Contextos socioculturales de negocios internacionales EVIDENCIA 1

...

- ¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?

Considero que sería multinacional ya que sería un restaurante de comida mexicana y queremos que cuando nos clientes vallas por unos momentos se sientan que están en México, porque no queremos que pierda la esencia porque nos dirigimos a un mercado mexicano/latino.

- ¿Cuáles serían los objetivos generales y específicos para establecer acuerdos de colaboración?

GENERALES. Especializarnos en la comida del restaurante ya que es el producto que vendemos, evitar tener competidores y si los hay tratar de que nuestra comida tenga algo diferente que lo hagan mejores a otras.

ESPECIFICOS. Conocer lo que se necesita en USA para abrir una franquicia para saber los costos que tendremos con menos demanda.

Tener una buena ubicación que nos asegure a tener activos y correr riesgos de bancarrota.

- ¿Qué tipo de acuerdo de colaboración sugerirías para cumplir con los objetivos?

ACUERDOS DE COLABORACION. Podemos primero investigar los restaurantes que estén ubicados cerca, y así acercarnos al mercado que queramos, para poder llegar al punto máximo que queramos para localizarnos como una empresa global.

FRANQUISIA. Primero venderíamos una licencia, para que pueda poner nuestro restaurante, una de las condiciones de vender la franquicia seria que nosotros nos encargaríamos de decorar el restaurante para que así no pierda la esencia, y uno que otros ingredientes y así no se perderían las esencias.

- ¿Qué organismos internacionales serían de utilidad para recabar información acerca del país destino?

La OMC y la BM.

3. Presenta las actividades a llevar a cabo de acuerdo al modelo de cuatro pasos que Lerma y Márquez (2010) proponen para lograr una exitosa comercialización internacional. [pic 2]

4. Para efectos de conocer a la competencia en el país destino, ¿qué datos requerirías analizar? Enuméralos y describe cómo llevarías a cabo su análisis

1. datos generales de la empresa.

Nombre, historia etc.

2. innovación.

Crearíamos diferentes platicos, generaríamos ideas para ayudar al desarrollo del restaurante.

3. fabricación.

Todos nuestros platillos serian cocinados en el momento, para que tengan mejor sabor, e ingredientes de buena calidad.

4. mercadotecnia.

Empezaríamos con precios buenos y baratos para atraer clientes.

5. Menciona al menos diez ventajas y cinco desventajas de la internacionalización del restaurante.

VENTAJAS.

-GENERAR INGRESOS

-AMPLIACION DE MERCADO

-INCREMENTO DE UTILIDADES A LA EMPRESA

-OBTENDRIA VENTAJAS COMPETITIVAS

-SERIA UN MERCADO MENOS COMPETITIVO

-DESARROLLO SOSIAL

-ACCESO A NUEVA MAQUINARIA

-VENTAJAS COMPETITIVAS

-MERCADO MENOS COMPETITIVO

DESVENTAJAS.

-COMPETNCIA EXTRANJERA

-DISMINUCION DE LEALTAD

-ADAPTAR NUESTROS PRODUCTOS PARA EL NUEVO MERCADO.

- PROBLEMAS CON ARANCELES AL MOMENTO DE LA EXPORTACION.

-TENER QUE PAGAR LOS IMPUESTOS Y CUMPLIR CON LAS BARRERAS ARRANCELARIAS

- Sintetiza tu análisis en un organizador gráfico, que muestre las ideas más importantes de cada punto desarrollado.

[pic 3]

CONCLUCION.

Ahora sabiendo todos los pasos para una exitosa internacionalización no es nada fácil, hay que hacer varios estudios como de mercado. No solamente es comprar una franquicia y ya.