ACTIVIDAD COLABORATIVA COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Enviado por Antonio • 30 de Noviembre de 2017 • 3.078 Palabras (13 Páginas) • 640 Visitas
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Estas empresas deben tener en cuenta un sin número de factores, los cuales le faciliten y le permitan tener un apertura fructífera en el marketing, uno de ellos siendo el más importante es la facilidad de adaptabilidad, porque debe regirse bajo nuevas reglas y leyes, teniendo en cuenta cada parámetro que se encuentra en todos los escenarios, como: un sistema cultural, político, legal y económico. De igual forma debe tener en cuenta la planeación, organización, control y ejecución de cada uno de sus niveles, solo así lograra cumplir con las necesidad y satisfacciones del consumidor y por consiguiente mantenerse en la mercadotecnia.
Además el comercio internacional no solo involucra el aspecto económico, también es importante conocer la parte cultural que rige a la población y su estado político, todo con el objetivo de abarcar la mayor posibilidad de ganancias frente a las competencias globales, calificado como un punto de ventaja si se hace un análisis optimo, eficaz y eficiente. Cada empresa debe contar con unos conocimientos básicos que le permitan incursionar en dichos mercados, uno de estos de gran importancia es tener claro los beneficios y el objetivo de la mercadotecnia, la cual busca vender un producto satisfaciendo cada uno de los objetivos.
Para que dicho producto tenga éxito frente a los demás, es importante realizar una investigación de mercados, la cual permite agrupar y analizar los gustos y preferencias de los consumidores frente a un producto o servicio en particular. De igual forma facilita el conocimiento de la cantidad a invertir y operar, arrojando los niveles de producción necesarios para cumplir con las necesidades del consumidor. Posterior a esta investigación, se decide adaptar el producto al mercado, teniendo en cuenta que dicho producto debe contener las exigencias del consumidor, manteniendo las exigencias de la demanda, adquiriendo una publicidad propicia al producto, el cual sea atractivo de manera intangible, en donde se abarquen una serie de rasgos que permiten dar a elegir al comprador: debe tener en cuenta el precio, su durabilidad, envase, diseño, marca e incluso la imagen de la empresa cuentan como factores que son importantes a la hora de conquistar un mercado internacional y ganar a una competencia cada vez más regida.
De igual forma es fundamental mantener una mercadotecnia equilibrada entre las finanzas, la producción y la distribución. Coordinando eficientemente lograra un producto con cada una de sus mejorías capaces de satisfacer al cliente y manteniendo un cubrimiento de la demanda. Como bien se conoce los países asiáticos mantienen y crean políticas las cuales protegen y conllevan a sus empresas a incursionar en mercados internacionales, esto es ganancia tanto personal como grupal porque no solo se beneficia el dueño sino el gobierno permitiendo que las empresas lancen al país a ser una potencial mundial.
Para incursionar en un mercado internacional es fundamental que la organización cuente con una serie de departamentos, los Cuales le permitan estudiar todos los factores a los cuales se van a enfrentar, como un análisis cultural el cual les permitirá evitar errores y a la vez mantener un producto a la vanguardia de las necesidades.
Este mercado internacional, no solo se atribuye a implantar un producto, bien o servicio en un solo país, esto hace que se disminuya el riesgo, porque el hecho de que el fabricado no prospere en determinado país, no quiere decir que no pueda tener éxito en algún otro lugar. Y sin duda alguna, las dificultades son muchas y una de ellas siendo algo primordial, es el contraste cultural, sin embargo son muchos más los factores que se deben tener en cuenta a la hora de realizar una investigación de mercados.
POR: FABIAN LEONARDO CÁRDENAS QUIROGA
Análisis del Mercadeo Internacional
Las empresas cuentan con un gran número de posibilidades, por lo cual se debe contar con factores básicos de elección para la empresa en el desarrollo de estrategias internacionales las cuales son:
- Población del país involucrado en la exportación.
- Su riqueza mercantil o industrial.
Para tener un buen mercadeo se debe detectar oportunidades internacionales de empresa, como son la demanda de los posibles clientes, partiendo de sus áreas geográficas, dimensión del mercado, crecimiento industrial, clientes potenciales como multinacionales presentes en la región por tal motivo se analizan factores como:
- Competidores: Ventajas y desventajas competitivas con las que se cuentan, identificación de empresas locales e internacionales, cuotas de mercadeo e instalaciones.
- Infraestructuras Internacionales y Regionales: Costos relacionados con las comunicaciones, transporte y distribución para los países en negociación.
- Política de los Países y tendencias Económicas: Registro político, crecimiento económico, control de cambios, riesgo de cambio.
- Barreras al comercio internacional: Arancelarias y Técnicas.
Teniendo en cuenta estos factores se puede proceder a realizar la negociación la cual va a beneficiar a los países involucrados en dichos tratados, ya que no solamente vamos a exportar nuestros productos sino que también vamos a importar algunos de sus productos por lo que la ganancia es bilateral.
- La identificación individual del principal problema que presenta su producto en cuanto al mercadeo internacional, cada integrante del grupo debe proponer un problema.
PARTICIPANTE
PROBLEMA
SOLUCIÓN
WILSON JAIRO PATIÑO
- El acero colombiano no cuenta con el apoyo del gobierno ya que permite muchas importaciones de mercados externos.
- Los productores de acero han sufrido las consecuencias de las importaciones obligando a bajar precios y tener pérdidas que afectan grandemente la industria colombiana en el sector del acero.
- Con el apoyo del gobierno limitar importaciones ya que es la principal problemática, para exportar nuestro producto.
- Abrir mercados internacionales a otros países aportando productos de excelente calidad y a un buen precio. El acero que se importa debería considerarse como un llamado de atención a las siderúrgicas nacionales para que se vuelvan productivas y más eficientes.
FABIAN
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