EVOLUCIÓN DEL CONFLICTO SOCIAL REGIONAL O LOCAL
Enviado por Kate • 13 de Noviembre de 2018 • 1.561 Palabras (7 Páginas) • 471 Visitas
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Como se indica en el presente trabajo de cual ha ido la evolución de los conflicto sociales en la regional, credo que ya es todo como punto de evolución la formación ya que este conflicto de ser activo ahora está latente es decir, en estado de formación, debido a la existencia de un “caldo de cultivo”; así mismo ha pasado a ser un punto de detonación o “chispazo”, y sale a la superficie. Iniciado el conflicto, las partes comienzan a realizar acciones con el fin de neutralizar, controlar, frustrar o destruir a su oponente, lo cual ha pasado a la etapa de la Escalada Aparecen con mayor intensidad las acciones destructivas. El conflicto incrementa su hostilidad haciéndose más difícil de manejar. De seguir escalando, el conflicto entra en una “espiral” de confrontación cada vez más profunda entre las partes, las cuales comienzan a “satanizarse” unas a otras, así como ha pasado a una etapa de maduración Es la etapa en la cual se han creado las condiciones para que los actores del conflicto entren en un proceso de solución definitiva de sus diferencias y por ultimo de Transformación El conflicto adquiere una nueva dimensión. Las relaciones de confrontación e incompatibilidad han dado paso a relaciones de confianza, y las diferencias han sido superadas dando pie a la discusión de asuntos dentro de una perspectiva constructiva, por lo que considero que para solucionar nuevamente este conflicto hay que hacer un nuevo estudio teniendo como punto de partida la Negociación el cual sería el mecanismo permite que las partes intercambien información una con la otra, de manera directa, con el objeto de arribar a una solución mutuamente satisfactoria para sus intereses individuales y comunes, sin la participación de terceros lo cual sería la más lógico entre los actores, como son la empresa minera, la sociedad civil y el estado , los cuales nuevamente a través de una mesa de dialogo puedan solucionar sus problemas pero evitando los intereses privado o particulares y que todos sea transparente y en beneficios de las localidad o gobierno y de todos este sería el punto de partida para poder llegar a una solución. Esto se debe dar conforma a una fase de dialogo que beneficio a todos evitando posiciones como se dijo de parte e intereses mezquinos, creo que es seria la solución a este conflicto reevaluando lo que no se hizo anteriormente.
V.- CONCLUSIONES
- Hay diferentes perspectivas de intervención en los conflictos sociales y que son todas apropiadas según la etapa del conflicto social y el aspecto que se requiere intervenir.
- Un proceso de intervención que responda a la complejidad de un conflicto social requerirá que se integren las diferentes perspectivas de intervención que puedan estar impulsando los terceros y los actores.
- A partir de la normativa actual, los gobiernos regionales y locales tienen un rol importante que cumplir tanto en la prevención, gestión, administración, resolución y transformación de los conflictos sociales que se desarrollan en sus territorios.
- Facilitar y promover mecanismos de participación en relación a la gestión
- La PCM en coordinación con los gobiernos regionales y locales establece criterios de asignación presupuestal para el abordaje de la gestión de CS y estima la demanda de recursos presupuestales para el funcionamiento de dependencias o unidades orgánicas responsables de la gestión de los CS existentes o por crearse, según los criterios de asignación establecidos, de acuerdo a sus prioridades y al cumplimiento de las variables contenidas en el Marco Macroeconómico Multianual y a las exigencias de la Ley Nº 27245, modificada por la Ley Nº 27958 - Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal.
- Formular lineamientos para promover la participación social y favorecer la atención integral a la problemática de los CS en la fase del seguimiento
- Realizar y promover las investigaciones, estudios y/o diagnósticos sobre la problemática y alternativas de solución en la etapa de seguimiento
- Mejorar las condiciones de funcionamiento del sistema funcional de gestión de CS, invirtiendo en recursos humanos, equipamiento e infraestructura que sirva de soporte a la Unidad de gestión de conflictos sociales a nivel regional
- Implementar y adecuar, en lo pertinente, lineamientos y normas de promoción de una cultura de paz y la creación de instancias/unidades especializadas en su territorio como requisitos para una adecuada gestión de CS[1]
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