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Ensayo manual business chef

Enviado por   •  28 de Mayo de 2018  •  1.345 Palabras (6 Páginas)  •  491 Visitas

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También el paso de los resultados y de la financiación de los mismos si llegamos a necesitar préstamos o alguna ayuda financiera ese fuese el caso para poder realizar algunos ajustes en las finanzas de la empresa, tendremos que valorar los costes de materia prima, lavandería y utillaje y también sobre los gastos de marketing, gastos de personal, gastos de mantenimiento y general.

En la evaluación para poder ver el resultados de todas las decisiones que tomamos en el trascurso de los años fiscales que se nos han presentado y podemos tener la opción de ir hacia otras y tomar otras decisiones para un mejor funcionamiento de los pases que hemos tomado, basándonos en los indicadores que se nos presentan para ver donde fallamos a la hora de tomar una decisión para la empresa, la fase de gestión podremos con probar que tan bien nos fue o que tal mal estamos debemos de tomar en cuenta que siempre tenemos que estar atentos para poder realizar un cambio drástico de la estrategia inicial o solo unos pequeños cambios que se nos han dado esto siempre depende de los indicadores que tenemos con el fin de que siempre se nos ponga en un situación de elegir o tomar decisiones para el bien de la empresa y de los empleados y todos los consumidores que tenemos para la máxima satisfacción de los productos y servicios que estamos ofreciendo.

Ampliación del capital que es un aspecto que se genera automáticamente para el mejor desempeño de la misma con una financiación bancaria, ,lo excelente del simulador que en todo momento estaremos al pendiente de las decisiones que tomamos con un mando de indicadores clave que nos permite ver el rumbo que se está tomando con la empresa es genial ya que nos permite ver analizar y buscar soluciones a los problemas que se nos pueden estar presentado en la empresa, los factores de competencia tenemos que hacer la empresa los productos y el servicio que estamos brindando sea lo mejor de nuestra rama y que sea diferente a la de la competencia no queremos que se nos compare o que se diga que somos iguales que los demos queremos que ese represente que somos una empresa diferente y que estamos aptos para ser uno de los mejores restaurantes de la zona o distrito al que pertenecemos .

El valor de la compañía va de la mano de los siguientes factores como son:

- El resultado económico

- Participación en el mercado

- Nuestro nivel de equipamiento

- Nivel de servicio

- Nivel de oferta gastronómica

- Valor de marca

- Rentabilidad y solvencia

Aquí estamos ante lo más importante para que los resultados se den cada uno de ellos requiere un cuido especial y poder analizar detalladamente cada uno de ellos nos ayudara para el bien de la empresa no nos olvidemos que siempre debemos darle la mayar satisfacción l cliente pero no debemos de descuidar el beneficio económico que deseamos alcanzar ´para que la empresa nos resulte rentable y que no nos genere perdidas en los plazos estimulados en el desarrollo del simulador, nos brindara un buen don de mando y creara una cualidad para la toma de las decisiones que tendremos que estar llevando a cabo los siguientes tres años del simulador.

Debemos de tener muy en cuenta que lo más importante es tomar decisiones y perder el miedo a ellas, dando así un gran paso en ellas para que la empresa funcione mejor que tenga muchos beneficios en todos los aspectos, claro no todo saldrá como es pero lo mejor sería que siempre se prepare que uno para asumir un riesgo siempre y cuando sea para el beneficio de la empresa y de todos nuestros consumidores.

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