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Derechos y responsabilidades:

La empresa debe controlar de forma activa, su desempeño en los tres pilares de los negocios sustentables que juzgan el resultado final y establecen lo siguiente:

- Un negocio debe ser económicamente sustentable: no solamente con siendo rentable de forma puntual, sino manteniendo su rentabilidad a largo plazo.

- Un negocio debe ser ecológicamente sustentable: lo que significa que debe reconocer lo limites biofísicos de sus actividades (ejemplo: el control de las emisiones de CO₂ que son altamente contaminantes y no son ecológicamente sustentables).

- Un negocio debe ser socialmente o éticamente sustentable: lo que significa que debe poner atención al respeto de las culturas locales, maltrato de los empleados, explotación del trabajo infantil, lucrar engañando a los inversionistas, entre otras.

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Solución de caso (Metodología VCR):

El enfoque de solución va a ser en todo lo relacionado a la responsabilidad de sustentabilidad ecología ya que en los otros dos pilares, tanto en el económico como en el social o ético, la organización parece no tener problemas, de acuerdo al estudio de caso.

A) Valores y virtudes

Valores:

Los valores ecológicos y ambientales y de sustentabilidad más importantes identificados y que la empresa ya adopto aunque no se describen, son:

- Durabilidad

- Eficiencia

- Renovabilidad

- Separabilidad

- Reciclaje y Reutilización

- Suficiencia.

Durabilidad: La materia prima utilizada en cualquier producto, así como el tipo de energía utilizada para su fabricación, además del trabajo invertido deben contribuir a un uso prolongado de vida en las mejores condiciones.

Eficiencia: Cantidad de energía consumida y los productos finales. Siendo la eficiencia la capacidad de alguien o de algo, para lograr un efecto determinado con el mejor rendimiento.

Renovabilidad: Es de suma importancia priorizar el uso de recursos y energías

renovables y de fuentes inagotables. El Sol, el viento y la precipitación pueden

garantizar el suministro de energía renovable.

Separabilidad: La separación de origen, el establecer los materiales a utilizar y sus

residuos para que éstos puedan ser separados fácilmente. El diluir o mezclar es

convertir el producto final en irrecuperable. Es más sencillo separar los componentes si se plantea al principio del proceso.

Reciclaje: Debe de estar previsto desde la concepción del producto mismo. Sólo se puede reciclar el producto que ha sido concebido para ser reciclado; ya que el reciclaje debe de ser barato, y fácil para crear productos que puedan reintegrarse al ciclo de producción.

Reutilización: Usar y usar antes de tirar, el objetivo principal de la reutilización es

agotar la vida útil de un producto previo a su reciclaje, esto impide el reciclaje de

productos útiles lo cual es muy poco sustentable ya que se desaprovecha la energía.

Suficiencia: Evitar el derroche y el consumo innecesario. Los procesos sobredimensionados o los objetos excesivos no garantizan la bondad de los recursos, sino que los agotan.

Valor que no se mencionan para ser adoptado en el mediano y largo plazo:

- Inocuidad.

Inocuidad: Es la incapacidad para hacer daño. Si los componentes de un producto son inocuos y sin grado de toxicidad, son más sustentables que si no lo fueran; se deben de utilizar materiales limpios y saludables.

Virtudes:

Viene basada en su visión de liderar para abrir el camino a la próxima “Revolución industrial” de acuerdo a la siguiente declaración: “Ser la primera empresa que por su obra, le muestra al mundo entero industrial lo que significa sustentabilidad en todas sus dimensiones: Gente, Procesos, Productos, lugar y utilidades para el año 2020 y al lograrlo, llegar a ser una empresa restaurativa a través del poder de influencia”

Para lograr este objetivo, Interfase Corporation articuló siete pasos en el camino, que están relacionados con los valores arriba mencionados:

- Eliminación de residuos

- Emisiones benignas

- Energías Renovables

- Cierre del ciclo productivo

- Transporte eficiente de los recursos

- Sensibilidad de la comunidad

- Rediseño del comercio

La transformación de Interfase Corporation hacia la sustentabilidad de los negocios, viene fundamentada a través de dos acciones principales mencionadas en el Capitalismo Natural, que crean sinergia con los 7 pasos arriba mencionados:

- El cambio a una empresa de manufacturera y venta de tejidos de alfombra a una empresa proveedora de servicios que suministra tejidos de alfombra en módulos, haciéndola responsable de reemplazar las partes dañadas o desgastadas. Esto resalta los valores mencionados a través de las siguientes acciones, que son:

- Fabricar servicios de recubrimientos de pisos duraderos fácil de reemplazar para ser reciclados y re-manufacturados, trayendo un fuerte incentivo de producir productos no tóxicos y benignos. Lo que antes era un desecho ahora es un recurso. (Durabilidad y Reciclaje)

- Responsabilidad en todo el ciclo de vida del producto.(Separabilidad y Reutilización)

- Rediseño de sus alfombras y cambiar a un contrato de arrendamiento de servicios, ha mejorado las eficiencias de producción y reducido el material y costos de energía, significativamente. (Eficiencia y Suficiencia).

El contrato de arrendamiento de servicios de suministro y