EVIDENCIA 1 CONTEXTOS.

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- ¿Qué tipo de acuerdo de colaboración sugerirías para cumplir con los objetivos?

Franquicia: Ya que se estaría estableciendo un restaurante mexicano en un mercado como Estados Unidos. El restaurante tendría la experiencia adecuada para asegurar su éxito y no solamente se estaría haciendo uso de una propiedad intangible, sino que se obtendría una asistencia operativa en el negocio.

- ¿Qué organismos internacionales serían de utilidad para recabar información acerca del país destino?

La Organización Mundial del Comercio (OMC) para obtener la información necesaria para expandir el negocio en el extranjero y ser respaldados.

- Presenta las actividades a llevar a cabo de acuerdo al modelo de cuatro pasos que Lerma y Márquez (2010) proponen para lograr una exitosa comercialización internacional.

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- Para efectos de conocer a la competencia en el país destino, ¿qué datos requerirías analizar? Enuméralos y describe cómo llevarías a cabo su análisis.

- Se deberá realizar una investigación acerca de los restaurantes mexicanos establecidos en las áreas a las que se quiere llegar.

- Realizar un análisis FODA, y saber qué tan potenciales son en el mercado.

- Conocer hacia qué segmentos se dirigen, lo que permitirá conocer en cuales segmentos se tiene mayor competencia, los de menor nivel, así como los que no han sido descubiertos por los competidores y saber cuáles representan mayor oportunidad o dificultad para "El sabor de México”

- Menciona al menos diez ventajas y cinco desventajas de la internacionalización del restaurante.

Ventajas:

- Crecimiento de los productos manufacturados en el comercio internacional.

- Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación.

- Exportar porque el mercado externo es el mercado natural por escasez de estos productos.

- Tener competitividad al luchar con empresas de un nivel alto.

- Defenderse de cualquier insinuación de empresas de alto calibre.

- El mercado internacional es más rentable.

- Crecimiento progresivo del comercio y de la producción.

- Crecimiento de precios en dólares de las mercancías a nivel mundial, debido fundamentalmente al aumento de los precios de los productos básicos.

- Progresión incesante de la inversión directa en el exterior.

- Desarrollo constante de la transferencia internacional de tecnología.

Desventajas:

- Falta de adecuados créditos a la exportación.

- Volatilidad de los tipos de cambio.

- Obstáculos culturales.

- Barreras no arancelarias.

- Elevados costes de transporte, de la coordinación y del control que se acentúan cuanto más lejos se encuentre del país elegido.

- [pic 3]Sintetiza tu análisis en un organizador gráfico, que muestre las ideas más importantes de cada punto desarrollado.

Conclusión:

De acuerdo con lo estructurado en la actividad se nos presenta un caso de cómo esta empresa busca expandirse, incursionando a manera multinacional hacia Estados Unidos, primeramente, se desarrollarán estrategias para determinar si tiene la capacidad y puede ser u competidor en el área de la cual forma parte creemos que la empresa esta lo suficientemente desarrollada para actuar de esta manera, dependerá de que direcciones tome y como se presente ante su mercado meta si será exitosa o no, a su vez como franquicia se espera que continúe en crecimiento

Es importante reconocer los distintos factores que ayudan al desarrollo internacional y multinacional de las empresas, por ello reconocer las estrategias junto a una buena implementación de las mismas son de los principales pilares