Ensayo Argumentativo.

...

Supervisión.- verificar que se lleven las actividades conforme se estableció y coordino.

- CONTROLAR

El proceso de control contribuye a asegurar que se alcancen los objetivos en los plazos establecidos y con los recursos planteados, proporcionando a la empresa la consecución de resultados a las metas y objetivos planteados.

Controlar establece cuatro pasos básicos:

- Señalar niveles medios de cumplimiento

- Verificar el desempeño

- Determinar si existe alguna variación

- Si existiera una variación, tomar medidas correctivas, tal como una capacitación o mayor instrucción.

-

DESARROLLO

De acuerdo a la definición de George bohlander dentro del proceso administrativo, establece que dentro de la introducción del personal y la administración de recursos humanos establece que las empresas deben adentrarse en los cambios globales que se da dentro del ámbito empresarial, estableciendo que para ser una empresa enfocada al crecimiento establece el que una empresa debe ser GLOBAL .[1]

Estoy de acuerdo con la definición del autor, y mi argumento se basa en que toda empresa establece su visión a futuro el cual se encuentra en la planeación de toda empresa, por lo tanto para logara eso se puede realizar una planeación estratégica, para poder crecer y prosperar, hoy en día empresas locales como nacionales buscan la oportunidad de negocios en los mercados globales, la competencia y la posible colaboración con empresas extranjeras se han convertido en un punto central para los negocios

Según el artículo publicado en el internet en Emprendices Comunidad de Emprendedores, hace referencia en la siguiente publicación:

Sácale el máximo a la contabilidad de costes y mejora la toma de decisiones

La contabilidad de costes es una herramienta esencial para la gestión de gastos empresarial. Este método tiene como objetivo proporcionar toda la información necesaria para el desarrollo de la actividad. Saber analizar correctamente los datos te facilitará y te ayudará a escoger la mejor opción para tu empresa y ayudarte a ser más competitivo.

Hay diferentes maneras de plantearse la toma de decisiones empresariales. Pero no hay ninguna duda que la contabilidad de costes es el sistema de información contable que ayuda a cubrir las necesidades de la dirección acerca de la gestión empresarial.

A mi aportación según esta publicación, estoy de acuerdo que una herramienta fundamental para la toma de decisiones es la contabilidad en general para poder proyectar los gastos e ingresos que tenga una empresa de producción, donde el gerente dado los resultados obtenidos puede tomar la decisión si hacer una rotación de efectivo, esto quiere decir que se van a realizar inversiones dentro de la misma empresa tomando como ejemplo la producción de arroz, se haría una rotación de efectivo en la compra de una parcela adicional, en la compra de una bodega para el almacenamiento del mismo. Un punto de vista importante sería también dentro de la contabilidad aunque conjunto no va de la mano es hacer una cadena de suministros que vendría hacer una planificación de pasos de producción en donde se hace una coordinación con contabilidad de costos que mide el costo de producción y eficiencia con el que se está realizando la fabricación de un determinado bien o servicio que va a ser establecido en el ámbito mercantil

La definición que hace Rafael Guízar Montúfar hace referencia que los procesos de administración tienen mucha referencia con el desarrollo organizacional de una empresa, dado que el Desarrollo Organizacional como el fortalecimiento de los procesos humanos dentro de las organizaciones, que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos.[2]

En parte estoy de acuerdo con la definición que hace el autor del libro, en mi argumentación creo que el desarrollo organizacional se enfoca más en procesos de planteamientos de mejora de una empresa el cual pretende mejorar o expandir sus procesos bien sea en factores de producción o de servicios, a esto se suma los cambios organizacionales que pueden surgir dentro o fuera de la empresa, un ejemplo dentro de la organización cambiante puede ser las políticas de la empresa, externamente se daría mediante las leyes cambiantes en el Estado Ecuatoriano o los impuestos nuevos que surgen que implican establecer medidas de cambio en las organizaciones.

-

CONLUSIÓN

Hoy en día las empresas el valor más grande que tienen es el Recurso Humano, ya que aporta un valor agregado diferente y de rentabilidad, a esto me refiero que es muy importante que toda empresa debe tener establecidos el proceso administrativo ya que es un elemento fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, dado que con el proceso administrativo establecerá protocolos de funcionamiento, a mi parecer un punto de vista importante es para tener un buen planeamiento de funciones es de vital importancia es dotar o reclutar al personal idóneo el cual va a ocupar un puesto dentro de un organigrama funcional de una empresa, por lo cual es importante la función de toma de decisiones para el proceso de selección donde se debe establecer al mejor postulante que cumpla con todas las cualidades y características para el puesto establecido.

-

Bibliografía

https://www.emprendices.co/tag/administracion-de-empresas/

http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planificacion-organizacion-ejecucion-y-control/

---------------------------------------------------------------