ENSAYO RESISTANCE TO CHANGE
Enviado por mondoro • 20 de Diciembre de 2018 • 721 Palabras (3 Páginas) • 395 Visitas
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El agente de cambio tiene que tener una administración muy bien organizada y adecuada para efectuar todos los cambios y estar preparado para afrontar las problemáticas que se descubrirán y se presentaran donde tendrá que encontrar nuevas formas de relacionarse con las personas y formar grupos de trabajo o personas que lo ayuden en ciertos departamentos.
Para que un cambio organizacional se dé correctamente tiene que estar bien planeado y armado, pero sobre todo debe de poder medir el impacto que tendrá en las personas y estos son los pasos a seguir para poder medirlo:
- Designar metodología
- La implementación
- El cambio y su impacto
- Aceptación o negación
- Escala emocional
- Comportamientos para resistirse al cambio
Con estos pasos se puede evaluar cada proceso de aceptación del cambio y detectar donde está el problema, para poder solucionarlo.
Designar la metodología es para poder obtener la información de manera correcta y eficaz.
La implementación es la forma de cómo aplicar el cambio organizacional a todos los niveles que corresponde y de manera correcta.
El cambio y su impacto hace referencia a como el cambio organizacional afecta de diferentes maneras a las personas dentro de la empresa.
La escala de aceptación nos dice que tanto es aceptado o no el cambio organizacional y ver como se logra que se acepte de manera general de la mejor manera posible para las personas.
La escala emocional nos dice que tan contento o no están las personas con los cambios realizados.
El comportamiento para resistir al cambio son las conductas negativas que pudieran tener algunas personas al no querer hacer las cosas de la forma nueva o no están de acuerdo con sus nuevos roles o trabjaos.
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