2. Repuestos y material de mantenimiento: Se realiza a través de una orden de compra a través de un proveedor, según requerimientos y cantidades del momento.

3. Material para adecuación y envío de Mercancía: Se usa el modelo del punto anterior.

Actividades Primarias

Toda la materia prima es importada directamente de la planta de producción desde la casa matriz en México, mediante una agencia de aduanas.

En la actualidad la compañía tiene un Área de almacenamiento (Aprovechada en un 60%) para materias primas, productos en proceso y producto terminado aproximada de: 500 m2. Se hace uso de un modelo de inventario denominado: Máximos y mínimos el cual permite saber en qué momento se debe realizar una nueva orden de compra, más se tiene un rango temporal de mínimo 25 a un máximo de 31 días.

1. Las líneas de producto que terminan con algún proceso o transformación, son muy específicas. Se puede decir, que son productos especializados, con cierto nivel de complejidad en cuanto a su manipulación y fabricación que obedecen a la necesidad del cliente. En su mayoría se comercializa la materia prima a manera de insumo, sin ningún valor agregado adicional.

La compañía tiene un Área de producción aproximada de: 100 m2 para la adecuación de punteras y contrafuertes en la línea de calzado y un área de producción de Mangas y elementos filtrantes de 300 m2.