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Contextos Socioculturales de Negocios Internacionales Actividad

Enviado por   •  19 de Octubre de 2017  •  1.052 Palabras (5 Páginas)  •  820 Visitas

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Valeo es una empresa que cuenta con la certificacion de top employer desde el año 2014 con este programa busca principalmente el bienestar de sus empleados incentivándolos por medio de diferentes prácticas y actividades para que puedan tener éxito en sus actividades personales combinadas alternamente con el trabajo, aquí podemos apreciar como la empresa se está interesando por lograr un ambiente de trabajo agradable de tal manera que almenos dos culturas esten interactuando , me atrevo a decir que almenos dos ya que por ser de origen Francés los empleados tienden a ser ya sea Franceses o Mexicanos ambos con culturas diferentes que deben converger en una sola laboralmente hablando, la manera en que la empresa prepara a sus empleados para enfrentarse al reto exterior , es decir negociando internacionalmente puede verse reflejado en el beneficio que le dan a los trabajadores para aprender más de un idioma dentro de las instalaciones de la misma.

Para la parte donde analizaremos como Valeo se ha ido adaptando al mercado cambiante para lograr el éxito pondremos de ejemplo el mercado Europeo , existen cursos de management que tienen el propósito de enrolarnos en una interacción real con una persona que tiene una cultura diferente a tal grado de conocer que si en México contamos con un calendario de dias inhábiles entonces deberíamos capacitarnos en la misma proporción con los dias inhábiles del resto de los países con los que estamos teniendo un trato, de esta forma entenderíamos que no todos los procedimientos que se llevan a cabo en México con ciertos estándares son iguales al resto del mundo , al contrario nos encontramos en una postura donde la empresa ha tenido que ajustar sus horarios de atención a proveedores , aprender más de un idioma, conocer los gustos y preferencias del mercado con el que se está enfrentando, lanzamientos de partes prototipo y posteriormente un estudio de mercado hacia donde enfocaremos la venta y distribución de sus productos.

Conclusión

Recapitulando el módulo anterior podemos concluir que una vez que se analice la cultura contra la que nos estamos enfrentando podemos entonces empezar con nuestra planeación estratégica, objetivos, oportunidades de mejora, riesgos, etc... pues una lista predeterminada de aspectos a considerar en México invariablemente no pude ser igual a la que se utilice en China, hay fuentes que nos sirven de apoyo sobre como lograr el éxito en una empresa, en un equipo de trabajo , en una familia incluso, sin embargo no hay un manual que te enseñe de que manera comportarte ante una reunión donde se encuentren reunidas mas de tres culturas y salir victorioso de ella, menos aun cuando se trate de lenguaje verbal o kinésico que si bien es aceptado en muchas partes o algunos lugares de mundo puede signifcar una ofensa.

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