ELABORAR UNA PRACTICA OPERATIVA PARA LA REGULACIÓN DEL SOPLETE, MAQUINAS OXICORTES DE COLADA CONTINUA EN ACERIA DE PLANCHONES DE SIDOR C.A

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La Siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro” en la empresa productora de acero mas importante de nuestro país es una se las mejores en el mundo en la fabricación y comercialización de sus productos de acero, considera prioritario el cuidado se su talento humano las condiciones de seguridad y salud en el trabajo, asi como también el cumplimiento de las normas y procedimientos legales e internos en la materia. La complejidad de sus procesos industriales trae consigo diferentes riesgos inherentes a los procedimientos que deben ser ejecutados por los trabajadores.

El mejor recurso humano es aquel cuyo conocimiento se ajusta o supera los requerimientos del cargo, demuestras compromisos con su tarea, posee sólidos principios morales y un equilibrio emocional superior al promedio, es por ello que Sidor ha emprendido una campaña de humanización de las labores que se realizan dentro de la planta, tomando en cuenta al talento humano sidorista, dándole la oportunidad de ejercer puestos estratégicos en para impulsar el proceso de transformación interna que esta en marcha dentro de la empresa en función de convertir a la siderúrgica en una empresa socialista demostrándose asi nuestro compromiso con Venezuela.

El sistema de gestión es un documento que permite conocer con precisión las evaluaciones diarias de seguridad de los jefes de departamento de cada área de toda SIDOR, recorrida de seguridad, esta herramienta va ser importante para la realización de un control especifico por departamento del seguimiento continuos de las auditorias comportamentales, las charlas de seguridad, y las recorrida de seguridad que tienen que realizar jefes de departamentos y supervisores de línea operativas con la finalidad garantizar una gestión limpia equilibrada y obligatoria de seguridad.

CAPÍTULO I

1._ ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1_ Reseña Histórica De La Empresa

La siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro”, SIDOR es un complejo siderúrgico venezolano, fundado durante el Gobierno de Marcos Pérez Jiménez y esta ubicada en la zona industrial de Matanzas, estado Bolívar, región sur oriental de Venezuela, sobre la margen derecha del río Orinoco, a 282 Km. de su desembocadura en el océano atlántico, en sus comienzos fue creadas con el propósito de eliminar la necesidad de importar productos de acero y aprovechar los yacimientos de mineral de hierro ubicados en esta región, originando nuevas fuentes de empleos y contribuyendo a la industrialización de la región de Guayana, asi como la generación de divisas para el país, teniendo actualmente la misión de comercializar productos siderúrgicos destinados al mercado nacional e internacional.

SIDOR es un complejo siderúrgico integrado que utiliza tecnologías de Reducción Directa y Hornos Eléctricos de Arcos con recursos naturales disponibles. Los procesos de esta siderúrgica se inician con la fabricación de pellas y culminan con la entrega de productos finales Largos (Barras y Alambrón) y planos (Laminas en Caliente, Laminas en Fríos y Recubiertos). Esta planta es uno de los complejos más grandes de este tipo en el mundo.

La industria fue vendida a consorcios privados durante el segundo gobierno de Rafael Caldera, porque según informes del Ejecutivo, arrojaba perdidas al Estado.

Desde el 12 de Mayo de 2008. SIDOR C.A Es una empresa perteneciente al Estado venezolano, luego de que el presidente de la Republica Hugo Chávez frías, decretara la nacionalización de la misma, la cual en 1997 había sido privatizada.

SIDOR C.A Promueve una relación sinérgica entre el recurso humano, el sistema industrial y el medio ambiente, lo cual garantiza el logro de las metas de producción, así como eficiente relaciones con sus clientes y proveedores. Como empresas del Estado SIDOR, fermentará valores de igualdad, solidaridad, participación y corresponsabilidad acordes con los objetivos y el plan estratégico de la nación.

Visión

Ser la empresa socialista siderúrgica del Estado venezolano, que prioriza el desarrollo del Mercado nacional con miras a los mercados del ALBA, andino, caribeño y del MERCOSUR, para la fabricación de productos de acero con alto valor agregado, alineada con los objetivos estratégicos de la Nación, a los fines de alcanzar la soberanía productiva y el desarrollo sustentables del país.

Misión

Comercializar y fabricar productos de acero con altos niveles de productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente del sector transformador nacional como base del desarrollo endógeno, con eficiencia productiva y talento humano altamente calificado, comprometido en la utilización racional de los recursos naturales disponibles; para generar desarrollo social y bienestar a los trabajadores, a los clientes y a la nación.

1.1.1.- MAPA

La siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro”, esta ubicada en la zona industrial de matanzas, ciudad Guayana, estado Bolívar , región sur oriental de Venezuela, En la figura N° 1, Se muestra la Ubicación geográfica de SIDOR.

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Figura N° 1. Ubicación de Sidor

Fuente: sidornet

1.1.2.- PLANO

SIDOR esta situada sobre la margen derecha del río Orinoco a 17 kilómetros de su confluencia con el río Caroní y a 300 kilómetros den la desembocadura del Orinoco sobre el atlántico. Conectada con el resto del país por vía terrestre y por vía fluvia-marítima con el resto del mundo. SIDOR ocupa una extensión de 2.838 hectáreas, de las cuales 87 son techadas, dicha localización permite a la empresa el aprovechamiento de cuantioso yacimientos de mineral de hierro, la cercanía de una fuente hidráulica para la generación (Macagua y Gurí), así como de gas natural proveniente de los campos petroleros del orientes venezolano y la facilidad de transporte del río Orinoco. En la figura N° 2 puede observar de manera general el croquis de la ubicación de la empresa.

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Figura N° 2.Croquis de la ubicación de empresa

Fuente N°: sidornet

1.2._OBJETIVOS DE LA EMPRESA

- Optimizar la producción en función de las exigencias, requerimientos y necesidades del consumidor